#创作挑战赛#
项目监理机构的组织形式：
项目监理机构组织结构模式和规模，可根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。
特点：直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：
一类是直线指挥人员的部门，他们拥有对下级的指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；
另一类是智能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。
直线职能制组织形式的优点：
这种形式保持了直线制组织实行直线领导，统一指挥、职责清楚，又保持了职能制组织形式目标管理的专业化。
直线职能制组织形式的缺点：
职能部门容易与指挥部门产生矛盾，信息传递路线长，不利于互相沟通现场情况。
每日一练，从现在开始！做一名合格的监理人！
刚入行监理行业的初学者，望各位前多多辈指教！
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