又到了金三银四的求职高峰期，这个季节总会有一个关键词爬上热搜：奇葩面试题。
很多互联网大厂的面试题，确实是一个赛一个奇葩。
@华为 一头800千克的牛，怎么通过一架承重700千克的桥？
@微软 如果上帝赋予你超能力，你是选择隐身还是会飞？
@亚马逊 如果你来自火星，会用什么方法来解决问题？
@Facebook 如果要清理西雅图的每个窗口，你会收多少钱？
网友们纷纷吐槽面试官是闲得没事干了吗？故意找茬吗？
其实不然，奇葩面试题的背后，往往另有深意。
1.
前段时间，看过网友分享的一则面试帖。
张亮费劲九牛二虎之力进入了终面，与他一起竞争销售主管有28岁名校毕业的男生小赵，和有多年销售管理经验的刘姐。
想到要和他们一起竞争，张亮心里还是有些心虚，毕竟自己二本毕业，也只有一年的管理经验。
三人一同进入会议室，女面试官面带微笑，示意三人坐下。
接着说道，恭喜三位都进入了终面，接下来面试官抛出了一道面试题：
“我现在肚子疼得难受，可以帮忙倒一杯热水吗？”
第一位回答的是刘姐，她展示了自己作为女性的优势，说女性特殊时期难受，帮忙倒一杯热水是小事一桩，会立刻去做。
第二位回答的是小赵，小赵未婚且有女友，他显得有些为难，说道：
“职场上男女还是有别，我会帮忙倒水，如果还需要别的帮助，我会请周围的女性来帮你。”
第三个回答的是张亮，他观察了一下前面两位求职者的回答没有让面试官面露喜色，心想这个问题肯定不是表面这样简单。
他思索之后回答：“这个要看具体情况。如果您腹痛程度较轻，我会帮忙冲一杯红糖姜茶；
如果腹痛较严重，我会建议您不要再强忍着，如有需要会送您去医院。”
张亮说完，女面试官露出了微笑，并鼓起了掌，当场就给张亮发了offer。
见另外两人有些疑惑，女面试官说做销售岗就是需要张亮这种人才，细心观察客户心理，根据不同客户的需求，给出相应的方案。
2.
有人可能会疑惑，难道看求职者是否胜任一个岗位不是看能力吗？
为什么要问跟岗位能力无关的问题呢？
美国著名心理学家麦克利兰提出了一个著名的冰山模型。
用来全面描述个体素质要素，是当下大公司们常用的模型，用于人才的招聘和培养。
在此模型中，专业技能和专业知识只占了30%。
因此，仅仅看求职者的专业能力，很难保证招进来的是合适的人。
到了终面环节，说明求职者的岗位需求、技能跟企业的预期是基本匹配的。
这时，面试官考察的重点在于求职者考虑问题的全面性、条理性、沟通能力以及表达能力。
这时候看似奇葩的面试题就派上了用场。
比如上面的面试题，女面试官说自己疼，询问是否能帮忙接杯热水，她想要的答案并不是真的想要杯热水。
前面两位求职者采用的是执行者的思维，会以“解决这件事”来作为思考方向。
而张亮却细心观察，提出要根据具体情况做出相应的解决方案。
就像客户在说他的需求的时候，只会说一个很小的点。
而我们要做的，就是细心观察，思考其背后的逻辑，并做出最佳方案。
3.
任正非说过：人才很关键，面试很重要。
一定要抓好面试，要让“进来的一定是优秀的人”。
对企业来说，面试是很重要的，极少会有HR专门刁难人的做法。
作为求职者，遇到这种无厘头的面试题该如何应对呢？
1、面试前做好充分准备
所有面试都离不开一个前提，那就是面试前的充足准备。
热播剧《猎场》胡歌饰演的郑秋冬的一场面试让我印象深刻。
他面试的是自己并不熟悉的医药、生物科技行业岗位。
可在面试中对面试官的专业提问应答自如，侃侃而谈说出抗生素类药物、合成抗菌类药物的药性、副作用。
一大堆专业名词频出，几位面试官听了连连点赞。
一个“门外汉”能滔滔不绝地说起专业术语，得益于他在面试前做足了准备。
仅仅是面试前的充足准备还不够，因为实际的面试过程中有些面试题不按套路出牌。
这个时候，我们可以借鉴一下华为面试题#一头800千克的牛，怎么通过一架承重700千克的桥？#的两个高赞回答。
2、不要先入为主
如答主@七星聚月所说，很多人看到面试题的时候就先入为主了，这道题实际上是思维陷阱。
一味去纠结重量导致的塌桥或者面试官刁难没有意义，实际上这道问题并没有标准答案。
求职者思考问题的方式才是面试官考察的重点。
3、结合岗位需求给出答案
在华为工作过绩效为A的答主@啧啧啧啧白酒 就是基于问题本身代入了岗位需求，那就是工作中遇到这样的问题了，该用什么样的方式来处理。
第一步要做什么，第二步要做什么，逻辑清晰，并且得到最后的解决方案。
一般来说，结合面试岗位的工作性质与自身经验、专业技能来输出想法，通过面试问题不大。
4.
看似奇葩的面试题，其实是在考验求职者在面对困境时有多强的“解题”能力，不仅仅是考察知识广度、生活阅历，还有思维模式。
我们作为求职者，一定要基于问题本身，去思考面试官提问的意图，深入思考问题背后的需求点，然后给出答案。
哪怕答案不是很完美，过程中只要把自己的专业性、情商、思维方式好好展示出来，相信结果定是好的。
最后，祝你面试成功，拿到满意的offer！
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