天鹅湖商圈
一直都是合肥商业的标杆。
近日
寸土寸金的商圈里
有一家商业体
竟然开始自拆招牌
沿线狼藉一片
小编不禁要问：
这到底是肿么了？
合肥新地中心位于政务区祁门路与潜山路交叉口，与天鹅湖万达、华润万象城、银泰城等商业体，共同打造了合肥数一数二的商圈——天鹅湖商圈。商业体云集，业态定位雷同，激烈的市场竞争不可避免。合肥新地中心的经营尴尬就此产生。
新地中心更名保利MALL
原定9月亮相持续延期
此前，新地购物中心管理方安徽金大地商业管理有限公司曾表示，正式确认新地中心已成功引入保利商业，将共同打造新型区域商业购物中心模式，转型后的商业综合体保利MALL拟于9月亮相。截止到目前，新地中心仍处于转型升级改造中。
公开资料显示，“MALL系”是保利购物中心三大系列品牌之一。据悉，天鹅湖保利MALL的定位是：全客层家庭时尚生活购物中心。目前，合作双方并未详细公开品牌招商情况。而参照外地“MALL系”，天鹅湖保利MALL可能涵盖国际影院、餐饮美食、儿童游乐、精品购物、生活服务等丰富业态，侧重文化体验和亲子项目。
新地中心项目作为地标性商业综合体，总建筑面积约60万平方米，其中住宅建筑面积约16万㎡、商业建筑面积约15万平米、写字楼建筑面积约16万㎡，另地下停车及商业面积约13万㎡。
新地中心外墙招牌拆除
商场疯狂打折无人问津
我爱铺网小编近期来到新地中心探访，目前沿祁门路一侧商场的外墙招牌正在拆除，被肢解的“新地中心”工艺字样，散落一地，仿佛在诉说着一个时期的过去。
进入新地中心商场里面，明显感觉人气不佳。放眼望去，几乎看不到有顾客走动。商场内部随时都可以看到有“升级调整，品牌特卖”的告示，同时商场内部也有许多宣传标语都打上了“保利商业”“保利MALL”的字样。
商场一层，原有的化妆品专柜区域目前已经没有商家在经营，许多品牌已经撤柜，现场展示货架空空，只有一些纸屑、空瓶等杂物堆积，如同洗劫过一番。
再往上去，商场的氛围就更差了，关门歇业的商户随处可见。有些商家用广告海报挡住入口，看上去还不那么扎眼，而有的商家则直接拉上卷闸门，或者直接用铁锁链锁住。来往的顾客更是寥寥无几。除餐饮楼层外，其他楼层几乎看不到顾客。不仅如此，部分商家里，甚至都看不到有店员在现场，串岗严重。
新地中心开业近5年
百盛撤店背后的困局
2013年1月9日新地中心永辉超市开业，新地MALL2013年1月18日正式开业，迅速聚集了大量人气，与天鹅湖万达唱起了对台戏，逐步辐射周边城区的消费人群。
2016年年底，新地中心百盛关门的消息传出，竞争的增加，让新地购物中心的经营变得日渐惨淡，这股“寒流”同样延伸至该综合体内经营的百盛百货。
2016年12月31日百盛撤离新地中心；2017年1月1日，新地中心正式对外宣布，全面启动升级调整，打造为合肥首家休憩型购物公园，并公布调整细节。
根据2017年初，我爱铺网小编现场实探，新地中心调整内容为：一楼公园里、二楼潮流地、三楼萌芽圈、四楼美食坊以及五楼的文创街。
2017年8月，新地中心表示，已经成功引入保利商业，积极助推区域市场消费升级，与全国性商业集团共同打造新型区域商业购物中心模式。
自百盛撤店后，新地中心改造升级不断，业内人士表示，商业的生存是跟自身的定位、主题、经营分不开的，在当前环境下，如果一味的追求高大上，模仿同质商业的定位、招商，那么在开发品牌和经营的双重效应下，商业死的会更快并难以后续生存。新地中心的升级调整势在必行。
政务区商圈商业扎堆竞争激烈
走差异化路线打造大商圈方是出路
2002年，政务区正式开工建设。十几年的时间，政务区就渐渐发展成为一座集行政办公、文教体育、金融商贸、旅游度假、居住休闲功能为一体的新兴城区，是新的政治经济中心和商业文化中心。
从2012年7月20日天鹅湖万达广场率先开业，到2013年1月新地中心正式开业、2014年合肥银泰城正式开业，再到2015年的华润万象城开业……越来越多的商业体开业，让政务区的商圈发展越来越成熟，竞争同样越来越激烈。
而根据我爱铺网数据统计，政务区目前已开业的商业综合体有4家，2017年即将开业的商业项目有3家。以政务区潜山路段商业最为密集，该路段上已有3家商业综合体开业。而整个政务区2017年下半年还将有2家商业体开业，分别是天珑广场和百利中心，另外置地广场星光汇将于2018年开业。
简单来说，政务区商业有着非常严重的同质化现象，基本上都是超市加百货店模式，这种模式在不同的区域可以多个布局，但是在同一个区域布局多了就会产生同质化的现象。
所以政务区不是个体，也不仅仅是打造政务区的商圈，而是要突破区域，甚至要突破合肥市，各家综合体项目业态形成互补，打造大商圈。
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