村社党建如何落到实处，项目如何与党建紧密相连？近日，杭州市余杭区乔司街道举行了一场特殊的“项目路演”，基层治理、集体增收、产业发展……在过去一年，以“一村社一品牌”为抓手，辖区内17个村社亮出了2020年成绩单。
既是评审团也是服务团 村社事务项目化
“这样的联述联评联考大会，街道已经举办了三年。”乔司街道相关负责人介绍，当天的会议名为村社基层党建工作联述联评联考大会，其特殊性在于村社书记在总结一年的工作时，需要着重介绍该村社关于当年“一村社一品牌”项目推进情况。
为什么要开展“一村社一品牌”项目？据乔司街道相关负责人介绍，随着乔司街道城市化进程不断加快，街道以及村社层面面临的发展与治理挑战与日俱增。“2018年，乔司街道就开始探索一种更有力、更有效的破题途径，以党建为引领的项目化创新机制就此诞生。”乔司街道相关负责人介绍，在实际操作过程中，街道层面首先扮演的角色是评审团，因为该机制要求各村社在每年年初时针对自身问题或者是优势制定项目方案，该方案经由街道及专家评审团评估后才能立项。
而在年中，街道会对各个项目进行再次研判，一方面监督项目落实情况，另一方面挖掘优秀项目，在2020年乔司街道朝阳村、连城社区、良熟新苑社区的相关做法就曾在全区大会上作交流发言。
“当然，我们更重要的角色是服务者和引导者。”乔司街道相关负责人介绍，除了一年三次的集体大会，针对每个村社在项目推进过程中的小会则不计其数。比如，为了帮助良熟新苑社区推进物业管理模式创新项目的过程中，街道与辖区其他社区、上级部门进行多次协调，推动该社区成立自组式物业。
党员干部模范带头 “一村社一品牌”成绩亮眼
“社区成立物业，社区干部是物业公司负责人，党员干部的模范带头作用就尤为重要。”在良熟新苑社区书记陈江眼中，街道的大力支持是项目顺利推进的助力和前提，而最关键的是靠党员自身素养。
据陈江介绍，过去一年，社区班子成员走访了多家物业公司学习取经，并邀请了物业管理的专业人士对小区问题进行检查和梳理。“以党建引领为抓手，居民、物业之间的矛盾在该项目中得到有效缓解。”陈江说。
在拥有1300余亩蔬菜花卉种植基地的朝阳村，党组织的力量催生别样精彩。“朝阳村蔬菜花卉合作社已经成立了20多年，我们激发合作社成员单位党支部力量，开展了‘三基地’建设提升。”据朝阳村书记高宜芳介绍，眼下这里不仅打造成了适合青少年了解农耕文化的研学基地，更成为了浙江工商大学社会实践的基地。而在合作社与成员单位党支部的持续发力之下，高宜芳相信，他们能够赋予这片土地更多意义。
“从2018年完善管理体系到现在推动居民共建共享，三年来社区治理能力不断提升。”连城社区书记沈丽美感言，作为以新杭州人为主要居住人群的社区，连城社区将生人社会变为熟人社会作为基层自治的前提，最终目的是推动所有新杭州能够有归属感、参与感和幸福感。
“聚焦居民关心事，党员干部为牵头人，带动覆盖区域居民一起来参与治理。”据沈丽美介绍，今年连城社区成立8个网格支部，每个支部覆盖700户居民，在过去一年，针对社区难点问题，8个支部已经解决了15个具体问题，而在沈丽美看来，最重要的是在问题的解决过程中，居民一改以往只看不做的局面，而成为推动解决问题过程中的一份力。
经过三年探索，乔司街道各村社干部对该项工作依托“一村社一品牌”机制，像工程项目一样件件落实。
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