研发项目一般是指不重贪的、具有独立时间、财务安排和人员配置的研究开发活动，按照有关规定，高新技术企业应对研发活动实行项目管理，企业的研发投入也以各个研发项目为基本单位分别进行测度并加总计算，下面我们就来说一说关于高新技术企业项目研发方案?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!
高新技术企业项目研发方案
研发项目一般是指不重贪的、具有独立时间、财务安排和人员配置的研究开发活动，按照有关规定，高新技术企业应对研发活动实行项目管理，企业的研发投入也以各个研发项目为基本单位分别进行测度并加总计算。
由于企业研发项目立项关系重大，高新技术企业领导应亲自组织研发立项工作。
①应对备选研发项目进行分析判断，看能否被高新技术企业认定机构确认为研发活动，判断方法可参照《高新技术企业认定管理工作指引》规定的行业标准判断法、专家判断法和目标或结果判定法（辅助标准）。
②应组织相关人员对备选研发项目进行技术、时间、财务、人员等方面的分析，起草研发立项报告（会计人员主要参与和负责研发预算部分），由总经理会议研究后，提交董事会审议批准（重大研发项目还应报经股东会或股东大会批准），批准后，企业应正式下发研发项目立项文件，并按有关规定及时备案和披露。
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