这是一本与众不同的书，它从本书两位作者与出版的缘起讲起，以一个个详实有趣的故事，揭示了人脉“网络”是如何运作的。
这本书的两位作者——格雷格·洛克伍德和理查德·科克，原本并不认识。2000年起，分别相继投资了两家相同的公司，却直到2001年春天，才相见相识。
随着越来越多的人加入他们投资的网站，他们的事业获得了极大成功。于是，格雷格向理查德提出共同创作这本《破圈》，阐述“21世纪的科学是网络科学”的理论。
本书的核心观点是：“往往那些友善的泛泛之交，和我们经常遗忘的关系较远的人，能给我们带来知识、机会与创新,使我们的生活更加振奋和充实。”
本书共有十三章，每一章都通过发生在不同年代的故事，反映人际联系对关键事件、个人生活或事业的影响。
以创新的视角对“网络”深入思考。需要说明的是，本书的“网络”是指一组相互连接的人或物，其中的每个成员利益都彼此相连，都有义务和权利，拥有共同的价值观、规则和沟通方式。
01.强连接、弱连接的含义
本书有两个重要概念：“强连接”是指人们之间牢固而长久的关系，通常是指家人和同事、经常见面的朋友；“弱连接”是指与我们有点头之交的人、或是朋友的朋友、几乎失去联系的人、以及仅是碰巧遇见的陌生人等。
作者的观点是：在人际网中，弱连接是最强大和最有创造力的。因为人们维护这种关系不需要多少时间和精力，但它可以带来巨大的好处，而且偶尔得到的信息可以改变我们的生活。
在强连接和弱连接的会合处，有个“枢纽”。如果把生活想象成一场冒险，最重要的决定就是选择加入哪个枢纽，或者从哪个枢纽开始，也就是与谁合作去完成目标。
02.凭什么说“小世界，大机会”？
人们无论想联系任何人，都可以通过几个人（其中一个他认识）联系到目标人物，在这个“小世界”，每个人都与他人紧密相连。
斯坦福大学社会学博士格兰诺维特，研究了几乎所有人都会感兴趣的事情——如何找工作。发现“只有1/6的人是通过家人或朋友找到工作的，其余的人则利用偶尔或很少见面的人找到工作，超过1/4的人工作是通过那些几乎没见过的人获得的”。
这个事例论证了我们花费少量时间接触的人，通常比每天见面、关系亲密的人，对我们更有帮助。
在互联网时代，人们更容易建立连接，在工作方面也有了更多的选择。
牛津大学心理学教授巴里曾在课堂上说：“现在的技术让我们可以在地球上任何地方、任何时刻工作。除了几乎没有网络信号的……”获得了学生们赞同。
03.怎样挖掘我们的弱连接？
首先要培养和利用自己弱连接的技能，也就是让自己的社交网络有更好的开放性和多样性。为此作者提出三种策略:
首先，是保持一个广泛的朋友圈，同时不断潜心思考新认识的人、新接触的领域与自己的愿望有何关联。
例如，为自己的生活增添一些新的社交背景，参与某些新领域，比如说参加写作社群、书法协会、健步行团队或自愿者服务等。
其次，是让自己置身于各种场景，多增加与陌生人或泛泛之交接触的机会。
例如，在公园或步行街看人来人往，带着笔记本电脑去书店、餐厅或咖啡店等人们聚集的地方。
最后，是为了达到目标而采取特别行动。
例如，你迫切地想换个工作，就马上梳理、利用一切现有人脉，通过恢复旧联系，建立新连接。
04.写在最后
我们应有意识地将认识的人联系起来，因为他们相互认识后可能会产生更美好的效应。
弱连接之所以有趣和实用，正因为它们充满了可预见的惊喜。重视弱连接的力量，你将体会到“泛泛之交比朋友更有用”。
弱连接是我们对世界的延伸，弱连接的神奇力量，教会我们享受与他人相处并彼此互助，让我们感受到命运的奇妙与人生的精彩。
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