网站建设是一个有价值的过程,这里面涉及到很多方面的工作,首先项目经理做好人才招聘,然后是功能建设,之后是页面,这里面的技术工作又是专业知识要求比较高的工作,有着更高的考量,提供各种理论指导实践,还是有很多问题和局限性的,其中最主要的能力如下:

  1、项目执行能力

  2、产品创新能力

  3、用户运营能力

  4、团队协作能力

  5、安全服务能力

  一个优秀的项目经理需要这些,想要做到,还需要有相关的管理和领导能力,需要成熟的经验和强烈的责任心。

网站建设的策划要做什么(网站建设是一个有价值的过程)(1)


  上面的回答已经很全面了,我个人感觉pm更重要的是管理和沟通能力,如果不能带领一群人搞成一件事情,就算你再牛再厉害,那也白搭。

  做过后端,项目经理,也做过其他职位,现在在做产品经理。回答的可能不够全面,希望能给你带来启发吧。pm在各家小公司的意义不大,毕竟起点低。pm要做的最多是prd(需求分析),产品设计,交互设计。功能设计一般由美工完成。而在大公司里,产品经理应该是公司唯一的核心业务,其他的都要依靠产品经理来设计。以下是个人理解的一个项目经理应该做的事情:

  1、策划一个产品的生命周期。一般以组织大会产生一个概念为时间标准。了解目标人群,发现痛点和需求,和他们切磋,探讨产品规划。在制定方案时尽量精确一点,避免重大失误。画大饼,勾引群众加入项目,而不是抛弃人民群众创造财富。尽量以目标性的方式来与人员沟通交流,而不是泛泛的讲述。在设计或者实现出用户体验不太好的功能后,必须想办法提出改进方案。

网站建设的策划要做什么(网站建设是一个有价值的过程)(2)

  2、可以有效地做完善功能,也可以实现尽可能的完善。提升改进的幅度。尽可能地让团队成员理解你提出的改进方案。确保你能够迅速带来足够的改进效果。将个人对生命周期的理解尽可能化整为零地放在产品体验上,让每个人都能参与其中。

网站建设的策划要做什么(网站建设是一个有价值的过程)(3)

  先说到这里,手机码字好痛苦啊,如果有不明白的也可以关注我们!


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