之前写过类似的问答和一篇文章，链接如下：
一份内容领域的商业计划书（可以直接使用）
这里需要强调的是，融资计划书和商业计划书既有不同，也有类似的部分。所以两者还是有些区别的：
融资计划书这个定义很明确，围绕融资而来的，那么数据和行业分析，及项目本身的优势及前景需要重点描述的。
而融资计划书，分为两种情况：
1、项目启动前：
你有好的想法，且已经准备好所需要的资源，这个时候你需要资金快速实现你的想法，那么这个时候也需要融资计划书的，重点描述的是项目本身。
2、项目启动阶段：
项目已经启动，且已经有了一定的运营数据，需要新的资源（不仅仅是资金），这个时候也需要融资计划书。
融资计划书实际上都是为了项目本身所需的资金而准备的。
商业计划书
商业计划书不一定是为了融资，也可以用于项目合作，项目介绍。他的用途更为广泛。他也不一定是了资金，可能是为了资源与人脉、合作而出具的。
所以，想清楚自己的目的更为重要。
关于计划书的结构
无论是写一份融资计划书还是商业计划书，根据个人之前的经验，结构也就是目录往往是最难的，想清楚了目录或者结构，内容反而好做。我个人提供两个模版：
1、商业计划书（核心在于展示、合作、融资），适用于成熟项目（互联网项目或者科技项目）：
1）需求分析
描述下所在行业的痛点，通过痛点描述构建需求模型，也就是说提供项目存在的合理性。
2）解决方案
贵项目怎么解决这些需求的，通过哪些步骤：
——系统，概括描述
——项目设计逻辑
——体现的客户价值
——应用场景
——特点及优质描述
3）客户案例
——项目案例
4）关于我们
——公司介山
——团队介绍
——荣誉与资质介绍
2、融资或者商业计划书，适用于融资项目：
1）背景介绍
详细描述下行业中环境，已经发起这个项目的原因。
2）公司介绍
简单介绍下公司，这里也可以介绍下团队。但是这个模块也可以放到行业与市场模块后面。
3）公司管理
这里是务虚的内容，但有时候也需要介绍，就是内控的流程，确保每一笔钱能够用在刀刃上。这个模块也可以与公司介绍一起放到行业与市场后面，
4）公司业务
5）产权与品牌现状
如果公司涉及到一些资质与知识产权，这里需要展示下的。最好是证书的截图。
6）行业与市场
7）财务分析
财务分析里标注下需要融资的数额及用处
8）发展规划
发展规划里，其实需要描述的就是融资的钱准备投放到那里，会产生什么样的效果，会运用到什么样的策略。
以上，可以根据自己的项目特点合理设计自己的计划书。
提醒：任何项目在获得投资人青睐后，需要进行尽调时，别忘了和意向投资人签订尽调协议之后再允许进行尽调。
以上，希望对你有帮助。（欢迎关注：留声之地）
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