本月15日，国行iPhone 8和iPhone 8 Plus开启预售，9月22日正式开卖。和往年不一样的是，今年的iPhone 8似乎特别好买，并没有出现供不应求的情况，目前在15号下单的用户现在已经可以在家里坐等收货了，今天苹果提前一天发货，快递单显示发货地点为上海。
之前有消息称iPhone 8要跌破首发价格了，从备货情况和购买情况来看，破发还是有可能的。
或许苹果也没想到，iPhone 8并没有预期的那么火。上一代iPhone 7和iPhone 7 Plus在外观上也没有特别大的变化，但是它们初期表现还是非常给力的。开卖时官网预订至少要5周才能发货，亮黑色甚至要等7-8周，这与今日iPhone 8的表现完全不可同日而语。
是的，又一个手机巨头陨落了。另外，谷歌仅仅是收购HTC负责代工Pixel的团队、而非整体接手，更是让人倍感唏嘘。HTC曾经是Windows Mobile、Android初期的功臣，旗下经典手机无数。可以说，除了诺基亚，HTC是很多国人的智能手机启蒙，更是回忆、是青春。
好了，你也许要说我矫情了。但是看看腾讯数码发起的企鹅问答“那些年，你用过最好的HTC手机都有谁？”，就可以感受到大家的美好记忆。情怀？有时候其实就是生活本身。
One M7/M8最经典
很多朋友认为，One系列（M7/M8）是最经典的HTC机型。在当时塑料壳子横行的Android手机市场，HTC能够带来一款全金属机身、切割精美手感细腻的旗舰手机，的确令人刮目相看，也让Android手机的工业设计不输于苹果。另外，立体声音箱也是一大亮点，所以将其视作HTC最经典的手机并不夸张。
@水哥爱搞机：个人没有买过HTC的手机但还是蛮了解的，我的一个朋友是忠实的HTC粉丝，买了HTC One M7、M8。个人是对M8的印象最深的，那个手感真的让你忘不了，当时拿在手里心想：还有厂商能把一台手机做的如此爽滑的。
说实话，作为一个忠实的iPhone用户，HTC One系列的全金属机身和一体成型切割也曾迷到我。
@清水壹贵：我的最爱M7，2013年被这种惊到。虽然M8工艺更成熟圆润，但还是喜欢写M7的原创设计，可以说是设计上的小创新。正面背面都挺赞复合理工直男的审美，当时国行很贵，作为普通消费者买了二手海外版。
这位朋友让我想起了大学时，曾经为了买手机省吃俭用的情景，那时候虽然穷，但是入手后的感觉真是太棒了。
@腾讯网友：M8我认为是经典之一，弥补了M7做工的不足，背面的弧度漂亮，就是系统不太符合国内的使用习惯，和我之后的P9相比有不少不人性化的地方。
@Xman：其实一直很欣赏HTC手机的双前置音箱，双声道效果很好。现在很多手机不是下巴放音就是机背放音，还是单声道！
各种“G”都是回忆
除了One系列，HTC还是很多朋友的“智能手机启蒙”。在2007至2011年之间，HTC无疑是Android领域的明星，从首款Android手机HTC Dream到后来的Desire S，都是很热门的机型。由于产品更新频率异常之快，大家为了方便使用“G”来称呼这些手机，如G2、G6等等。不过，也正是因为这种机海战术，为HTC的衰败埋下了伏笔。
@五道狗：我最爱用的是HTC Magic，也就是G2。相比G1，G2小巧紧凑，更加漂亮，而且运行速度更快。而且当时各种谷歌服务可以无障碍使用，原生界面科技感十足。还有就是，早期HTC安卓机那个小滚轮我也很喜欢，手感细腻，可以对细微操作产生反应，感觉很爽。
HTC早期手机的轨迹球我也曾体验过，那款手机叫Hero，在转向全触摸的过渡期的确非常好用。
@红装依然：用过港版的EVO 3D，当时12年时3D拍照其实就是一个噱头，不怎么实用，手机用了两年多，掉水里两次，用得还行挺好的。唉，没想到挺好的一个手机品牌就这样没落了。
这款手机可以说是最早的“双摄”了吧，只是并不实用，其实HTC的一些产品还是很大胆的。
@Peter CH：刚上大学的时候用的HTC 惊艳S，就是G11。那个时候iPhone4正流行，不想随大流就选了一HTC，用的还是挺好的，但是当升级了系统之后就卡的不能用了，果断换成了iPhone 5。
