最近，关于一家公司成立00后专管部门的消息燃爆网络。
这家公司一个00后职员工作进度较慢，被上司责问后，反而不以为然地反驳“那你叫别人做！”
公司以其工作能力不符合要求将其辞退，员工愤而申请上诉劳动仲裁，公司胜诉后综合考虑之下成立了这个专管部门。
更火上加油的是，知名媒体的一篇文章《00后“整顿”职场，多出笨手别下俗手！》引爆了舆论，将对00后的质疑推上风口浪尖。
文章中对00后的适应、沟通能力提出尖锐质疑，认为现在他们的行为只是源于暂无现实的压力与羁绊。
00后究竟怎么了？他们为什么这么广受“嫌弃”？
与之前的80,90后相比，00后真的是更富裕的一代年轻人。
根据国家统计局数据，2000年中国城镇居民人均可支配收入为6280元。而到了2021年已经翻了7.5倍，达到47412元。
成长于这一阶段的00后对于自己的职业发展有着更丰富的选择。关于岗位选择，00后年轻人再不执着于专业对口。
智联招聘调研数据显示，76%的00后愿意或正在从事新兴职业。UP主、密室NPC、脱口秀演员、短视频编剧等之前冷门小众的职位在当下已成为年轻人职业选择新的“香饽饽”。
资源的丰富铸就了00后多元化发展的底气，而平等的共识也加深00后的自信力。
做HR的朋友阿平如此评价00后——“00后普遍认为个人与公司是对等的，公司雇佣职员劳动力付出薪水，而职员则用时间和工作产出作为回馈，双方彼此并未有亏欠。‘感恩’‘狼性’在00后的辞典中等同于PUA和笑话。”
00后可谓是幸运富足且独立的一代人，给职场带来新活力的同时，也注定会带来一些新的变量和碰撞。
在当下舆论，00后“整顿职场”现象高频出现、屡见不鲜。但事实上，这样的讯息是一种误导，让00后真的以为自身可以怼天怼地。。
要知道，00后前往职场的使命可不是为了“整顿职场”，更多是为实现个人价值，薪酬与能力的匹配。
“职场的本质是交换价值的场所。”企业之所以雇佣如同白纸的00后新人，一方面考虑是降低成本，追求性价比。
另一方面考虑的是即使短期效率会降低、但长期活力会增长，加强内部的鲶鱼效应。
初入职场的00后更应注重提高工作能力，虚心学习，找到工作价值，在岗位上发光发热，而不是把叛逆当个性，把幼稚当底气。
如果00后被舆论影响，职业规划跑偏，只会被社会先给无情整顿了。
凡事有度，立足专业，才能让00后在职场走得更远。
1）选择人才效率差距大的职业，争取立于价值高地
只有在人才效率差距巨大时，人才是珍贵的、不可替代的，能收获充分的尊重和回报，企业也能够充分包容人才的个性。
中国最有个性的职场人中腾讯VP张小龙必须有姓名，睡懒觉不开早会、不去深圳工作只愿留在广州，一切都显得那么的随性。
而之所以腾讯马化腾如此包容张小龙团队，一方面由于在张小龙带领下，腾讯打造出了QQ邮箱、微信等划时代的产品，战功赫赫。
另一方面，如李开复所说“一个顶级程序员的工作效率是一个普通程序员的1万倍”。
顶级水平的程序员自己1个人就可以开发出来1个软件，而不顶级的人，一个团队都做不出来，张小龙正属于产品开发领域扛鼎级的天才人物。
反之，在可替代性强的劳动密集型产业，不服从指令的职员会在第一时间被替代或者进入管理者黑名单。
我们在职场中需要占位有利环境，并刻意提升自身的替换成本，方能立于不败之地。
2）放下职场固有负面观念，去改变而不去抱怨
刚毕业的00后小荣因为在培训和实习阶段表现积极，被事业部领导任命为部门组织生活的组长，日常茶歇、生日会，乃至团建都归他负责。
