[智电网]很多人都说，诺基亚是微软的一大败笔，但是在编者看来，诺基亚还不是最大的，因为微软曾付出过很多昂贵的代价，今天我们就一起来看一下那些年微软吃过的亏。
首先就是在上世纪90年代末至本世纪初的疯狂互联网泡沫时代，微软实施了一系列错误押注，总规模相当庞大。在50亿美元入股AT&T，并投资欧洲电信运营商后，微软在2001财年和2002财年计入了91亿美元的减损支出。为了在互联网泡沫时期追求互联网和有线电视市场领先地位，微软向计划提供宽带服务、互动电视以及卫星的公司投资数十亿美元。然而，这些公司很多都倒闭或大规模削减业务。当清理完这些不良资产后，微软投资组合的价值所剩无几。在经历了这次教训后，微软在入股公司的选择上更加小心翼翼。
其次，是微软收购广告公司AQuantive，2007年，微软以63亿美元收购互联网广告公司AQuantive。2012年，微软对这笔交易减记62亿美元，相当于收购价格的98%。不过，至少微软在5年之后才对这笔交易进行减记，而诺基亚交易则用了1年，创下最快速度。
接下来是Xbox 360的三红问题，三红问题（The Red Ring of Death，Xbox360发生异常情况时围绕电源按钮的四盏指示灯其中三盏闪烁红灯，机器无法运行，只能送还微软进行维修。）2007年，微软因为与Xbox 360的保修减记逾10亿美元。Xbox 360饱受三红问题的折磨，该问题会导致硬件经常出现故障。
最后是Surface，三红问题（The Red Ring of Death，Xbox360发生异常情况时围绕电源按钮的四盏指示灯其中三盏闪烁红灯，机器无法运行，只能送还微软进行维修。）2007年，微软因为与Xbox 360的保修减记逾10亿美元。Xbox 360饱受三红问题的折磨，该问题会导致硬件经常出现故障。
看过这些之后，相信很多朋友觉得诺基亚还不是最失败的，不过，从情怀上来讲，微软确实把诺基亚从人们心中给夺走了。
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