3月16-18日，小星辰品牌携旗下YEEHOO英氏、PEEKABOO皮卡泡泡、I PINCO PALLINO等13个知名母婴品牌共同亮相CHIC2016童装展区。
在此次服博会上，小星辰全面体现了中国儿童成长新方式的系统解决方案，大致来讲分了三个大的系统，一个是睡眠，一个是运动，一个是哺育。在中间的核心位置上，展示的服饰类的几个国际品牌，是首次亮相中国市场。
小星辰旗下明星品牌YeehoO英氏、PEEKABOO皮卡泡泡以及意大利奢华童装品牌I PINCO PALLINO与三个新加入小星辰系统的法国重量级时尚童装品牌Carrément Beau、Billieblush、 Billybandit共同亮相小星辰LITTLE STAR集合店，群星璀璨，浪漫多情。
巨大的星星拱门和精致的陈列产品将小星辰品牌的独特魅力完美呈现，一系列母婴产品的展示组成了小星辰的巨大寰宇，吸引了大批的观众前往了解。
“儿童成长新方式”、“A标一等品”等口号喊出了小星辰独有的产品理念，更完美地诠释了小星辰品牌的超高品质和高贵内涵。
今日之小星辰，致力于为中国中产家庭及其孩子提供理念领先的国际化生活方式。 小星辰所精心挑选的每一个品牌，都代表了其所处领域设计、工艺和品质的最高成就，如同一颗颗独具魅力的小星星，闪耀着属于自己的光芒。无论是其控股拥有的YEEHOO英氏、PEEKABOO皮卡泡泡、I PINCO PALLINO，还是独家代理的SILVER CROSS银十字宝贝等国际品牌，都如“母爱之星”、“智慧之星”、“艺术之星”和“经典之星”一般璀璨夺目。无论是服饰、用品、家具和游乐，还是阅读、教育、公益和艺术等价值延伸，无论是与清华大学美术学院和当当童书频道，还是与真爱梦想公益基金会和sHero女性对话的战略合作，之所以齐聚于小星辰的星河系，无不是为了让更多孩子得以全面健康地成长，让更多家庭尽享生活方式的引领。作为孵化和滋养品牌的母体平台，小星辰缔造了小星星之间无形而紧密的纽带，其所汇聚的巨大能量犹如银河照亮寰宇，从0开始，给孩子及其家庭长久而温暖的关爱。
小星辰品牌集团CEO高峰先生接受本刊记者采访
记者：请简单地介绍一下小星辰旗下童装这些品牌都有哪些合作的模式？
小星辰品牌集团CEO高峰先生（以下简称高峰）：小星辰品牌集团有我们自己控股的几个服装品牌，另外还有一些合作的服装品牌。我们的合作模式是非常国际化的，包含了三个细分的方式，一个是经销的模式，是最传统的模式。第二模式是特许经营，我们获得了法国小王子品牌的官方授权，在童装和儿童用品的品类。另外一个是联名贴牌的形式，这也是我们自己的品牌走向国际化的一个重要的方式。就是国际的知名品牌为我们自己控股的品牌做贴牌，由此来强化我们的产品的质量和专业，更好的满足消费者的需求。
记者：刚才您提到有一个综合的解决系统，这个系统是出于怎样的考虑而推出的？
高峰：传统来讲，我们在母婴市场上看到比较多的产品供应都是按照品类来划分的，比如去一些国际的或者国内的母婴店，大家看到的是婴儿儿童需要的各种产品品类在特定区域的陈列和展示、销售。我们在过去的两年时间深刻地研究了儿童成长的需求，以及商品组织的逻辑。我们在一个更高的层面上，把儿童成长的需求归纳为三个大的系统。这三个大的系统分别是睡眠、运动和哺育，它基本上构成了儿童需求的根本。举一个例子，为什么睡眠会构成一个系统。根据我国官方的教材表述，一个婴儿大概一天的睡眠时间是16到20个小时；一个新生儿刚生下来的时候，平均的脑重是350克，一年以后他的大脑的平均重量就达到了950克。也就是说新生儿的第一年大脑的成长有一倍多，有600克。这大部分在睡眠时间完成，因为他一天要睡24小时当中的20小时，比例相当高。那么他在怎样的睡眠质量下去完成这样的大脑发育，这至关重要。所以我们把能够支持睡眠质量的产品组成了一个系统，就是提供最好的睡眠环境，在睡眠环境里又能做到防菌、防潮、防螨，就是各种防过敏的措施。这些研发和技术在西方发达国家都有了，我们和拥有这些技术的品牌合作，有经销的产品，也有贴牌的产品，也有特许经营的。我们以这样的方式组成了一个精选的序列，我们像策展人一样，把最吻合我们标准和需求的产品组织在我们的体系里面供应给消费者，就构成了一个系统。所以，我们在店铺里面把睡眠产品这个系统呈现在一个特定区域里，跟其他类似的运动系统和哺育系统形成了三个大的区域。他们分别提供了儿童成长的特定需求的系统方案。所以，我认为这样的构思是一个更加先进的逻辑，或者说更加简约。这也会给消费者带来极大的便利，让他们在寻找商品的时候充分获得知识，了解儿童成长需求的科学依据，然后来辨别到底什么样的产品是合适的。
