关注我们，掌握企业经营必备秘籍质效工服，与7000万家小微企业共成长，下面我们就来说一说关于企业如何激励员工管理学?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!
企业如何激励员工管理学
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许多企业家已经意识到一定的选拔任用合格的管理者可以更好地释放团队活力，从而使得团队更上一层楼。除此之外，还有另一种方式能够使得团队协作更加有效，提升普通员工对于管理的认识。
在经营中，我们会发现不同水平员工对于企业由上而下下达的指令会有不同的反应。一些聪明而负有责任感的员工会在实际执行中因地制宜的修正这些指令，并将其总结为一些方法论，然而大多数员工并不以为然。很大程度这是因为不同员工对于管理这个概念的认知水平不同。
最常见的管理误解，是认为这些都应该是管理者掌握的内容，与自己无关。尤其是很多初入社会的学生经常有着这样的误解。这种观念更像是一种封建遗毒，而正确的看法则是，每个人都是管理者，只是管理的幅度和方式并不相同。即使一个基层员工也可以通过自我管理及向上管理使得工作更加高效和出色。
还有一种误解是认为管理就是勾心斗角。事实上真正的管理是为了让人们明白为何而做，为何而努力，并激发每个人内心的善良和责任感。这也与我们的观察相符，许多并违法犯罪的组织并不能形成一种良性的组织，只能依靠欺骗，压迫，利益输送来实现组织的概念。这样的误解对一个正常的团队破坏力极大，并且这样的人在习得管理方法后反而会错误的利用，实践中一旦出现这样的情况需要及时给予纠正。
在企业经营中，有计划的向员工普及管理概念，并及时的传授有效的管理方法。可以实现企业与员工的双赢，从而进一步提升组织效率。
作者：戎效萱
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