愿景使命价值观，这几个词，大家基本都听过，但是很少深入思考。平时谈论起来，总觉得这些词“太大”，不接地气。其实不然。有句话说，一流的 企业管理靠文化，二流的企业管理靠制度，三流的企业管理靠人才。
愿景使命价值观，恰恰是一个企业发展到一定阶段，必须面对的问题。只有把这三个梳理清楚了，大家才知道聚集在一起究竟在干嘛。而不仅仅是为了公司和个人赚钱，也是为了服务客户。而且企业文化一定要不断宣导，时刻践行，深入人心，不仅仅是放在口头。否则会造成“假大空”，“不接地气”。
这三个词究竟是什么意思呢：
愿景：梦想 Vision。画面感越强越能激发憧憬。改变世界，或成就自己。华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活。
使命：职业。Mission。我的企业为什么而存在，到底在做什么，在实现改变世界愿景的路上，扮演什么角色。华为公司的使命是聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
价值观：道德。Value。规章制度是企业的法律，价值观就是企业的道德。华为的核心价值观：成就客户，艰苦奋斗，自我批判，开放进取，至诚守信，团队合作。
从华为的发展史能清晰看出，却是从任正非到高管到企业的每一个决策，基本都能体现自己的价值观。这是非常成功的企业文化塑造。
华为的核心价值观
为什么要有愿景使命价值观？原因有三：
1、能够网聚志同道合的战友。
2、让大家被梦想而不仅仅是金钱激励。
3、为无数的大决策、小选择，提供判断的方向和原则。
没有愿景使命价值观的企业，就好像没有梦想，没有长远目标的人。无法真正取得大的成就，并且会在无数大决策，小选择中，随波逐流，最终一事无成。
历史上咱们都学过都，伟大都中国共产党的愿景使命价值观是什么？
愿景：带领中华民族实现伟大复兴，实现共产主义。
使命：为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。
价值观：解放思想 实事求是 为人民服务等。
正是这样的使命愿景价值观，把党员凝聚在一起，前赴后继，不懈奋斗，最终我们都在实现中华民族伟大复兴的路上。
任何一个企业，再小，都要有自己的愿景使命价值观，管理者都要带头践行！深入人心的愿景使命价值观，才能吸引来合适企业的“正确的人”。
同样，如果你想了解入职一家公司，一定要先了解ta的愿景使命价值观！
最后，来看两家教育龙头企业新东方和好未来（学而思）的愿景使命价值观：
新东方愿景：成为中国优秀的、令人尊敬的、有文化价值的教学机构。
新东方使命：为提升学生终身竞争力，塑造学生公民素质，赋予学生全球眼光而努力！
新东方核心价值观：诚信负责真情关爱好学精进志高行远
新东方企业文化：团结互助平等快乐坦诚沟通努力创新尊重人才讲究效率
好未来使命：用科技推动教育进步
运用全球范围内先进的理念和技术，推动教育产品的创新和进步，让每一个人都能享有公平而有质量的教育，实现人生梦想。
好未来愿景：成为受尊敬的教育机构
客户层面：不断地倾听、满足并超越客户需求，为全球不同国家地区、不同收入水平、不同教育程度的15亿人提供可信赖的内容、产品和服务；
员工层面：具备对全球顶尖人才的吸引力，让员工有成就感地工作，并获得持续成长，成为教育行业最佳雇主品牌；
行业层面：通过持续创新，连接和整合行业资源，在全球范围内助力教育行业，与合作伙伴共同成长；
社会层面：大力发展普惠教育，让更多家庭能够享受公平而有质量的教育。积极承担社会责任，推动社会进步，创造人类更加美好的未来。
好未来价值观：成就客户 创新 合作 务实
成就客户：一切以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造价值；
创新：虚怀若谷，不断学习，持续优化，勇于试错，以获得领先优势；
合作：换位思考，分工配合，资源共享，把手伸长，最终实现整体利益的最大化；
务实：实事求是，抓住事物本质，脚踏实地，不断实现既定目标。
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