【猎云网北京】7月16日报道（文/卫清）
家教020的格局已定，近期以请他教为主的创业公司已然在短期内长成了巨婴。研途宝CEO陈坤祥在接受猎云网采访时坦言：O2O的模式相对来说较重，研途宝适时做方向调整，以3000万现金 股权置换的方式并购才志教育，从家教O2O回归在线教育。
一站式在线教育平台
据猎云网了解，被研途宝收购的才志教育成立于2011年2月，是一家经营了四年的考研在线教育公司，旗下拥有人人英语网、硕考网、思睿网、新传考研网等多个在线教育品牌网站。而研途宝于2015年3月成立，战略定位为涵盖K12到大学的、基于问答社交的智能学习平台，其最终方向是“无人教学”、智能精确提分。陈坤祥表示并购也是出于两强互补，谋求快速发展的考虑。目前，研途宝拥有四大核心功能：
1.求解答是当前最核心且粘性最强，也是用户最常使用的功能。
2.研友圈是学习互动的圈子，有点类似微信朋友圈，但是这个圈子都是有相同考试经历的用户，他们有交流互动的需求。
3.找学长就是找辅导找家教。
4.智测评是相对比较后期的功能，也是最有科技含量的功能，最终可以实现智能组卷、智能批改、智能诊断以及智能精确提分。
研途宝CEO陈坤祥表示：研途宝7月底将上线APP1.0版，这个版本里只有考研在线教育的模块。8月底将出下一版本，此版本将涵盖大学和K12中小学模块，因为求解答 圈子以及找学长学姐（或老师）等功能模块是通用大学和中小学的，所以研途宝的定位即是整个大学阶段和到中小学的在线教育。
学长、学姐的来源及可靠性
关于“找学长”这一块，主要来源以及如何保证可靠，陈坤祥对猎云网介绍：找学长，是一个泛称，也包括找学姐，甚至找（公立学校）老师。学长学姐的主要来源是各大高校的在读大学生和研究生。研途宝主要通过两方面来保证安全可靠：一、需要向我们平台上传证件认证，包括学生证认证和身份证认证；二、平台本身有评价体系，用户可以通过查阅对方的交易记录、口碑评价等进行判断。
研途宝最终将不以老师为中心，而是以学生为中心。不同于常见的家教模式，不一定是常规的教学模式，而可能仅仅只是知识经验的传递，更符合移动互联网碎片化产品的特点。比如，研究生将为本科生解答备考疑问或进行辅导教学；本科生为K12学生提供在线答疑、在线辅导、指导填报高考志愿等等。
商业模式
陈坤祥向猎云网表示：目前研途宝平台本身既有收费项目也有免费项目。求解答、研友圈、智测评这些基础核心功能对用户都是免费的，确保做好用户体验；另一方面，如果用户需要找学长进行辅导，那么这就涉及到收费，即用户需要通过我们的平台向学长支付费用，研途宝提供第三方担保交易体系，但我们不向这两方收取任何费用。未来研途宝还将推出更多增值服务，从而收取增值服务费、自营个性化课程费用等等。
竞品分析
从本质上讲，研途宝是搜师徒等模式的升级版，研途宝相对来说更有用户粘性：用户在学习过程中随时会遇到难题，随时可以拍照上传问答，因此可以预判其粘性，而有了粘性和信任就有了师生匹配对接和发生辅导关系，因而同样也涉及到师生匹配对接的功能模块，只是更隐晦一些。
团队介绍
研途宝，成立于2015年3月，目前在厦门和北京分别设有公司，已有百人运营团队，核心创始团队来自百度、京东、原搜师徒CEO以及在线教育行业资深创业者。没错，研途宝与搜师徒的CEO均为陈坤祥，目前的工作重心倾向于研途宝这边。
发展计划
陈坤祥对猎云网介绍说，研途宝目前每月自营收入已达到百万元，此前尚未融资，主要依靠创始团队自投资金以及自营收入，目前正在寻求千万级别的Pre—A轮融资以求快速布局全国。此外，正如文章开头提到的，研途宝并购了才志教育，目前才志教育已有数十万在线教育付费用户。基于此，研途宝表示有信心在年内即扩展十万以上的App用户。
陈坤祥表示，完成收购之后研途宝主要做三件事：
1.将考研在线教育这个重度垂直细分市场进一步做大做强，两年内成为该细分领域第一；
2.借助现有资源基础和团队快速进入大学生在线教育的其他细分市场，如考公、出国留学、职前培训等在线教育市场；
3.大学生用户是为K12用户答疑、辅导的主要服务者，以大学生用户为基础，国庆前将全面进入K12领域，并朝着无人教学、智能提分的方向前进。
产品：研途宝
公司：厦门研途教育科技有限公司
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