挖掘机行业的重新洗牌,并不是淘汰,而是一个创新模式的过程。

挖掘机行业的特殊性,转型很难。投资风险从收益角度来看,还是比其他行业要强一些。

这就是为什么雷声大雨点小,很多人都想转行,但是没有几个真正去转行的。另外一部分,这个行业干了很多年,突然转型需要新的时间去了解事物和环境,上有老下有小的年纪不允许我们这样浪费时间,主要还是行业的不景气造成的以上情况。

我们唯一能做的就是不断去创新新的模式,一步一步去解决所遇到的问题。

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挖掘机工作图

从最开始为了节约司机成本,很多挖掘机老板有三台车两个司机,或者两台车一个司机,没活在去替班儿。到用另外一种模式,来保证自己每天有最低的收入,驾驶员的基本工资也得到了解决。

有一些老板自己没活,就让司机去低价替班。正常价小挖450,中挖或者大挖500-550。这个时候养挖机多的老板与专门找替班的老板之间相互联系。我没活了就叫驾驶员给你干活,你每天给350我即可。为了避免驾驶员内心不满,出去带班一天除基本工资外每天抽100给驾驶员用。这样大家都有钱赚何乐而不为呢!

只是有点不道德,这样低价找活苦了专业替班的兄弟。导致越来越多的人没活干,最后无奈又选择了长期工作。

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挖掘机带班施工图

现在共享单车,共享雨伞之类的经营模式愈来愈多,那么挖掘机的新型经营模式也显现出来。

“裸组”这个模式有人说是从外国传过来的,但是我感觉就是被逼出来的。简单说一下,这个所谓的裸租就是指出租车,司机和油车主都不管。一台车什么都不管的情况下,一个台班一千或者两千,去掉司机和加油的钱的话,可能到手就500-1000。车主干脆一天就500块钱,他其他什么都不管,反正自己的利润也就是只有这些。

一个事解决了车主的三个问题,第一是找司机难。司机方面也是最让车主头疼的事,不是说找不到司机,是找到让工地满意的司机不好找。他碰到工地苛刻的话,一个月可能五六个司机。

但是裸租,工地直接找司机,反正我找司机你不满意,不如你自己去找。我以前说过这个事情,以后将是替班的时代。

这个模式如果普及的话,长期司机和替班司机的比例将近到五五开,所以说打替班的挖友们以后自己的客户群体不光是车主和司机,工地也许是一个更大的市场。第二个解决的问题就是要账难的问题,其实也就是降低自己的一个收益风险。同样的活同样的时间,以前需要要10万,现在只需要五万即可。

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挖掘机驾驶员维修图

最后就是垫钱难的问题,工地结付工程款难上加难,以往司机的工资和加油的钱只能是自己去垫付。

裸组只需要挖掘机维修和保养即可,最大化地降低了挖掘机老板的经济压力。不过这个模式也有许多隐患,比如工地是否愿意用这种模式,或者会不会对挖掘机保养爱惜车之类的。

相信随着时间推移还是会有一部分老板会使用这种方法,并且逐渐完善起来

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