这位朋友的案例说明了系统优化的重要性，如今6s运行iOS 11还很不错，而两年前能够升级Android 8.0的手机几乎没有。
@踏雪寻梅：当时的G11港版简直是街机，配置逆天，有当时最大的大屏幕。从11年8月用到14年2月，用了两年多，联通3G打开网页比现在4G的三星S8还快。
别忘了还有“多普达”
这次企鹅问答可以说是“回忆杀”，大家不仅缅怀了HTC，连早期HTC的“国内化身”多普达也挖了出来。多普达是宏达与威盛共同出资组建，是早期HTC为了避免自主与代工产品混淆而生。多普达时期的产品多以微软Windows Mobile手机为主，“电脑手机”的广告深入人心，产品价格甚至比今天的iPhone X还贵！可以说，它也是众多80后的当时的“最终幻想”。
@ZarT：HTC还真用了不少，从号称首部智能手机的多普达686，到超漂亮的Diamond Touch钻石，再到带滚珠的首款安卓手机白色的G1，以及后来的一代神机HD2，款款经典！
多普达686当时售价逼近万元，是2002年的一万元！一般人肯定买不起。我个人大学时买过一款828，可是求了家长好久并且各种拌乖示好，价格好像快6000，PPC系统安装软件真是很爽。
@Jay Jeger：最早用诺基亚，后来知道PDA这样数码产品，随后认识多普达，于是开始使用多普达。带键盘的手机巨拉风，还有双扬声器，推荐很多朋友购买多普达，用过的都说好！
@安全第一：多普达P800，当时的机皇，Windows Mobile 6.5系统、GPS导航，我的第一部智能手机。
这位朋友还发了一张图片，看看这台略显残破的手机，说得矫情点：每个伤痕可能都是回忆呢。
写在最后
中国有句老话：天下无不散之筵席。但其实，在商业领域并不那么适用，比如高端时尚领域一堆百年老店，苹果、微软也有四十多年历史，并且活得很好。HTC手机的陨落就如那些失败的公司，存在着很多必然性和偶然性，除了唏嘘、遗憾，作为消费者也没有别的可说的了。
当然，不论是诺基亚、摩托罗拉、黑莓还是HTC，我们都感谢它们曾经的陪伴。也许人类喜欢赋予物体太多意义，但陪伴我们度过青春的东西，也许就是值得怀念的。走好，HTC手机。
谷歌上次买MOTO是为专利，而这次是为把手机做好9月21日消息，据外媒综合报道，谷歌今天宣布了一项价值11亿美元的合作协议。根据该协议规定，HTC的部分员工将加入谷歌，其中许多人已经与谷歌合作开发Pixel品牌智能手机。与收购手机制造商摩托罗拉相比，此次交易对谷歌来说意义更加重大。
在过去1个多月里，我们从多名消息人士那里得知，谷歌正处于与HTC谈判的最后阶段，而且“即将达成协议”。作为交易的一部分，HTC将从谷歌获得11亿美元现金，而该公司4000人研发团队中半数人则加盟谷歌，相当于每名HTC员工的“卖身钱”约为50万美元。另外，谷歌将获得HTC知识产权(IP)的非独家授权。HTC可以继续运营他们的虚拟现实（VR）业务，并保留他们的工厂。谷歌则继续利用HTC的知识产权开发Pixel系列智能手机。这笔交易预计将在2018年初完成。
图：谷歌硬件副总裁里克·奥斯特洛(RickOsterloh)与HTC的董事长兼首席执行官王雪红（Cher Wang）握手庆祝
HTC曾经是著名的智能手机品牌，但近年来已不再受消费者青睐，这从其财务业绩上就可窥一斑。HTC上个季度的营业亏损达22亿新台币(合7310万美元)，而运营利润率为负13.6%，营收同比下降15%，HTC的现金储备也在减少。
谷歌与HTC已经建立起密切的合作关系，这有助于推动这家科技巨头实现VR承诺。自去年以来，这两家公司已经合作开发了谷歌Pixel和Pixel XL智能手机。Google Pixel是首款支持Daydream View VR头盔的设备。你可以将设备滑动到头盔的前面，并使用手机屏幕和计算硬件让自己沉浸在VR中。
随后在今年5月份的开发者大会上，谷歌宣布将与HTC合作推出一款由内向外追踪的独立头盔。预计在今年晚些时候，这款传言被称为Vive Focus的头盔将在谷歌Daydream平台上运行，并利用Worldsense的位置跟踪功能。谷歌已经利用HTC Vive为消费者带来了自己的VR体验，推出了Google Earth、Tilt Brush以及《Blocks》等演示应用。今年5月份，谷歌收购了Owlchemy Labs，后者以开发VR游戏为主。
