一.下级如何指正上级的错误"人非圣贤，孰能无过”，即使是英明的老板也会有犯错的时候如何让犯错却不自知老板明白自己的错误可是门大学问，下面我们就来说一说关于怎么跟领导提加薪的事情?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!
怎么跟领导提加薪的事情
一.下级如何指正上级的错误
"人非圣贤，孰能无过”，即使是英明的老板也会有犯错的时候。如何让犯错却不自知老板明白自己的错误可是门大学问。
在指正上级时，请务必确定这是上级犯的错。但请别在告知老板错误时还带着证据，让他以为你要摊牌。此外，如果整个团队都不满老板的错误，不建议采取“团体沟通”的方式，即整个团队前去找老板沟通，因为这更容易让其有“你们一起来摊牌”的不佳感受。
一旦百分之百确定是上级的错时，要选择适当的时机说出来。如果上级的方案或指示刚一出口，就立即表示反对，这会使领导产生逆反心理。因此不要当众指出领导的错误，也不要当场迫使领导表态。可以在领导心情平静的时候和其进行交流，或是静观事态发展，等领导因为自己的错误陷入困境的时候再提出不同意见。有好时机，找到适当的场合后，开场白中用的话语也会影响着你这次沟通的结果。先让老板知道你的出发点是好的，例如先说“我是为了公司的运营着想”或“我非常尊敬你”之类的话，接着再以轻描淡写的方式暗指主管的错误。
此外，“以退为进”也是个好策略。很多部属最讨厌说一套、做一套的老板。如果你想要让老板知道他“说一套、做一套”的错误，你可以以隐喻的方式，例如“我的朋友在某家公司工作，总是抱怨他的老板说一套、做一套……”，以此暗示老板所犯的错。一般而言，聪明的老板会听得懂暗示，并且会感谢你的诚恳与体谅。
二.如何请求上级为你加薪
要求加薪，不应该只是单方面地“告诉”上级，而应该学会和上级巧妙地沟通。要求加薪，必须秉持委婉与中肯的态度，以下有几个步骤:
(1)了解上级的需求:事先了解上级的需求与目前亟须解决的问题。上级的需求最好能与想加薪的理由结合在一起。
(2)明确加薪的原因:理清自己在意的是什么?自己的疑虑是什么?自己想要的是什么?自己想要上级知道的状况是什么?你在意的不一定要告诉上级，但是你必须理清
(3)搜集说服的资料:尽量找出有力的数据和证据来说服上级。比如，强调工作的分量增加了，可以用数据对比过去两年与今年的工作量，让上级作为参考。
(4)询问上级的看法:清楚说明想要加薪的理由后，一定要询问上级的看法。单方面说完要加薪的原因之后就不了了之，没有和上级进行积极有效的互动，是无法达到加薪目的的
(6)得出具体结论:谈加薪就像谈合约、应该有清楚、明确的同意事项与时间、让双方有所依循。但是许多人往往不好意思问，或忘了要求具体的结果。建议你可以"我知道公司目前有困难，我自己也必领考考虑我生活上的需求。我想知道，您什么时间给我答案?
三.当领导遇到尴尬事
身为领导，事务繁忙，难免会出一些小意外。身为下属，若视而不见，不去提醒，任由领导遭遇尴尬，那是一种失职，事后难免有些领导会对你心生怨恨;而贸然地提醒上司，会不会让他(她)尴尬?有没有两全其美的好办法呢?
1.上级的衣袋翻起来了时，主动帮助其整理其实是不合礼仪的。轻指自己身上的相同部位，暗示上级他此处出了点状况即可。
2.发现工装裤子的拉链没有拉上时，对于性格外向的上级，可以用眼神和手势在自己身上的相同部位示意，让上级领悟;对于性格内向的上级，则可写成文字让他看，或用手机短信提醒他。上级知晓后，应背过身把拉链拉好。
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