我们经常听到他人说,商场如战场,干生意就像打仗一样,一个不小心,一不注意,躺着都会中枪,而且连翻身的时机都没有,很多人就是在半路上多看了一眼景色,结果就被踢出局。

品牌鞋如何提升单店业绩(顶尖模式一个卖鞋的公司产品毛利率达到惊人的62)(1)

如今创业并不是说你有多努力、不犯错误就一定会成功,而是他人做生意的方式稍微比你高一点就有能够把你踢出局。

是你的产品不好吗?还是他人不想赚钱?其实都不是,而是他人改了做生意的方式,他们已经开始自残了,而你还在紧紧的抓住那根自以为是救命的稻草。

普通人做生意为什么永远做不大?而且越来越觉得生意难做?由于他们没有足够的野心,关于他们来说,只是为了自在,为了赚点小钱过日子而已。

而高手做生意,他们想的是要不断的创新不断的尝试,为的是寻觅一套真正具有竞争力的稳定的赚钱商业模式,然后复制扩大。

今天我跟大家分享一些高手的一些思想形式,希望大家能从这些思想模式中悟出属于自己的商业模式。

大家经常去逛商场的都会看到很多百丽这个品牌的女鞋,但是很少人知道这只是他们其中的一个品牌而已,其实国际品牌女鞋前10名中这家公司占了4个,天美意、思加图、他她都是他的品牌,这家公司还有几十个知名品牌的代理权。

大家好奇的是为什么他们能做到如此高的毛利率?他的中心在哪里?其实真正的中心在于他掌握了百货商场的零售终端。

由于百货商场下面最少三分之一的专柜都是属于这家公司的,你会看到不同的品牌,但是后面的大佬都是他,当他掌握这些百货商场的零售终端的时候,意味着他就牢牢的掌握了消费者。由于中国70%的女鞋的销量都是在百货商场完成的。

就像占地为王一样,他把这些商场的柜台都占了,然后经过资本运作收购一些优质的品牌加盟店,他要把最适宜卖鞋的地方都占了。然后卖自己的品牌。所以即使你有一个质量很好,品牌不错的产品,但是你想要出来百货商场的一楼,不还意思,你没有这个机会,由于他不会把这块黄金地段让给你。

所以不论你买什么样的等级品牌的女鞋,面前的大佬都有能够是他。所以这家公司如今仅仅是卖鞋的就有几千个终端,加上服装的超越上万个终端,所以他不只仅是一个卖鞋的,而是一家做零售连锁的企业。而它的实质就是"类房地产"。就像肯德基卖的不是汉堡包一样。

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成功的商业模式,有很多人去模拟,但是很多人模拟只停留在外表,没有了解真正的实质,结果模拟肯定是失败的。每一个商业模式的成功都有他的一个核心竞争力。这个核心竞争力就是他成功的微妙。

就像永和大王,不就是卖个豆浆油条稀饭的吗?他的产品一定是最好吃的吗?不见得吧。这种产品路边的小摊都可以做出来吧,甚至有一些比他们做的好吃吧。但是为什么他们就能做成品牌了呢?而你还是一个路边小摊。

再比如那个什么711,依照农民伯伯说,那不就是一个杂货铺吗?但是为什么他能做到这么大?由于他们都有一套核心的商业模式。

跟大家分享个"分众形式"。很多人说不就是在电梯里挂个广告吗?这样也能赚钱,这个简单啊,所以很多人就去模仿,也四处去挂广告,机场的,小区的,甚至是厕所的。

但是很多都失败了,为什么?由于他挂的广告可以跟写字楼一同升值,就是说地段升值,他的广告价钱也升值,你的能做到吗?他沾的是房地产的光,你挂在其他地方有这个效果吗?

所以很多人模拟,只是模仿在外表,没有了解他人真正的核心。要想一个项目成功,你一定要有属于自己的一套核心秘密武器。

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所以为什么很多人的生意永远都没有提高,由于他是拿他人的方法在做自己的生意,基本没有核心竞争力。也不舍得改动也不舍得尝试创新。当他人的方法模式被淘汰的时候,他也跟着被淘汰。

面对危机,改变不一定能活,不改变一定会死。

~~未完 待续~~

好了,今天的分享先到这。请注意,如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获,我们应该要深度的挖掘其背后的本质,这样才能让自己更快的成长,这也将是我分享的价值所在。

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