科“伸出圆手”,7月的最后一天,泰禾的债权人、业主、包括黄老板和泰禾上上下下,都松了一口气。

万科楼盘业务能力(万科重新定义伸出圆手)(1)

以每股4.9元的价格、拿下19.9%股份,万科花了24.3个小目标。

所有人都关注到了这笔交易的前置条件:

【公告显示,泰禾系独立经营主体,应以其全部资产对自身债务承担责任,并完成其债务重组事项,万科不会对泰禾的经营及债务等承担任何责任,亦无任何责任提供任何增信措施或财务资助。】

万科方面表示:“这是万科向行业伙伴伸出积极援手的投资行为,我们希望协助泰禾走出困境,逐步恢复其正常经营秩序。但此次股权转让能否最终达成取决于相关先决条件能否满足,仍然存在不确定性。”

机智的泰禾维权业主早就看穿了一切。

一位购买了北京院子但迟迟无法网签的业主在朋友圈点评道:

万科楼盘业务能力(万科重新定义伸出圆手)(2)

正如这位业主所言,对万科而言,这是一个“稳赚不赔”的买卖。

公告还没出,股价就大涨,账面浮盈可观;

如果泰禾走出困境,这笔股份的财务回报更可能有百亿之巨。

就算债务重组未能完成,有了几个月的缓冲,泰禾可能也能缓过来,万科不会有任何损失。

开个玩笑的说:万科,重新定义了“伸出圆手”。

在商言商,万科的钱也不是大风刮来的,设定苛刻的条件保护自己利益完全没有问题。

不过,泰禾的主要问题是债务,因此,相关债权人也是重要的一方。

这个框架协议,对于债务的重组,实质性作用真的很有限。

因为,这是一个“连环套”式的局面:

框架协议的前提是泰禾需要与债权人达成一致;

但万科不提供增信及财务支持,泰禾不可能与债权人达成一致;

泰禾和债权人达不成一致,万科的战略投资不可能到位。

连环套。

打破这个连环套的局面,业内传言,一个有实力的金融机构可能入局。

既然已经打出明牌,那么达成协议,需要重组的债权债务涉及多少资产?

这是可以计算的。

拿到这笔钱,需要付出什么样的股权代价,也是可以计算的。

作为泰禾的二股东,万科当然有动力推进债务重组的开展。

不能出钱,但可以出人脉、出信用、出无形的影响力。

引入金融机构,在算清帐的基础上,实质性的谈判可以展开了。

们吃瓜群众,当然希望泰禾能尽快走出困境。

毕竟牵涉到全国那么多项目的业主。

他们出于对泰禾产品情怀的信任,把全部身家交给泰禾。

却不能网签、甚至可能烂尾,这份焦灼,不难体会。

而那些明的、暗的债权人,全国的泰禾供应商,想必也盼着这件事能圆满收场。

万科入局,带来一线希望,从这个意义上说,其社会价值可能更大一些。

说句题外话,在这个公告出炉之后,很多人惊讶于24.3亿即可取得一家全国性房企19.9%股权。

房地产企业的估值之低,从泰禾身上看,是很有道理的。

靠债务流起家、猛加杠杆,做对了就是富豪榜,踏错节奏,就是兵败如山倒。

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