绩效考核最根本的目的是为了实现绩效改进
（1）管理方面的功能——从管理的角度看，绩效考核可以为人力资源管理活动的各个层面提供支撑性服务。
（2）员工发展方面的功能——从员工个人发展角度来看，绩效考核为评价个人优缺点和提高绩效提供了反馈渠道和改进方式。
从心理学的角度来看绩效的特点有：导向性、 反馈性、 恐惧性
①考核的导向性指的是考核的内容和标准应该是人所共知的，并且在考核开始前很长时间就确定下来。
②考核的反馈性是指明要把考核的结果具体地反馈给员工本人，使其知道自己需要在哪些方面继续坚持下去，哪些方面加以改善，提高工作的有效性。
③考核的惧怕性是指明考核给员工带来了心理压力，这种压力在某种程度上起着调节员工行为作用。
