昨天,多家媒体报道鹅厂微信事业群正试行“1065工作制”,来了解怎么回事。

一、媒体报道

据《科创板日报》、《全天候科技》从腾讯微信事业群(WXG)内部获悉,微信事业群部分部门开启“1065”工作制——早上10点上班,晚上6点下班,一周工作五天。该工作制从年后开始,目前正在试行中。

据一位微信事业群员工表示,此前,微信事业群每个部门上下班时间并不相同。相对而言,微信支付、微信开放平台两个部门加班较少,下班时间较早;“加班比较严重的部门,比如视频号、企业微信等部门,晚上12点以后下班也时有发生。”

“现在,我们要求基干(部门leader、总监等)6点下班。组员即便是必须要加班,也强制晚上10点必须下班,9点40左右就会有保安过来赶人。”一位企业微信内部人士向全天候科技透露。

而另一位企业微信员工也确认收到了“要求10点下班”的通知,但对于“基干6点下班”的说法,尚不知晓。同样有微信员工表示,没有“6点下班那么夸张”,组长是7点下班,组员最迟到10点,年后以来已经开始实行。

在其他还未执行相关制度的部门中,不少人表示“有听说要改善,但具体工作时间还没确定”,“有这个说法,但是据说选择执行”。

而微信事业群内部员工表示,这些内部工作制度调整,目前并未通过邮件等方式正式官宣。

关于“1065”工作制最终能否真正落地成功,微信事业群内部员工也不确定。“虽然我们觉得很好,但现在只试行了一周,后面能不能继续下去还不确定。”“以前也试行过早下班制度,后来发现效果并不好。”

对于上述制度调整,腾讯微信目前尚无官方回应。

二、外界反应

我们来看看几个有代表性的网友评论:

鹅厂有哪些岗位(谈谈鹅厂的1065工作制)(1)

鹅厂有哪些岗位(谈谈鹅厂的1065工作制)(2)

鹅厂有哪些岗位(谈谈鹅厂的1065工作制)(3)

鹅厂有哪些岗位(谈谈鹅厂的1065工作制)(4)

总体来看,网民主流意见,认同制度的积极意义,少部分人担心制度的有效性,可执行性。

二、我们的看法

我们补充两个看法:

1、所有制度都有它的前奏

微信这一动作,不得不想起年前“鹅厂应届生声讨加班事件”。我们当时写过事件的三个看法(重新认识年轻人、警惕HR边缘化、拥抱多样性

事件不算复杂,腾讯应届员工小张。他对企业微信部门的加班现象表示质疑,并在公司大群怒怼管理层,该员工还用脚投票(离职)表达抗议,且通过长文档披露事件,此事受到广泛关注。

后来,企业微信负责人黄铁鸣在腾讯内部论坛正式回应,由于项目原因而让员工辛劳感到惭愧,认为持续高强度的急行军模式不持久。

黄铁鸣还表示,未来要及时做好规划,安排健康合理的工作时间,并且明确团队评价导向。要解决“过度加班”,需要进行更合理的排期规划、调整绩效考核标准等组合措施。

正是在这个事件的背景下,微信事业部酝酿并试行“1065”工作制。

当然,更大的背景,就是互联网行业发展减缓,上有反垄断重锤,下有员工反内卷。去年,字节跳动、快手先后宣布取消“大小周”工作制,腾讯和阿里,后来也是先后更新员工关怀大礼包。

就在这一周,携程推行“3 2”工作制(3天在公司上班,2天在家办公)。这些制度有的属于创新,有的看起来“平平无奇”。

为此,我们也看到有人吐槽— “这些(1065制)不是理所应当的吗?这不是大厂应该做的?”

可能,只有没在企业、大厂上过班的人才会觉得40小时工作制、1065工作制是理所当然的吧。

随便举个例子,你下午5点点外卖,结果平台说,不好意思,我们外卖小哥5点下班了,他们被强制休息了,暂不能接单了。你怎么看?

或者,今天(周六)你打电话给航空公司订票或改签,结果,航空公司说,不好意思,我们售票处周末不上班,被强制休息了,暂时不能退改签,你怎么看?

凭什么互联网公司上班就是1065工作制,外卖小哥、呼叫中心小姐姐们上班就是“24小时制(早晚班)”,是他们不想1065吗?……

其实,所有制度出台都有它的前奏,它的大背景,你也许可以跳开它,但你不会忽略、视而不见。

2、从没有完美的制度

有很多人,对某一个制度、某一项工具,总有一种迷之自信。

好比说,有互联网的人,就认为,像OKR、自下而上、扁平化管理……是战无不胜的管理法宝;对应比较传统企业的,一直坚信KPI、阿米巴、考勤管理……是立竿见影的管理利器。

然后,彼此还相互不理解。前者怼后者“low到爆”,后者取笑前者“虚头巴脑”。

还有很多人,认为,一个好的制度,应当是倾听广大员工的想法,而不是靠所谓的专家闭门造车、靠部门领导一意孤行。

其实,从来没有完美的制度。大到治国方略,小到1065工作制。

拿新冠疫情来说,疫情两年了,专治各种不服。

说靠全员打疫苗就能结束疫情的,请看看以色列,他们疫苗接种率全球最高,已经普及第四针了,现在日均还有几万人新增感染。

如果国外看的不清楚,请大家留意香港最新疫情变化和对应策略,前天日增最高6011例,目前已有11名艺人感染,死亡最小3岁女童,18天本地确诊2.6万,严重程度被喻为第二个武汉。

最近一年多,我们轮番吐槽河南、陕西等地“一刀切”制度,槽点无数,有讨论制度漏洞的,有论证管理能力的,总之各种不满意。

现在香港可作为一个参照系数,他们轻症居家,不封城,不建方舱,预计3月才开始全员测核酸,因隐私原因不强推健康码,流调难以实施。按香港的人均GDP,医疗资源、城市治理能力,我们相信他们肯定能控制住疫情的。

我们讨论重点不是疫情,而是要去观察:

——为什么,大家都认为对方的制度“漏洞百出”,而实际上,这个制度又得到普遍认同、很长时间内还行之有效?

问题大家去思考,小编没有标准答案。

说回来1065工作制,对鹅厂微信某些部门来说,眼下,这肯定是一个好的制度。

正如企业微信事业群某位员工表示,因为“1065”工作制,大家工作幸福感有所提升,有些同学原本想要离职,因为这个作息时间的调整就想着再观察一段时间。

但是,随着微信面临市场变化,业务调整、组织转型,不同的员工诉求叠加,1065工作制度,不会止步于此,要么打补丁迭代,要么不了了之。

总结我们的观点:

1、制度都有独特的前奏,不能离开背景去弹(谈)。

2、不要过度迷信制度,制度只是时代的阶段产物。

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