时隔11年，林书豪和金州又“走”到了一起。
4月19日，NBA金州勇士队宣布成立金州娱乐公司（Golden State Entertainment），将会推出体育和娱乐的原创内容，包括纪录片及原创音乐的出品、发行、营销、赞助等，并执行主场大通中心的非篮球类演出活动。球队首席法务执行官大卫·凯利（David Kelly）将兼任该公司的首席商务执行官。
金州娱乐公司的处女作，是前勇士球员林书豪的纪录片——《38分，于麦迪逊花园》（38 at the Garden），该片聚焦十年前在纽约麦迪逊花园刮起的“林旋风”，林书豪身为美籍华人对NBA联盟的影响，及其呼吁“停止歧视亚裔”（Stop Asian Hate）的经历，计划在6月12日，也就是NBA赛季总决赛期间，在纽约翠贝卡电影节上进行全球首映。
两分钟片花放出当天，林书豪更新个人微博：“期待这个夏天。”
“内容为王”，连接娱乐
这不是金州勇士队第一次打娱乐圈的主意。
4月7日，韩国男团GOT7的成员，来自泰国的BamBam王文王，在勇士主场对湖人的比赛中场，首演新歌《Wheels Up》。社交媒体上，王文王拥有近3000万粉丝。
韩国唱跳团体BTS、BlackPink等正在欧美卷起新一轮韩流，勇士与GOT7成员的合作，无疑想借势提升球队的国际知名度，拓宽体育圈外的商业版图。
除了王文王，金州娱乐还和奥克兰本土艺术家Mayzin签约，双方将联手出专辑。奥克兰在勇士本土粉丝之中渊源颇深，曾是勇士队旧主场甲骨文球馆所在地，球队在那创造了五年三冠的成就。
如果说甲骨文球馆见证了“勇士王朝”，那耗资14亿美元打造的大通中心则将承载勇士商业帝国的更多野心。
“内容为王。音乐只是讲故事的另一个形式。无论是篮球比赛，还是音乐、电影，讲好一个故事的能力永远是最核心的。”凯利对《旧金山纪事报》说。
勇士队总裁兼首席运营官布兰登·施耐德（Brandon Schneider）曾告诉CNBC，新冠疫情前，球队就在考虑创建娱乐公司，“当看到乔丹纪录片《最后一舞（The Last Dance）》大获成功时，我们就知道要加速计划了。”
根据福布斯的报道，金州勇士队在2021年的营收超过4.7亿美元，今年预计营收为7亿美元，按照福布斯发布的NBA球队最新估值，排第一的纽约尼克斯队是58亿美元，勇士队紧随其后，为56亿美元。金州娱乐的成立有望缩小这一差距，让勇士成为联盟内最具价值的球队。现老板乔·拉科布于2010年以4.5亿美元的价格购入勇士队，短短12年的时间，球队估值已超出不止10倍。
但是，2年疫情造成的门票收入损失，也迫使这家同期搬入新场馆的豪门拓宽业务线。NBA球队传统收入分为票务、电视转播权、授权及赞助合同、NBA联盟收入分配、国际市场几大块。举例来说，勇士队每场比赛门票收入约为340万美元；2017年，勇士与日本乐天公司签订球衣胸前广告赞助合同，每年约2000万美元，双方已于2021年底完成多年合同的续约；今年2月，勇士队推出SuiteXchange，一个基于区块链技术的包厢票交易平台，核心是让包厢票像普通球票一样交易起来，球队顺手还能获得用户数据和交易费。
基于篮球文化，拓宽衍生品、赞助、授权的业务，似乎是金州勇士队的盈利策略。用影视和音乐扩大营收，金州娱乐的成立也进一步确立了勇士“基于篮球，但不止于篮球”的未来。
纪录片卖给流媒体
回到纪录片本身。
按照NBA劳资协议，球队无法制作现役球员比赛之外的商业内容。也就是说，金州娱乐目前无法制作当家球星库里、汤普森等人的纪录片，所以他们的处女作选择了勇士“名宿”林书豪。
