团队管理的五大核心要素(什么是管理)(1)

管理是人们日常工作和生活中经常听到的一个概念。有的人做了一辈子管理者,但并未搞清楚管理的具体含义是什么。

据查“管理”一词最初是舶来品,英文的拼写management,是由意大利文maneggi和法文manage演变而成。国内最早使用见于清代。

关于什么是管理,西方管理学者及国内的专家、学者众说不一,尚无统一或者比较公允的权威性表述。

单从字面理解,“管理”中的“管”字原意为细长而中空之物,包含疏通、引导、促进、肯定、打开,以及限制、规避、约束、否定、闭合之意;“理”本义为顺玉之纹,代表事物的道理、发展的规律。“管”和“理”通常被合作“管理”一词用于文字描述或组织活动,针对管理概念,日常工作中我们可以接触到不同的解读解释,比如:有人说管理就是管好人、理好事;管理就是管好人的行为、管好物的状态、管好事的结果、管好钱的使用;管理中管的着力点在于改变人,改变人的能力、人的态度,理的着力点在于改变事,改变流程,改变不合理的做法,等等。随着管理理论的不断升级和细化,这些阐释所表述出的管理含义越来越接近人们比较公允的理解。

《百度百科》对管理的定义是“管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程”;科学管理之父泰罗认为“管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的方法去干”。而这两种理解都有以一方意愿作用于其他方或某些组织的偏颇成分。

个人认为,管理不仅包含一个人或组织作用于其他人或组织的行为和意愿,可能还包含管理者主体自身行为或作业中的主观引导。

因此,结合若干管理学者、专家的表述和定义,本人认为,“管理”的概念应定义为“指在特定的时空条件下,一个人或组织借助可控的人力、物力、财力、信息等资源,通过计划、组织、指挥、协调、控制等中的某项或某些活动,以期高效地达成初始意愿的过程”。

本文作者:刘庆龙,漯河永冠商贸副总,国家注册审核员、审查员,曾任世界500强双汇集团高管、公司副总等,肉类企业认证GB/T27301-2008《肉及肉制品生产企业要求》国家标准起草人,《<肉及肉制品生产企业要求>标准理解与实施》教材编写人。

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