很多传统企业入局社交新零售，但能玩转社交新零售的企业很少，人、货、场是零售的三大要素，不论时代和技术发展，万变不离其宗，传统企业要在人、货、场的结合中寻找“轻”机会，求突破、寻差异化，避开巨头企业，以相对低成本和更快的速度提升覆盖和建立壁垒。
社交新零售是以人为中心展开的零售模式，更重视用户体验，利用社交平台进行传播，对企业来说，重新定位品牌，深度打造好品牌，大有机会成为行业的标杆，所以产品是企业的根基，犹如树根一样，决定整棵树的发展，同时也决定整个企业的发展，提高产品的质量刻不容缓，或重新出新品。企业聚焦做好产品，形成强IP效应，建立强信任。
新零售植入社交板块，其明显的特点：先交谈、再交心、最后谈交易；在社交新零售模式下，商家不再单一，通过资源整合，许多商家或个人将成为整个产业链中的某一块，同时消费者也不再是单纯的消费者，更是产品的推广者和利益的分享者，做好社交，让流量高效裂变。
私域流量对于品牌来说非常重要，怎样让代理经营好私域流量，如何让私域流量井喷而出？企业首先把线上运营好，力求把线上的运营常规化，因为品牌线上推广是接触用户的好方式，同时是快速变现的优秀玩法，所以品牌要做好线上运营，尤其是私域流量，突破传统，创新打法，从而激活代理和客户。
社交新零售重构人货场，以人为中心，每个消费者变成销售者、客户经理、合伙人，流量和销量呈指数级裂变，传统企业才能快速转型升级，如果你还有什么问题，可以在下方评论交流，还有微商操盘干货赠送哦，点赞富三代，评论瘦十斤，转发美一生。（图片来源网络，文章由【闪电运营陈敏希】原创发布，未经允许不得转载）
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