一、推动国有资本投资公司转型发展
（一）推动创建世界一流企业。
（二）进一步优化组织管控模式。
（三）持续优化*S战略管理体系。
二、健全市场化经营机制
（一）推动经理层成员任期制和契约化管理落地。
（二）积极推动集团下属企业开展多种方式的中长期激励。
三、推进国有资本布局优化和结构调整
（一）大力发展科技创新。
（二）重组华创业务孵化功能。
（三）三是推动“两非”企业处置工作。
（四）四是加强处僵治困和重点亏损子企业治理。
四、积极稳妥推进下属重点企业混合所有制改革
（一）明确混改工作要求。
（二）完成*微电子引战工作。
（三）推动混改企业员工持股计划实施。
五、党建、监督及其他重点改革工作
（一）深度开展党建工作责任制相关工作。
（二）加强改革监督体系保障。
（三）制定尽职合规免责清单。
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