林书豪出生于加利福尼亚州（金州），在九年的NBA职业生涯中先后为勇士队、尼克斯队、休斯顿火箭队、洛杉矶湖人队、夏洛特黄蜂队、布鲁克林篮网队、多伦多猛龙队和亚特兰大老鹰队效力。林书豪打破了NBA对美籍亚裔后卫球员的偏见，在纽约尼克斯队2011-12赛季的高光表现不仅席卷了麦迪逊花园，还成为全世界皆知的“林疯狂”，期间主场面对科比带领的湖人队，他豪取38分并率队赢球。
相比于场上成绩，林书豪逐梦NBA、哈佛高材生、发型自由、为亚裔发声、参加《我要打篮球》等标签更为瞩目。《38分，于麦迪逊花园》时长为38分钟，和其他四部短纪录片一起组成题为“纽约本色”系列，在翠贝卡电影节联映。该纪录片由Frank Chi导演，团队来自奥斯卡最佳真人短片《两个遥远的陌生人》班底。在电影点评网站iMDb上，Frank Chi只有两部关联作品，其一是《38分，于麦迪逊花园》，他为导演；另一部则是电影《女大法官金斯伯格（RBG）》，他为媒体策略人。翻看工作履历，Frank Chi的自我标签为电影导演、政治媒体战略家，主攻美国政治中的文化多元性，负责美国参议员伊丽莎白·沃伦的数字化创意活动多年。
国内某青年影展策展人对懒熊体育分析：“看起来这个纪录片不是你以为的那种体育纪录片，有可能就是在记录林书豪这些年来的口碑争议和文化现象。这个片子在国内可能过审费劲。”
另外该策展人认为，在国内看体育短片的受众，和广义上的电影节受众不太匹配，“科比《亲爱的篮球》奥斯卡都拿奖了，有人引进吗？大家微博上都能看完，还不用翻墙。况且那还是科比，国内林书豪的粉丝群体，并不一定有影像上的消费意愿。”
关于《38分，于麦迪逊花园》通过金州娱乐授权给国内流媒体，比如“爱优腾”的可能性，策展人有自己的看法：“你上一次付费看体育短片是什么时候？《亲爱的篮球》没有引进，《最后一舞》也没有引进。能入选翠贝卡电影节，说明片子本身还不错。但是，这些体育内容的叫好叫座，仅在国外的流媒体。”
不过对勇士队来说，在美国本土叫好叫座，也许足矣。大卫·凯利曾对媒体表示，金州娱乐计划将自制内容授权给苹果、Netflix等流媒体平台，版权费将增加球队全年的营收。
多面管理者的跨界尝试
计划是美好的，但勇士的跨界尝试并非一帆风顺。
2019年，在大通中心启用之际，勇士队耗资百万美元建造了室内游乐场“篮球乌托邦”（Hooptopia）。篮球乌托邦，仿照迪士尼乐园的体验形式，还原了勇士队内部的更衣室、练习场等设施，粉丝可以穿戴弹跳装备，尝试空中灌篮，更可以体验勇士夺冠时，更衣室现场的香槟雨，还有专人拍摄游玩中的高光时刻。篮球乌托邦的愿景是让粉丝“体验成为勇士的一天”。
该项目成人票价36美元，儿童票价26美元，过长的排队时间、园内过于拥挤、儿童占比过高，让篮球乌托邦的体验不佳。目前美国测评网站Yelp上显示，“篮球乌托邦”已关闭。
主题乐园的折戟，让勇士在考虑新项目的投入回报比上更为慎重。
值得一提的是，凯利作为金州娱乐的首席商务执行官，同时也是勇士队负责薪资结构设计的专家，主管球队工资帽和劳资协议。他还曾是一位出了8张专辑的嘻哈歌手，艺名Cap D，曾在美国、加拿大、英国等八国巡回演出。嘻哈梦想的实现，让他得以攻读费用高昂的法律博士学位（JD），这是他加入勇士的契机。
凯利已经为勇士队工作10年。作为一名懂法律、懂薪酬的Rapper，他深知“唱跳、Rap、篮球”该怎么赚钱。至于能否像迪士尼一样，靠衍生周边和影音产品扩大营收、拓宽商业边界，需要更长时间的检验。
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