大卫被老板叫去训斥了一顿，因为他手上有个大客户的项目进展不利，一向欣赏他工作能力的老总非常不满意，最后警告他，如果项目不能如期完成，并且让客户满意的话，就会辞退他。
大卫有点犯愁了，这个项目不是靠他一人的努力就可以完成的，需要整个团队配合完成。现在大家都不动，外协部门也都不配合。他该怎么办，才能完成任务，达到老总和客户满意的结果呢？
史蒂芬.柯维在《高效能人士的七个习惯》一书中指出，即便个人的能力很强 ，如果只会单打独斗，不能算是真正的成功。想要真正的成功，就要学会依靠团队的力量，才能得到最终的成功。
作者史蒂芬.柯维是弗兰克林柯维公司的创始人之一，该公司与全球500强绝大部分公司都有合作。同时，他还是国际上广受尊敬的领导工作权威，被《时代周刊》评为“人力潜能的导师”。
针对大卫个人能力很强，但是内部团队调动不好，与其他部门协作也不顺畅的情况，书中提出的三个观点，可以帮助大卫解决所面临的问题。让我们来看看具体如何做。
一、双赢思维，带动团队
书中提到，双赢者不会把生活当做是竞技场，而是一个共同合作的舞台。双赢模式是利己利人的，双赢就是大家有福同享，皆大欢喜，这样所有人都愿意接受决定，完成计划。
大卫要想让大家都能积极主动地配合工作，首先必须要放下自己的身段，善解人意、诚信担当、敢作敢为，引导大家树立圆满完成项目的信心。
然后，可以与团队成员签订双赢协议,明确目标，时效，以及实现目标的原则，方针和行为限度，了解可以利用的资源，建立任务考核机制，奖惩制度，并严格执行。
这样，基于双赢的目的，为了完成共同的目标，整个团队的人自然都会齐心协力，共同努力，最终实现项目的圆满完成。
当然，只有双赢的思维，还是不够的。学会聆听，能够更有效地沟通。
二、学会聆听，有效沟通
你有没有在日常生活和工作中，碰到过在与人沟通交流时，话才说几句，意思都还没表达完毕，就被对方打断了，告诉你他知道了，甚至轻易就下了论断。
大卫就存在这样的问题，常常自以为是，匆匆下结论。自认为是出于善意，三言两语，快刀斩乱麻地解决问题。而不愿意尝试多花点时间，深入了解问题的真正症结在哪里，最终导致事情并没有得到最好的解决。
所以说，学会聆听，尤其是书中提到的聆听的最高层次-移情聆听，然后进行有效的沟通，是至关重要的。
移情聆听是指听的人站在说话者的角度，以理解为目的的聆听，理解说话人的思维模式和感受，在情感和理智上充分的深入的理解对方。
通过聆听充分了解对方的意图和需求，并将自己的理解准确的传递给对方，双方将分歧沟通清楚，找出正确的解决方案，达到最终的结果，这才是有效的沟通。
三、 敞开胸怀，博采众议
想成为优秀的团队领导者，让所有人都能团结一心，愿意和你一起并肩战斗，还得敞开胸怀，能接纳一切的想法。
没有谁在做一件事情的开始，就能知道中间会有什么变化，最后的结果又如何。所以，还需要勇于冒险，接受创新，接受失败，不断尝试，并能广泛征求并听取大家的意见建议。
大卫经过不断地学习，逐步认识到自己的不足，重视团队的力量，逐渐将自己的团队打造成公司最具凝聚力，绩效也是最好的团队。
在职场中，仅仅具有较强的个人能力，也许可以达到一定程度的成功。但是，要想有获得更大的发展，在更高的平台施展抱负，拥有更多的成功，就需要学会管理好团队，做好沟通，发挥团队的综合力量。自古就有“众人拾柴火焰高”的谚语。
想得到更大的个人事业上的成功，就要学会胸怀远大、诚信担当、善于倾听，这样，你距离成为一个成功人士就会更进一步哦。
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