距离2021年结束，已经进入倒计时阶段，打工人们忙得晕头转向。
一个直击灵魂的问题：你年终总结写完了吗？
恨不能每个人都有三头六臂，因为不仅要赶年度KPI、要收尾项目、要忙着写年终总结，还要“忙里偷闲”算算自己能拿多少年终奖。一年到头，不管是为了交差，还是为了给自己一个交代，年终总结它又双叒来了！
年终总结可怕在哪儿？
新人写年终总结，数据不够只能辞藻来凑
作为被年终总结“逼疯”的萌新，小鱼深切体会到了写文的不易。不仅要精通数据做好绩效表，计划表，还要深入研讨复盘会、报告会、总结会...
最怕的就是年底写总结，因为是刚入职公司不久，还没有做出什么成绩，也没有可以计入书面的贡献，只能靠华丽的辞藻弥补。能用四字词绝不简写，企图在长篇大论中彰显出萌新的声情并茂。
年终总结像作文大赛，写得好才能拿额外奖励
写不出是一个困扰，写得好不好却是一个难题。严格一点的公司要求一条条复盘项目，精确对比数据，没有个十几页根本写不完。哪怕是从尚极简的公司对年终总结也是有字数要求的，少则3000字，上不封顶。
总的来说，年终总结要体现在工作过程中同事和领导不太能了解到的细节，而不是逐一陈述工作流程，因为这些大家也都看见过。
我们在写年终总结的时候，肯定是会把自己的一些成绩突出，多讲自己是怎么成功解决难搞的客户提出的问题。其实这个需要一些技巧，有些很简单的事也能因为描述方式不同，让领导看出不同的味道来。
对我们自己来说，年终总结很必要，但对于公司来说，还是会有一些形式主义。因此年终总结有一个固定“格式”：开头抒情、中间复盘、结尾歌颂老板。说到底，能不能得到额外奖励不重要，能完成目标，让领导知道我在认真工作才是关键点。
年终总结到底怎么写？
做年终总结也有一定的套路，最关键的就是数据，这一年的成绩，一定要用数据呈现。其次，得到的认可不能靠自己说出来，比如可以用客户、领导日常交流中夸赞的截图。
一般年终总结包括四大板块：工作成绩、亮点经验、问题分析、未来展望。
成绩，是总结材料的主体，要实写，突出具体内容和工作重点。工作总结的重点本应该是公司的战略中本部门或本人所应该承担的部分。所有的工作内容应该围绕着公司的战略来完成，那在工作总结中也应该将自己所做的内容和公司的战略挂钩。在这有一个关键点，很多人写工作总结会变成流水账。这是因为他一直都在写自己做了什么，不写做出了什么，更没写做出的和公司战略之间的关系。这就导致工作没有重点。
经验，是总结材料的亮点，要虚写，写出理论高度和思维深度。问题和打算，是总结材料的难点，要虚实结合得写。
要让读者感到，你有剖析问题的勇气，也要有谋划工作的举措。要梳理工作中的有待改进的地方。提到这个部分的内容就要和计划相关了。因为做完工作总结就要写明年的工作计划了。而明年的工作计划当中对于今年你已经提出的问题，一定是要重点阐述的，领导也一定会很关注。
年终总结虽然让人很头秃，但写完下来你会发现它不仅可以纵向复盘自己这一年的收获和经验，也可以横向去向身边的同事学习。并且，同事们遇到难题时的挑战，和应对方式，也可以作为我们在以后工作中的参考。
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