那么谷歌收购HTC对于VR来说意味着什么？考虑到这两家公司之间的密切关系，你可以肯定，VR技术将在未来的发展中扮演重要角色。在很大程度上，谷歌收购部分智能手机业务的行为可能被视为对HTC的救命之举。但从某种意义上说，谷歌硬件部门进一步发展壮大也是显而易见的。此举让谷歌可以通过自己的高端手机进一步挑战苹果的主导地位。但更重要的是，当涉及到VR和增强现实（AR）技术时，谷歌可以更好地将Android引导向更受欢迎的方向，让Android设备使用更新、更安全的软件，包括像Daydream这样的VR平台和像谷歌ARCore这样的AR平台。
对于Alphabet的投资者来说，这笔交易不禁令人想起2012年谷歌收购Android手机制造商摩托罗拉移动（Motorola Mobility）的场景，虽然那是一次不受欢迎的回忆。当时谷歌曾斥资125亿美元收购了摩托罗拉，主要以收购知识产权庞大的专利组合为主，但最终导致谷歌亏损数十亿美元。3年后，谷歌以30亿美元的价格将其卖给了联想公司。
与摩托罗拉的交易相比，收购HTC业务成本低得多。这也可能意味着，为了支持谷歌所缺少的特定领域，这笔交易更有针对性。摩托罗拉的交易与制造业务无关，而是为Android的竞争对手制造障碍。但与HTC的交易与制造业务密切相关。从制造能力、供应链专家以及设计人才等，这笔交易有助于帮助谷歌打造下一代硬件。
HTC已经是即将推出的Pixel 2的制造商，这让谷歌处于更有利的地位，可以很快将HTC的制造设备纳入自己的硬件部门。去年，谷歌聘请了摩托罗拉前总裁里克·奥斯特洛(RickOsterloh)来运营其硬件业务。HTC Vive始终面临着激烈的竞争，尤其是在定价方面。HTC Vive的定价仍高于其他产品，即便在上个月降价至599美元。HTC仍然是唯一成功瞄准商业VR市场的主要厂商之一，而且表现比Oculus Rift更好。
此外，自2012年以来，智能手机市场上的法律纠纷已变得越来越少，而这场交易肯定不会涉及“武器化”的专利问题。与此同时，谷歌还有一个长期的挑战，就是让第三方OEM厂商加入谷歌的Android未来愿景中，也就是VR。苹果已经迅速采取行动，推出了iOS 11、ARKit以及iPhone X等产品和服务。通过将VR功能集成到旗舰设备上，数以千万计的用户会在未来几个季度购买它们，苹果希望以一己之力推动主流消费者采用它们，最终吸引更多AR开发者。
Android最大的缺点始终都是碎片化(在很多方面都是如此)。尽管谷歌最近发布了ARCore，以应对ARKit的挑战，但由于几个原因，Android的应用普及速度将会落后于iOS。ARCore可以在Android 7.0 Nougat以及更高版本上运行，虽然它早在2016年8月份即发布，但其官方Android设备安装率仅为16%。
然后是硬件碎片化问题。谷歌在2014年推出了Project Tango，Tango手机使用的传感器类似于苹果TrueDepth相机系统中所使用的传感器，从而实现3D传感和环境制图功能。到目前为止，只有两款Tango支持的手机，而且任何一款旗舰产品都没有大卖。对于像Android这样从根本上来说碎片化的平台，为了说服消费者购买，谷歌、OEM厂商和开发者之间需要共同努力，并进行密切合作。OEM厂商不会投资开发必要的专用硬件，除非他们相信消费者需求存在。风险在于，Android上的AR只属于小众功能，而iOS上的AR则成为主流标准。
从谷歌的角度来看，这次收购的意义完全不同。为了推动第三方OEM厂商的销量增长，在推出更多谷歌产品的同时，它还要扩大在硬件领域的雄心。收购摩托罗拉从来都不是真正的垂直整合，即使它看起来是这样。如果HTC的交易是为了追求AR的垂直整合，以及对Android未来的更大控制，那么这一切只要花费数亿美元，可以说是非常值得的。
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