商业的本质，在没有更好的词语来形容之前，暂且用这三个关键词来表述一下商业的本质——道的层面:完美，不完美，活着。
什么是完美？世界上有完美的人嘛？世界上有完美的法人嘛？世界上有完美的东西嘛？应该是有，但估计活着的人都没见到过，既然这么难以看到，那追求完美的过程一定无比艰辛，这个过程让很多只追求完美的企业都很快的死掉了。
追求完美的弊端生活场景:你大学毕业打算出国念书，为了申请到好学校，你希望能在满分120分的托福考试里拿到110分，不过你的英语水平一般，只过了四级。为了提高成绩，你会做什么呢？大部分人都会选择刷论坛看别人的考试经验，再去电商买一堆参考书和 CD 。但所有材料都到齐以后，问题来了。110分这个目标对你来说实在太完美了，你太想实现这个目标，反而没办法真正开始学习。心理学认为，当你的大脑极度渴望某种东西的时候，它将持续处于亢奋状态，多巴胺会淹没你大脑的奖赏回路。这时候在多巴胺的作用下，你连注意力都没办法集中，更别说去达成目标了。这样看来，追求完美不一定是件好事。
杰克·韦尔奇很知名，但他的具体成就是什么呢？从他1981年接管通用电气担任 CEO 开始，一直到2001年退休，他把通用电气的市值从130亿美元带到了4800亿美元。4800亿美元是什么概念？现在阿里巴巴的市值刚刚超过4000亿美元，亚马逊离4800亿也还差一点儿。
杰哥对商业的本质的理解，核心要素也有三点:首先，在管理中只有领导力是不够的，要发挥企业的协同力，必须将使命、行动和结果协同起来，才能让公司从上到下发挥巨大的作用。其次，企业的本质是增长，要达成这个目标，需要领导者集中资源，并且刷新自己的创新定义。最后，针对很多管理者非常头痛的财务问题，杰哥认为你只需要关心现金流和资产负债表，搞清楚企业的核心数据，就可以了。
正是这种不苛求完美的经营哲学，让他成为了“全球第一 CEO ”。
活着，这个词没有解释，意思应该就是持续保有生命的状态。
稻盛和夫，日本经营界的传奇人物。他是两家世界500强企业京瓷（京都陶瓷株式会社）和KDDI（第二电电株式会社）的创立者，还是令日本航空公司起死回生的奇迹缔造者。
夫子独特的人生活法哲学有三个观点：一、从简单的原则出发考虑问题；二、设定超出现有能力的高目标；三、努力到连老天爷都出手相助。
正是这种不苛求完美，只追求活着的经营哲学，让他成为日本四大“经营之圣”之一。
哲学标准的不同，貌似对二位大神的成就带来的影响也不同，结果就是，一个是职业经理人，一个是owner chairman。
活着是生命存在的意义，是一切商业存在的原点，原点的势能你还能简单的呵呵了之。
也许这也正是东西方经营哲学的不同之处吧！
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