欢迎持续关注,上一篇我们说明了,为何你需要一份计划。

下面我将拆解5个部分讲述如何做好一份计划,开启有规划的人生,获得自律、自信和自由。你难道不期待吗?

规格化管理建议怎么写(做好计划之步骤一)(1)

树干部分:设计未来;

树枝部分:观念升级、总结过去、找到动力、付诸实践。

步骤一、观念升级,拆掉过去的限制。

如果你了解一些心理学,就懂得信念的力量有多强大。

我们很多行为的选择,并非我们能够清晰地意识到。很多时候取决于我们的深层信念,即我相信什么。

罗伯特·K.默顿最早提出“自我实现预言”,又叫“自证预言”。通俗的说,自证预言就是我们总会在不经意间使我们自己的预言成为现实。

比如有的人对自己的限制性信念想法是:“我是一个不受欢迎、不被喜欢的人”,那么他在与人互动的时候,别人有一些稍稍地怠慢,或一个语气,一个眼神,就会令他精神紧张,寻思自己是不是哪里做错了,别人是不是不喜欢我。

人就是这样,当有心寻找一个证明,你总能在一些蛛丝马迹中,满足自己的想象力。最后你说,“看吧,我果然不受欢迎呐”。恭喜你,你成功地实现自我预言了……

所以第一步,我们需要正视信念的力量。

《规划最好的一年》书中作者总结出三种自我设限:

1.我们关于世界的假设。

2.对他人也存在自我设限性观念。

3.对自己设限。

  • “对世界的假设”

例如“这个社会被少数人操控着,我没有选择的权力。”或者是“我不信任管理层,管理层总是欺骗我们。”等等,我们必须学会质疑这些观念,否则这些观念会限制我们的自由和行动力。

  • “对他人自我设限性观念”

这个提醒也很关键,当我读到这里的时候,犹如醍醐灌顶。

是的,我很多时候忽略了自己对他人也可能存在自我设限。比如当我们想到“她看上去那么高冷,一定不屑与我说话。”或者是“他到现在都还没有回复我,一定对我很失望”等等。

这一点我总结为:自我设限他人对自己的看法和行为。这种设限往往也阻碍人和人之间的沟通和互动。我们给自己设定一个不愉快的既定结局,最后打击了自信心,也限制了自我行动的可能性。

  • “对自己设限”

通常意味着我们可能常对自己说,“我是一个容易放弃的人。”或者“我做的努力都没有用。”

美国心理学家塞利格曼在1967年做的一个电击狗的实验。狗被关在笼子里,只要蜂鸣器一响,就施加难以忍受的电击。狗在笼子里上蹿下跳,无法逃脱。多次实验之后,只要蜂鸣器一响,狗就在笼子里惊恐哀叫,也不狂奔。实验人员将笼门打开,狗也不逃跑,倒在地上呻吟和颤抖。狗本可以主动逃脱,现在却绝望地等待痛苦的来临。这就是“习得性无助”。

规格化管理建议怎么写(做好计划之步骤一)(2)

规格化管理建议怎么写(做好计划之步骤一)(3)

规格化管理建议怎么写(做好计划之步骤一)(4)

规格化管理建议怎么写(做好计划之步骤一)(5)

规格化管理建议怎么写(做好计划之步骤一)(6)

规格化管理建议怎么写(做好计划之步骤一)(7)

规格化管理建议怎么写(做好计划之步骤一)(8)

人也是一样,一个人自我设限的信念,通常来自于朋友、家人、学校、社会中所遇到的重复而多次的失败经历,令我们产生“就算我努力,也没有办法 ”的无助感!

这里作者迈克尔·海亚特给出了一个令我启发很大的方法 ,就是将开放性信念替代限制性信念。

比如前文所述“我是一个不受欢迎的人”,首先我们需要意识到脑海中对自己的评判,然后如何拆掉这个信念呢?

可以把“我是一个不受欢迎的人”,替换成“我并非需要所有人都喜欢我,我可以做自己,选择地交往值得的朋友。”或者“我没办法赢”,替换成“我只是还没有赢 ”,将限制性信念替换成开放性信念。

如果是有益的信念,继续保持发扬,如果是不有益于你的信念,又暂时转化不了的,不如就当作是对自己目前状态的评价,不要使自己绝对化,记得做开放!你随时随地都有可能改变!

规格化管理建议怎么写(做好计划之步骤一)(9)

实践很重要哦!现在拿出纸和笔,尝试写下你对自己限制性的信念。

比如“我赚不到钱”、“我是一个不会说话的人”、“我是一个情商低的人”,看一看你可以将它们替换成哪些开放性的信念?

欢迎在评论区留言,说说自己都有哪些信念,又转化了多少吧!这也是一个了解自己的过程,带着好奇心去探索吧!

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