记者：未来这个睡眠系统相关的产品将会占到集团旗下业务多少比例？
高峰：目前，我们的商品中纺织品类占主导，大概要占到80%，但是我们未来的目标是其他的品类未来两三年里面做到并驾齐驱。所以，我们会大力推动这些品类每年以至少三倍的速度往上走。在这里面，因为它是一个专业性功能性非常高标准的体系，我们跟国内最一流的专业的儿童医疗机构合作，跟上海儿童医学研究中心形成了战略合作的关系，一起推动这方面的研究。相信未来在推广这个系统的时候，专家会跟我们的消费者有很多的交流，这就给大家一个知识上的引导，令大家更好地选择产品。
记者：从童装行业的角度来看，像小星辰这样全品类产品的公司并不多，那您为什么会想到要把公司往这个方向引领呢？
高峰：我们的定位和使命，是要改变中国儿童成长方式。我们从传统做商品零售、品牌的角度来看，如果我们不在一定的使命感和价值观的基础上重新看待我们所做的事情的话，那么我们只是一个传统的服装公司，只是在售卖商品，而这不是我们的最终目的。所以我们改变了出发点，未来我们也不再是一个传统意义的童装公司，而是一个为儿童成长新方式提供系统方案的一个新类型的公司。也因为这个原因，我们有很多新的做法，如：未来在我们的零售终端里面，所有的销售人员都是要持有国家认证的育婴师资历的，他们才在那里服务消费者。不仅售卖商品，而且提供消费者所需要的咨询服务，分享这些专业的知识，而不是个人经验。另外，一个我们跟瑞士的SGS在研究中国母婴零售商店的安全管理，这个也是以前在国内没有的。所以我们只能跟国际机构一起研发这样的标准。我们希望未来能把这个标准体现在零售终端上，体现在消费者对我们的认知上。
记者：小星辰集团的战略是非常有目标性的，那些经销商、代理商、或者合作伙伴，怎么样能够跟上集团的步伐？
高峰：这次，我们有很明确的教他们的意图，分享我们的价值观和理念，与有共同认识的伙伴们一起来发展我们的业务。我们也希望找到加盟商、面料提供商、成衣制造商，以及这个行业需要的各方面的人才。所以，我们是带着这样的目的来参加此次CHIC展会的。
我相信，在价值观层面上，很多为人父母的都像我们一样。在中国能不能有这样的品牌在商品的供应和服务理念，能够更好的满足未来的我们国家的精英成长的需求，相信有这样愿景的人士不在少数。所以我们希望跟他们一起探讨共同发展业务。
记者：咱们未来的门店，或者在终端的布局，是希望走一些比较大型化的购物中心，还是传统的百货商店？
高峰：我们的店铺按照品牌的性质来讲有两大类型，一类是单一品牌店，就是品牌的专卖店或者专柜，另外一个是多品牌店，就是系统集成店。这种大的店铺现在我们已经开出了有100平米以上，未来还会有更大规模的发展，随着商品更大程度的丰富，更多品牌的引进，会有更大规模的出现。单一品牌店，我们最主要的就是渠道的占比最大的，其实是英氏的这个门店，其他的我们代理的大概二十多个国际品牌，他们的单一品牌店的占比比较小，主要是体现在我们的大型集成店里面。
记者：刚才您提到跟上海儿童医学研究中心的合作，公司与他们是技术层面上的合作，还是跟医疗界有一个跨界的市场终端销售？
高峰：上海儿童医学研究中心是我们国内最一流的儿童医学研究的基地，我们跟他们的合作首先是要成立小星辰睡眠研究中心，是一个科研中心，是专家就儿童睡眠一些专业的话题做深入的研究，这是一个长线项目，公司会提供资金、提供产品各方面支持。同时，每年的3月20号是国际睡眠日，我们也会跟上海儿童医学研究中心一起做很多的活动，宣传儿童睡眠的正确理念。
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