K9学科类培训机构的凛冬还在继续，大型头部机构陆续退场。
只不过，有的退场还算体面，像新东方、好未来、高途，而有的就很狼狈了，像精锐、VIPKID。
一个时代的结束
10月13日，在美国上市的精锐教育正式宣布暂停营业，成立专项接待小组处理家长、员工欠款问题。
10月7日，其创始人张熙在试图靠“卖惨”博取同情：“为了做好教育，我真心倾家荡产了”，还称患抑郁症有一段时间了，但其后又辟谣称将向家长退费。
可是，截至2021年2月28日，精锐教育收取的预付学费余额为27.31亿元，拿什么来退费呢？
卖惨的另一面是，张熙不仅从股份转让中套现了上亿资金，还长期免费借用公司8000多万资金用于“个人生活”。
有教育部门人士称，上海经侦已经在调查了。
但结果不容乐观：因为张熙通过设立海外家族信托的方式，将个人财富与公司债务及司法风险完全隔离了！
10月25日，新东方在线发布公告，将停止经营中国内地义务教育阶段学科类校外培训服务，预计将于2021年11月末之前终止。新东方在线是新东方教育科技集团旗下专业的在线教育网站。
11月15日，新东方再次发布公告，计划于2021年底前，全国所有学习中心不再向幼儿园至九年级学生提供学科相关培训服务（K-9学科类培训服务）。
至此，新东方从幼儿园、小学到初中的线上线下学科类培训，全部关停！
俞敏洪在朋友圈转发文章并留言：教培时代结束，新东方将把崭新的课桌椅，捐献给了乡村学校，已经捐献了近八万套。
而新东方在退费、员工安置方面也做得非常到位，按俞敏洪的说法，新东方之所以能够如此体面，是因为居安思危，早早地立了一个规矩：
公司账上必须有一笔资金，保证如果新东方突然倒闭，或者说不做了，这笔钱不仅可以退还所有学生的学费，同时还能支付所有员工的离职工资。
11月13日，好未来在官方微博宣布:内地义务教育阶段的学科类校外培训服务将于2021年12月31日截止。在此之前，我们将保质保量完成用户已报名的此类课程服务。
成立于2003年的学而思，是名副其实的培训界“第一品牌”，旗下拥有学而思培优、学而思网校、家长帮社区等一系列产品线。
公开数据显示，从2013至2019年，好未来的学生数由81.6万人上升至1400万人，学习中心数量也从255个增加至676个。
好未来创始人、CEO张邦鑫在一封内部信中称：“公司在业务转型过程中将妥善安置好每一位员工”，并宣告今后好未来的战略发展方向。
11月15日，A股上市公司学大教育也宣布，停止义务教育阶段的在线学科培训业务。
公告称：经审慎研究分析，为严格遵守监管要求及进一步调整优化现有业务结构，公司计划将于2022年1月1日起停止开展义务教育阶段在线学科教育培训业务，该计划预计2021年12月31日前生效。
同样在11月15日，高途在其官方微博发布公告称，将于2021年12月31日结束在中国内地义务教育阶段即小学和初中阶段的学科类校外培训服务。在此期间，高途将一如既往全心全意地为在读的学生和家长提供保质保量的学习服务。
11月14日收盘，美股上市的高途股价报3.13美元。
而高途股价最高时，曾达149美元/股，如今只剩3美元左右，跌幅高达98%！
下一个会是谁？
头部教培机构陆续退场，下一个是猿辅导还是昂立教育？
先来看猿辅导，是K-12在线教育的独角兽公司 ，IDG资本、高瓴资本、博裕资本、华平投资、腾讯等知名基金、巨头公司领投了多轮融资，估值一度达到155亿美元。
猿辅导提供中小学全学科的课程，课程包括系统班、专题课和1对1直播课程等，旗下拥有猿辅导、小猿搜题、猿题库、小猿口算、斑马AI课等多款在线教育产品。
在资本的加持下，2020年7月13日，猿辅导在线教育成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方赞助商。
2020年初入选"CCTV品牌强国工程"，2020年央视春晚更是成为特约合作伙伴，上演了一边是春晚小品在讽刺辅导机构，另一边却是辅导机构在赞助春晚的荒唐局面。
2021年的国家“双减”文件中，明确规定：线上培训机构不得提供和传播“拍照搜题”等不良学习方法。
因为“拍照搜题”，会惰化学生思维能力、影响学生独立思考、违背教育教学规律，这样一来，小猿搜题就彻底黄了。
同样，在线教育平台也将迎来强监管，和线下学科培训的要求类似。就在2021年5月10日，北京市市场监管局就对猿辅导的母公司，处以警告和250万元顶格罚款的行政处罚。
虽然没有高昂的房租，但缺少了资本的加持，烧钱无以为继，猿辅导这样的线上平台也将不得不退出赛道！
