说HR的工作苦,在座的应该没有反对的。

搜简历,下简历;对考勤,算工资;办入职,交社保……以及其他杂活儿、累活儿。

这些都是当前一位HR会遇到的工作。如果新手HR做好这些已经值得称赞了,但如果工作了三五年以上,仍然只是重复这些工作,可能你离成为一真正优秀的、有价值的HR,还有很长的距离。

01

新老HR的区别

关键在对工作意识上

也许你也曾看过这样一幅图片,将刚入行的HR与3年以上HR的工作表现做对比,小编第一次看的时候,也是笑哭了

有什么经历的人适合当hr(刚入行的HRVS3年以上HR)(1)

有什么经历的人适合当hr(刚入行的HRVS3年以上HR)(2)

有什么经历的人适合当hr(刚入行的HRVS3年以上HR)(3)

有什么经历的人适合当hr(刚入行的HRVS3年以上HR)(4)

有什么经历的人适合当hr(刚入行的HRVS3年以上HR)(5)

有什么经历的人适合当hr(刚入行的HRVS3年以上HR)(6)

有什么经历的人适合当hr(刚入行的HRVS3年以上HR)(7)

然而这幅图不仅仅是让你笑笑而已,从工作和生活的差别,其实也能看出新手HR和HR老鸟的一点关键区别,而这点关键区别就在于对工作的认识上。

刚从事HR的时候,大多都是盯着工作,生怕工作上出现什么错误。但在成为一枚老HR之后,更有职业化的眼光看待一切事物,看美女不是美女,而是前台。

02

工作越久的HR

更该考虑如何做到极致

看一枚HR是否成熟,不在于他的琐碎工作有没有做完,而是有没有做好。新手可以在“做完”的层面,而HR老鸟对自己的要求应该是“做好”。只有将事情做到极致,才能发挥更高的价值。

小编有位朋友在一家连锁企业做HR专员,主要负责基础人力资源事务,公司规模近千人,每个月光考勤和人员入职离职就已经苦不堪言。经常跟小编大倒苦水,加班太多,忙的连X生活都没有,工资还就那么点。

然而抱怨归抱怨,却鲜有听他说道如何改变自己工作的现状。

考勤排班、工时管理、薪资相关数据收集、人员流动率高……该如何高效解决?

如何在门店众多、品牌众多、人员众多的情况下,建立统一标准化管理标准?

当集团化程度越来越高时,HR如何真正助力业务,实现企业整体人才效用最大化?

这些问题,作为一名工作3年的HR,才是更应该考虑的,而不仅仅是每天办入职、办离职,就完工作就万事大吉。

只有将工作做到极致,职业发展才有更多可能。

那么问题来了,人多事杂的企业,比如大型连锁企业,HR如何将工作做到极致呢?

为了让更多HR高效搞定人多事杂的大型企业管理难题,国内领先的智能人事系统i人事邀请了HR数字化专家陈龙带来一节免费微课数字化时代HR的新技能:连锁企业管理新招数》,帮助你提升自己的价值。

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有什么经历的人适合当hr(刚入行的HRVS3年以上HR)(8)

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