季度团建再次到来，部门同事议论纷纷、私下大倒苦水，表示日常工作已经很苦了，再也不想参与集体拉练、或者登山这种耗费体力的运动了。
事业部领导虽然私下有耳闻，但是暂时不表态。
小荣知晓这一切后，借着部门工作出成绩的好时机，殷切地请示领导：“我们公司的企业文化本来也是公正公开，这边要不正好做个投票链接，大家不记名选择想参与的团建项目？”
在小荣机智的斡旋下，这次季度团建巧妙变成了温泉度假行。
面对职场上各种刻板印象的负面事件和活动，00后不要简单带着有色眼镜去嗤之以鼻、指手画脚，而是需要努力、高情商地去引导改变！
3）关注自身权益，更关注职业的成长空间与后续发展
当下00后维权与保障意识非常强，进入职场以前《劳动法》、《民法典》相关条款就已经手不释卷，集体倒逼实现合理合法的职场生态。
在维权之外，聪明的00后更清楚自己步入职场要的是什么。优秀的堂妹阿霞毕业于知名985大学，在求职中，她最看重岗位的成长空间与价值感，故选择互联网公司产品经理岗。
她告诉我说：“互联网企业有非常高速的成长环境，每天认知都在更新迭代。”这样的职场带给她的不仅是技术层面的成长，还有同领导、同事沟通中的技巧和方法。
“一方面这份工作可以在授权范围充分发挥创造性，另一方面还可协调其他工程师共同开发项目。这样的工作既可以催我成长，也更让我具有主人翁意识。”
根据智联招聘发布的《2022青年求职行为洞察报告》，近4成00后找工作最重视成长空间，希望能在工作中学习，不断提升自我。
这些聪明、通达的00后明白，薪资与福利等等只是基础，要想到达远方和梦想，始终离不开的是自我的不断成长。
00后“整顿职场”在当下舆论环境中更像一场闹剧。职场上究竟该如何前行，在信息爆炸的时代，更需要00后擦亮双眼、择其善者而从之。
愿00后以真诚和执着，妙手落子，不陷进去，却跳出来，破解当下困难的“珍珑棋局”。
想要管理好团队，必须做好以下九大基建工程，否则公司永远做不大，
一，组织架构，明确了组织架构，才能够把合适的人放在合适的位置，通力合作，达成目标。
二，岗位职责，明确岗位职责，才知道人才画像及具体要做的事情，
三，晋升机制，明确的晋升机制，才知道员工该如何晋升，保级降级，
四，薪酬机制，明确了薪酬机制，才知道如何给员工有效地发工资，
五、绩效管理，明确了绩效管理，才能让员工主动做事，并且精准地辅导，
六，招聘面试，明确了招聘面试流程，才能够招到人，选对人
七，培训，明确了培训流程，才能够提升成才率，增加人均产值
八、氛围建设，做好了氛围，建设团队才能更有凝聚力，达成目标，
九，机制导入，导入了激励机制，团队才能够自动自发地做出更大的成绩。
企业家福利：
美业门店管理工具包与美业抖音营销细节指南（超级导购一线员工赋能体系课程）
售价30元
800套股权（汇集20类经典方案）
售价50元
培训行业100本电子书，200个营销案例，100个空手套白狼资源操控项目等
售价80元
今天前5位全部资料仅需100元,私信回复）（1）
很多人设计“模式”，都只能说是简单设计了一个“营销方案”，单点地解决流量问题，资金问题而已。
而新商业的“模式”是：
从引流方案到回流方案、客户转介绍分享机制
从单店突破到连锁复制
从员工分配到中高层入股
从人人打工到人人合伙
从融资方案到招商方案等等
整体设计一套系统的解决方案，这样的“模式”才能彻底改变企业的命运
这个时代怎么做生意更赚钱？请参加《超级盈利系统》
7月15-16日在重庆开课，火热报名中……报名回复数字“6”！
,
