408是一个春天的日子。
一年之计在于春，繁花绽放的四月，荣耀再次发力，荣耀408全球狂欢节，将在全球超过17个国家举办：中国、美国、俄罗斯、印度、马来西亚、德国、英国、法国、意大利、西班牙、荷兰、瑞典、芬兰、捷克、斯洛伐克、沙特、阿联酋等国。中国地区4月6日正式开卖，仅38分钟销售额破亿。
竹子用了4年的时间，仅仅长了3厘米。在第五年开始，以每天30厘米的速度疯狂的生长，仅仅用了六周的时间就长到了15米。其实，在前面的四年，竹子将根在土壤里延伸了数百平米。作为手机界的新军，荣耀从零开始，加速超车，越过联想、小米、HTC等业内大佬，占据全球榜眼的位置，其秘诀何在？
秘诀就在于在产品质量的坚持，在于取法乎上，面前全球市场的创新，在于多年来在研发上的高投入，在于像竹子那样在将根扎得既广且密。
当一些手机频繁推出概念，打造创始人光环的时候，当一些厂商推出生态圈、风口等时髦概念的时候，荣耀不断将自己对土地的热爱关注到产品中，他的招数很平实：“让品质为产品代言，不断的创新。”
全球联动，为中国创造喝彩。只有民族的才是世界的，可是当世界扁平化之后，这个规矩变了，只有全球的才是民族的。当市场成为主导资源配置这只手的时候，赢得了中国市场必然在全球市场有竞争力，当你在全球市场风生水起的时候，中国市场肯定不会漠然视之。
荣耀敢于啃硬骨头，与苹果、三星颉颃，408狂欢节是17个国家的集体狂欢，而不是自我的意淫。比如说，俄罗斯将会在狂欢节期间举办Vmall一周年线下庆典并邀请俄罗斯花粉一起见证新产品的发布；荣耀官方Facebook针对重度社交年轻群体发布了一个灌篮小游戏，联动全球花粉，只要参与活动就有机会赢取狂欢节优惠券。这是中国创造展现的力量，荣耀的力量。放眼全球，苹果和三星有产品的实力，但是他们缺乏华为互联网造势的能力。小米有互联网造势的能力 ，但是产品力尚未达到引爆全球瞩目的实力。
当举国倡导工匠精神，将中国制造向中国创造转型的关键时点，荣耀以舍我其谁的勇气，在全世界唱起了“For the Brave”的交响曲 。2016年3月28日，荣耀官方宣布，荣耀4A及荣耀畅玩4C两款手机的全球出货量均突破千万。这标志着荣耀在千元机市场阶梯式布局的两款产品，都一跃成为销量千万级的爆款。3月30日，荣耀在巴黎举办了一场新品发布会，海报宣传的内容是一个地球的模型，然后一个滚轮状的东西越过地球停在太空，并配上文字“荣耀邀您克服地心引力”。国内也没闲着，在29日的“焦点访谈”中，荣耀总裁赵明面向行业及消费者分享了荣耀的品质理念和创新理念。
有些人用娱乐大众的狂欢带动产品的营销，有些人用产品力和创新力集聚粉丝。桃李不言，下自成蹊，荣耀高屋建瓴，引领全球消费者狂欢的盛宴。
如今品质、口碑、专利成为衡量一个手机品牌未来发展之路的砝码，只有拥有核心科技才能在未来的手机品质战中取胜。华为公司一直以来都是用超过10%的收入放在研发上，在2014年投放在研发的经费有408亿元，在2005年到2014年，累计用在研发上大概有1900亿元。
华为荣耀对产品研发的大投入保证了产品的品质。以产品和品质为核心，把产品做成第一的用户体验。
只有贴近用户，让用户成为粉丝，才能保持不竭的动力。世界的也是中国的，就像华为用惊人的品质征服非洲危地马拉的用户一样，荣耀也用更年轻的姿态征服了美洲、欧洲新一代消费者。
2016年，荣耀将全程携手FISE 2016全年的赛事，通过法国（蒙比利埃）、美国（丹佛）、加拿大（埃德蒙顿）、中国（成都）四场循环赛和俄罗斯、印度两场路演，为全球热爱极限运动的年轻人创造新的互动平台。
荣耀是工匠精神与互联网基因完美融合典范，荣耀品牌面向年轻人，基于互联网基因来开发智能手机。荣耀销售渠道以线上为主，兼顾一部分线下公司。荣耀一直坚持线上运作，70%以上会通过线上销售。这将很大的减少渠道成本，将实惠让给全球消费者。也正是因为荣耀熟谙网上平台的窍门，才能打造全球狂欢的购物节。据我们了解，这是三星和苹果没有做的，也是国内其他品牌做不到的。
竞争是残酷的，在经济全球化裹挟下，未来手机终端厂商能存活下来的只有2-3家，可能有一些企业抓住所谓的风口，引领风骚三五年，但是要想让企业基业长青，根本还在产品上。人靠绝活立身，企业靠好产品实现高收益。企业家必须守住自己的根本，做出有魂的绝活，企业才能基业长青。如果企业家眼里只有钱，只有企业规模，好产品绝活出不来，却用语言去娱乐大众，企业死期就近了。
成功的花，人们只惊慕她现时的明艳，然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。荣耀408的绽放，不是春天节气使然，而是多年兢兢业业，厚积薄发的必然结果。我们期待408全球狂欢，也为荣耀喝彩。
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