之前聊到团队第一位大将的“叛变”，因其销售老爸的怂恿，最后增加50美元月薪达成和解
在日常管理中，其中一个重要的课题是“薪资待遇”，除了报酬以外，还有整体的工作环境，文化或价值也是一部分，它们在不自觉的筛选团队里面的人
还有极少的一部分“人才”，不为名利，一心用于创造价值，约翰逊就属于这类，所以最后，当他在事业上即将燃烧殆尽时，选择了Frost诗中的荒野作为自己的安居之所，选择了自己最喜爱的书籍作为自己心灵的殿堂
这里再说说前两天和朋友说的“1”的人生算数题，一辈子只选一个事业，这是一种靠近完美的状态，如很多人很小就开始写东西，一直写一辈子，很多东西都被这接纳和包容了
如果选择和尝试了更多，那么1就分为了，0.5或者0.3，最极端的话全成了碎片，连拼接起来都极其困难
人生重要的事儿就那么几件，人际关系，生活，事业等，一心一意的用一辈子做好这些对大部分人来说就已经足够幸运和幸福了
事业的话，多琢磨什么是最爱的，生活和人际关系的话思考什么是非做不可的
最终，人生“保质期”会长一点的东西反而是我们创造的东西大概对多少人，在多长的周期里对他人或对世界有价值
接着鲍尔曼推荐了团队第三位正式员工霍利斯特，以前是他团队的田径运动员
一起见面吃了汉堡之后，奈特和他相处愉快，让他在州内销售鞋子，最后买单时奈特掏不出一个子儿
不久鲍尔曼又推荐了一人，奈特有些犹豫了，但当知道是鲍勃·伍德尔后，就无法拒绝了
这个州几乎每个人都听过他，他是鲍尔曼教练1965年带的团队的佼佼者，虽然不是明星，却是个勇敢坚强、积极努力的竞赛者
在与加利福尼亚大学洛杉矶分校比赛中，他如一匹黑马，赢得了跳远比赛，奈特亲自见证了那场胜利 ，第二天，电视争相报道了这场比赛
在一次母亲节活动上，因花车巡游意外事故伍德尔第一节腰椎被砸断，几乎没不能行走了
在正当运动事业即将腾飞的时候遭遇这类变故，他常在家里坐在轮椅上盯着墙壁发呆，也曾想做助理教练，但似乎行不通
鲍尔曼决定给他找点事做，通话过后，奈特就联系伍德尔了，然后约个时间见面，他开定制的车提前了十五分钟过来，奈特迟到了十五分钟
见到的一刻，奈特通过轮椅才确定他本人，因为遭遇的苦难和治疗，易经瘦到脱了型，他的头发依然乌黑，富有魅力和迷人的黑眼睛闪烁着冷酷、精明的光芒，隐约还有一丝悲伤
一阵攀谈之后，除了对彼此的忠诚，还有志趣相投。
都是俄勒冈人，都有共同教练，也都热爱运动，精明而理性等，骨子里面都讨厌输掉比赛，也有一种永不放弃的精神
了解的越多之后，奈特有一种感觉，无论未来公司是否存在或者发展如何，伍德尔的精神都是公司必须的
他的工作就是在俄勒冈大学校外开一家零售店，月薪400美元
这次的餐费也是伍德尔代付的，等发工资再还
一转眼间，蓝带体育公司有了四位全职员工，大家都有一些共同特点，来自俄勒冈，热爱运动，自我厌弃，渴望想要证明自己…
而一些共同点，还有彼此类似的信念，让大家慢慢走到了一起
关于共事的人，前面我体验了和喜欢的人一起做事儿，大家彼此熟悉，合作效率高，相处愉快，特别包容这也是我工作的一个重要基础
后来，到了某一刻，我意识到，必须要更进一步了，因为之前的合作，用现在的认知来看，有点像“乌合之众”，所以要开始尝试突破这一点，赋予或者让团队具备更好的“成长性”
然后发掘出团队里面的人的一些擅长的才能，探寻可以让他们可以燃烧自己热情的事，这样子慢慢的拧成一股绳子，这会有脱胎换骨的变化
反过来，自己也必须更快的成长，这里成长自己琢磨的最多的还是独立自主，工作的独立自主，人际关系的独立自主，生活的完全独立自主，这看起来需要一辈子修炼
最近还在做一件事，之前看到一条经验，一无所有和拥有一切的人只有一豪之差，所以开始做减法，继续修炼专注，试图让自己变得一无所有，而这也是关于独立自主的一种训练
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