再看昂立教育，作为A股上市公司，旗下有昂立教育、昂立智立方两大品牌，以上海地区为业务核心，没有像精锐教育一样激烈扩张，但也面临困境。
该公司2020年来自教育服务业务的营业收入是15.21亿元，占公司营业收入比例约为84%，其中学科辅导类的业务收入约占公司总收入的55%。财务数据显示，2020年昂立教育亏损2.48亿元。
在“双减”的大背景下，面对国家的严格监管要求，加上黄金地段的昂贵房租，可以预计，昂立将很快不得不黯然退出K9阶段的培训业务。
搞笑的是，昂立教育目前没有实际控制人，其法定代表人暨董事长、总裁为周传有。截至2021年9月底，周传有控制的中金投资、中金资本、上海东方基础建设、恒石投资合计持有昂立教育19.89%股份，为第一大股东。
而在2021年6月28日，，上海交通大学与上海市国资委及国盛集团签订《三方协议》，上海交通大学拟将其持有的交大产业集团90%股权和交大企管中心100%股权无偿划转至上海市国资委，上海市国资委指定由国盛集团具体落实有关交接及后续管理事宜。
这次无偿划转，将导致昂立教育的股东交大产业集团、交大企管中心的控股股东发生变更。虽然阿昂立教育无控股股东及实际控制人的状况，依然没有发生变化，但是不是意味着上海国资要开始接盘呢？
与此同时，昂立教育开始处置资产，陆续转让其在交大昂立的股份、处置旗下旭华教育股权，累计回收资金总额约4亿元，用于转型职业教育和素质教育。
令人唏嘘的是，堂堂上海交大旗下的上市公司——交大昂立和昂立教育，竟然沦落为卖保健品、做教培服务，最终成为资本的猎物。
同样，北大的方正系、清华的紫光和同方系，内斗不断，甚至成为资本的玩物，北大方正最终轰然倒塌，破产重整。
只是搞不清楚的是，中国顶尖高校的商学院，怎么就不肯把葵花宝典传授给自家公司呢？
教培转型路漫漫？
11月15日，教育部办公厅印发《义务教育阶段校外培训项目分类鉴别指南》。
指南从培训目的、培训内容、培训方式、结果评价四个维度，进一步明确“学科类”项目的特征，堵死了培训机构打擦边球的空间。
那么，退出K-9培训赛道后，教培机构到底又该如何转型呢？
无非就是素质教育类、高中学科类、成人公考类、职业教育类、甚至海外市场。
但目前，这些转型都不容易，大部分机构仍处在摸索状态。
因为不像前些年的学科培训，在机构铺天盖地的宣传之下，似乎成为刚需。
新东方曾发布公告称，公司会将其重心及资源转向与K-9学科类培训服务无关的教育产品及服务，如备考课程、成人语言培训课程及教材。
早在2020年7月，猿辅导就推出了STEAM科学教育产品“南瓜科学”，此举被看作猿辅导向素质教育方面转型的信号。
10月20日，猿辅导正式宣布进军to B的智能教育市场，即将推出面向政府和学校的教育科技新品牌“飞象星球”。
颇为搞笑的是，同样在10月20日，猿辅导投资一家服饰类公司，要卖羽绒服的消息在网上传得沸沸扬扬。
高途表示，将继续运营其义务教育阶段之外的业务，并将重点转向其他教育产品和服务，加强成人教育、职业教育、素质教育以及智能数字化产品等多种业务的发展。
11月13日，学而思宣布退出K9学科培训市场后，官方微信也发布了《致学而思培优家长和孩子的一封信》：
公司的业务重心将从原来“学习改变命运”的学科培训，转变为培养孩子“受益一生的能力”的素质培养。
在早在9月1日，好未来旗下学而思培优宣布推出素质教育品牌——学而思素养中心，内容涵盖科学、编程、益智、故事、口才、传统文化、美育、围棋等模块。
此外，好未来还入局托管市场，打造托管品牌“彼芯”，发展成人教育品牌“轻舟”。
上市公司豆神教育表示，将布局多条业务线（如“豆神美育”等)，持续推进和大力支持智慧教育业务的创新及发展，探索和实践与公立校的多元化业务合作模式。
昂立教育也表示，进一步加大职业教育、国际与基础教育和素质教育领域业务的拓展力度。
而要说教培机构转型尝试最为大胆的，只服新东方！
11月7日晚，俞敏洪表示，新东方计划成立一个大型的农业平台，开启直播带货，与几百位老师一起直播助农，支持乡村振兴事业。
虽然还未开始直播卖农产品，但俞敏洪已通过直播平台尝试卖书，他在抖音上已推荐32件以书籍为主的商品，销售量达到10万 ！
但是《经济日报》发文表示，新东方不应照搬李佳琦：
“新东方转型具有风向标意义，如果只是从一个挣快钱的行业跳到另一个挣快钱的行业，恐怕不是最佳示范。”
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