今日钟楼
Personnel
“房子是租来的，但生活不是……”
这一方小小天地
装载了城市青年的梦想与疲惫
我们总是期望它在自己能力范围内
能更好一点，再好一点……
你对公寓的所有要求
新运·泊寓都可以满足你！
Personnel
3个月实现100%出租率
这个人才公寓为何有如此强大的吸引力
One
好产品，强营销
项目共计429间，目前服务18家企业，占比80%，均采用整租形式；散客占比20%，主要通过市区级人才政策宣传、泊寓全国公众号、线上平台、线下推广等获取。
开业以来除了主动链接周边企业，提供住宿解决方案，解决企业员工安置问题，保障疫情下安全、舒适的居住需求，更是多方渠道齐发力！
现居住总人数476人，
平均年龄25左右，
客群来源属性外省外市占比84%，
常州市占比16%，钟楼区占比5%。
Two
多功能，强审美
主打户型
60㎡ 1室1厅
80㎡ 3室1厅
立足于年轻人富有创意、社交广泛、具有文艺气息等特点，着力打造新颖而又给人启发，富有趣味而又质感十足的人才公寓。
一站式家具家电配套齐全，真正实现拎包入住。
一楼设有410 ㎡开放性公共区域，配有签约接待区、健身活动区、阅读办公区、影视休闲区四大主题的模块化独立空间，给租户提供丰富的休闲、娱乐、互动空间。
Three
好服务，重圈子
“一站式”全流程无纸化专属管家24H服务，配备丰富社群活动，异业合作，让漂泊遇见城市温度，增加租户对城市的粘性；为初入城市的新青年提供高品质的居住生活，解决了人才在租住环境上的后顾之忧。
成为青年“生活圈”，交流“文化圈”，奋斗“避风港”，增强对城市的认同感与城市的凝聚力、向心力。
助力常州人才安居，
建设常州、扎根常州。
Four
找痛点，引人才
运营过程中提供人才补贴、人才落户等相关咨询服务，协同组织部、住建局、人社局进行区级、市级人才补贴，吸引人才；联合公积金进行人才落户宣传。
对青年个人发展提供长期、合理的规划与支持，进一步提升城市浓度，助力城市和人才共同发展。
Five
大品牌，好保障
新运泊寓联动全国34城369店进行传播宣传，将常州人才公寓全国范围内进行品牌输出；线上新媒体多渠道发声聚焦城市浓度，线下全城80个点位宣传常州人才公寓建设，进一步扩大了人才公寓影响力。
以最大诚意、最好资源、最优服务
全力打造长三角一流
现代化人才高地
2022年
钟楼大力实施人才“优居工程”
计划再建3000套人才公寓
钟楼结合区情实际，加快推进人才公寓建设步伐，完善人才公寓管理服务体系，提出了“政府引导、市场运作、改造为主、新建为辅”的人才公寓建设思路，具体包括存量改建、政府新建、企业自建、社会共建四种模式。
中心城区以存量改建为主，将空余的安置房、闲置的国有住宅资产改造为人才公寓，满足高层次人才和青年白领的居住需求。邹区以政府新建为主，在高新技术产业园就近规划建设人才公寓，作为园区重要的功能配套。
开发区工业集中区以企业自建为主，引导精研科技、东风农机等重点企业将现有员工宿舍升级改造，支持京东、格力博等一批新建项目配建一定比例人才公寓，面向紧缺人才、技能人才提供普惠制公寓。
鼓励各板块与商务型酒店合作，共建一批青年驿站，满足外来人才求职、实习等短期居住需求。在运营管理方面，鼓励委托有经验的专业化运营机构统一管理，积极与万科、龙湖等业界一流的长租公寓运营商对接合作，打造中心城区人才公寓品质标杆。
为保障人才“优居工程”高效推进，钟楼区编制了3年任务清单、工作责任清单、重点项目清单，将人才公寓建设纳入人才工作考核体系，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”的模式狠抓推进落实。
【青野·璞园人才公寓效果图】
【菁凤凰人才公寓样板间】
出台区人才公寓新建改建奖励办法、青年驿站评选办法，激发各类主体建设提升人才公寓积极性，打造青野·璞园、慧客大厦、菁凤凰人才公寓等一批模式有创新、服务有亮点的高品质人才社区。
开展“一街（镇）一品”人才公寓服务擂台赛，推动各板块整合各方资源，下沉就业咨询、创业沙龙、人才联谊等各类服务到人才公寓，丰富空间内涵，提升内在品质。持续提升服务能级，积极对接“两湖”创新区，探索打造科创社区和国际人才社区，进一步擦亮全区“钟寓等到你”人才公寓服务品牌。
砥砺奋进聚人才
创新发展谋新篇
钟楼区将不断优化
人才创新创业环境
3年内建成投用
人才公寓1万套以上
为各方英才来常
创新创业提供坚实保障
撰稿：童华岗 张鑫异
供图：钟楼区委组织部 钟楼区住建局 新运城发集团
钟楼
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