白小T是如何从红海里撕开一道“蓝海”口子？白小T的营销打法，究竟又有何过人之处？
一、白小T爆品逻辑的起点：四高理论
其一、高颜值，很多新锐品牌的包装、外观都是高颜值的。
其二、高科技，即白小T的显性卖点。显性卖点是肉眼可见的。
其三、高品质，不能只做品牌，更要注重品质。
其四、高社交货币属性。用75克的纯桦木来包装产品。
二、产品力的补充：男性私域力
为什么白小T会做私域这件事？白小T创始人张勇说，因为我们的产品端做得还不够优秀，所以才想通过服务的方式，解决一部分产品不够伟大的后果。服务即销售。而私域也是白小T链接用户的重要环节，据张勇介绍，白小T的私域团队有200人，去年11月营收突破了1600万元，已服务80万私域粉丝。
三、精准营销，提升复购
现阶段，「白小T」主要借私域来承载用户售后服务，在日常运营中，品牌主要通过微信、企业微信的1V1方式来与用户沟通。这同样是基于男性的消费逻辑，拉群下的拼团、裂变等私域运营形态，对这类人而言更像是一种打扰，而针对性的沟通，也更能在第一时间满足他们的需求，提供定制化解决方案。
四、打造IP，加强信任
这些内容场景的组合搭配，侧面体现了品牌的理念，从而带动消费者对品牌产品力的认知，提升销售。
以上就是全部内容，这套“爆品 服务 复购 场景”的产品运营逻辑，值得其它服装品牌学习和复制！
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