现在比较好的公司都是按照订单来计算和结转成本，SAP按照工单结算产品成本计算流程如下：
按照工单结算成本：
一、成本计算流程
1. 设置标准成本
设置物料的标准成本，以此作为物料价格和存货计价的参照
2. 产品成本计算涉及的日常操作
1）向工单发料
工单发料在FI模块中会产生如下凭证：
DR: 物料消耗科目(P&L)
CR: 存货( 如RM)
物料消耗科目因为属于P&L，因此在CO中属于Primary cost element，发料会产生CO文件，如下所示：
DR: 物料消耗科目 - 工单 (工单作为成本分配对象 true cost assignment object)
注意这一规律，如果数据从FI传递到CO，则在CO中只存在单边凭证(one-sided entry). CO凭 证可用KSB5查看。补充一点，收发料,产品的出入库在SAP，以及其他类似ERP中都是首先按照标准成本来记账的，只有在订单结算的时候才结转差异。
2) 报工时
生产性成本中心（Product cost center）会向工单提供作业，比如人工、机器工时等。通过报工时，成本从生产性成本中心转移到工单中。CO的分录如下：
DR: 次级成本要素（类型为43）- 工单
CR: 次级成本要素 - 成本中心
3）费用过账到成本中心
SAP有不同类型的成本中心，比如生产型、管理型，或为分配需要设立的虚拟成本中(dummy cost center). 费用过账会同时产生FI文件和CO文件。
4）工单收货
根据产成品的标准单价，（产品的出入库在SAP，以及其他类似ERP中都是首先按照标准成本来记账的，只有在订单结算的时候才结转差异。）将成本从工单转入会计的产成品科目，同时产生FI文件和CO文件:
FI文件的分录为：
DR: 产成品 / 半成品等
CR: 物料消耗科目
CO文件为： CR: 物料消耗成本要素
3. 期末结算
1）从间接制造管理成本中心将成本转到直接生产成本中心
成本中心归集的费用可能要从一个成本中心转到另一个成本中心，最后分配给工单，或从成本中心直接分配给工单，所用的方法有：
- Cost center assessment and distributions
- Direct activity allocation
2）重新计算成本中心的作业价格 （KSII)
刚才提到过，成本中心会有费用从FI计入，或从其他成本中心用分配/分摊/直接分配等方法计入，这是它的借方，报工时则会用类型为43的成本要素转出，这是它的贷方项，如果作业价格定得准确的话，借方- 贷方会大体平衡，但一般不会为0，而有差异，这个差异用SAP术语（其实也是财务的术语)叫under-absorption 或over-absorption。因为作业价格事先计划的出入，需重新计算一次。
3）按实际价格重估工单（CON2）
作业价格重新计算后，用此事务码将差异分配给工单。
4）计算制费 （CO43)，计算WIP（KKAO)，计算差异(KKS1)
实际上这是三步，因为不想看起来步骤太多，就放一起了。SAP在 计算制费后，根据工单的状态确定是WIP还是差异。如果工单状态为DLV或TECO，表示工单已完成，没有WIP了，实际成本与目标成本的差异就是工单成本差异（variance），否则表示工单没有完成，工单转入之成本出成品转出成本之差异仍为WIP。
WIP = GR of MO – Delivery cost of MO
这里减去的成品价格按照实际价格，数量按照标准数量。因此未完工的工单的产成品在这时只有价差，没有量差。
SAP计算出WIP或差异后，并不会立即生成FI凭证，需等到下一步工单结算才正式产生。产生的凭证如下所示：
WIP会计分录：
DR: WIP Inventory (BS)
CR: WIP Offset (P&L)
也可能借贷方相反，表示WIP减少。如果工单在几期仍没有完工，则WIP会被反复计算，按这一对对应科目自动过账。
差异的FI分录为：
DR: Production Variances (P&L) (Unfavorable)
CR: Material Consumption (P&L)
5）工单结算（CO88)
工单结算的作用就是将上步WIP或差异的分录实际过账到FI模快。
