昨天，一位职场人问老王一个问题：他一个朋友，能力很强，想离职。公司会不会挽留？
老王认为，不管职场人的能力是强还是弱，如果你提出离职，公司一般都不会挽留，会让你离职的。所以，老王建议：不管是留还是去，都要先分析工作能力强的人的离职原因。这样对公司以后的政策调整也很有帮助。
1、自认为自己的能力和收入或职位不匹配。比如很多人谈及自己时，都会往好处说；涉及别人都会往坏处说。这是人性。评估自己的能力和收入也是这样，总认为自己能力强，收入低。不过，老王建议，人在职场，最好要客观评估自己，才有利于自己的职业发展。
如何客观评估呢？一点也不难，你可以从以下几点评估：
1）你的技能是否在你的团队中数一数二或在你的团队是否不可替代？
2）你的能力，如果放到市场上，能值多少钱？如果这不好评估，你可以到市场上，参加一些公司的面试（不一定等跳槽时才面试）。在面试的时候，看看其他公司对你的能力和价值的评估。一般都体现在薪酬多少上面。
3）你私下问问你领导对你的评价。如果你的领导在对你评价开口之前停顿一下，思考几秒钟，说明你的领导没有说真话。这样，不管评价好不好，都是假的。如果你的领导没有丝毫犹豫、停顿，那么这时他所说的一定是他最真实的想法——对你的评价。这个方法可以在很多领域里面应用。
2、能力强的人都比较傲气，如果自己的直接领导能力不如自己的话，骨子里就看不起自己的直接领导，明里暗里都会和领导搞斗争。老王建议，职场人应该学一学《道德经》里的“水”，“处众人之所恶”。别忘记了，你越争，你就越得不到；不争，反而得到更多。
3、被外面企业或猎头，以高薪挖走，或者已经接到高薪offer了。高薪挖人的事情很多，不过，近几年市场表现比较淡，芯片、AI等相关技术人才除外。老王建议，既然别人高薪把你挖走，说明你们公司薪酬低，那么，你不需要公司挽留。
基于以上原因的离职，老王认为，想挽留，先从以下几点思考：
1、进行人才全方位综合评估，如果能力强，收入低，就调整收入，达到平衡；如果能力相对强，不是那种离职后对公司有很大影响的人，既然提出离职，就好聚好散，办理手续，放其离职。
根据老王对职场人的观察，老王认为，很多人在评估自己能力的时候，都会高估；评估薪酬的时候，总认为企业给的薪酬低。
上海一位职场女性，她一直认为自己的能力强，收入低于同行，就向企业提出离职，遗憾的是企业没有挽留。离职后，连续两年跳槽4次，薪酬一次比一次低。这次疫情后，又找到了自己的老领导想回去，被老领导拒绝了。
因此，老王建议，很多时候能力和薪酬真的不一定成比例。如果你想离职的话，就必须接到靠谱企业的offer，才能提出离职。尤其今年，选择离职后，所承受的风险太大。
2、既然提出离职，放其离开就行，不要老想着挽留。根据老王多年的职场观察，老王认为，只要员工提出离职，就有以下几点行为：
1）以提“离职”让企业加薪。一般外企和大厂的员工表现比较突出。不错，这种情况现在好像也走不通了，外企和大厂的老板们也变得聪明了。
2）员工自己也拿不准要不要离职，一旦碰到不顺或和领导有那么一点点矛盾或误解，就提出离职。这样的员工做事情带有很大的情绪，或者说是不成熟，如果遇到这样的员工，可以采取以下措施：
工作业绩突出，平时表现也不错，领导出面挽留，也表示对这类人的重视。只要领导表示出对这类人重视，他们会拼死为公司效力；
业绩一般，平时表现也一般，既然要离职，就加快办理离职的速度，不需要挽留。
3）业绩一般或出现严重违反公司政策的事情，立即办理离职即可。
写在最后
当你进入职场，就代表你即将面对各类问题和各色人。一个职场人，要对自己的语言和行为负责。离职，就代表你和公司的合作已断开，那就好聚好散。
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