领导者必读:这3种员工,能力再强也不能重用,否则早晚被拉下马

领导绝不能重用的3种人!留在身边自己迟早被拉下马,领导者必读

对于一个领导者,最重要的能力就是知人善任。

知人在前,善任在后。不了解一个人,就把他放到重要的位置上,有可能给团队带来灭顶之灾。

比如赵括和马谡。因为领导识人不明,在重要的战场上误用赵马之流,结果造成了严重后果。这就是不懂的知人善任会给领导者带来的危害。

而什么叫知人?不仅仅知道其“才能”,更重要的是了解其“品行”。

能力出众,但是品行不端,断不能重用。

因为,如果人品上有问题,能力越强,将来造成的危害越大。人才贵在“德才兼备”。德,永远在才之前。

领导不能重用哪四种人(领导绝不能重用的3种人)(1)

1、不守信,在金钱面前容易动摇的人不能用

不管是员工还是一个普通人,言而守信,有信用都是非常重要的一条识人标准。

尤其是在职场上,很多重要的工作常常都是不能假他人之手的,只有真正办事可靠,不会乱说,办事还能负责的热才能担当大任,提领导去解决重要的问题。

人无信而不立,一个人再也才干,不讲信用,也是白搭!所以从守信的角度来判断人,是非常有必要的。

而考察一个人是否讲信用,可以从小事入手。比如说诸葛亮就曾教育子孙,想要判断一个人的品行,可以“期之以事而观其信”。

具体的意思就是,你可以拜托这个人一件小事,看他对待你托付的这件小事的态度如何,完成的程度是否认真来判断。

信用是一个人的人品的试金石,金钱也是,所以我们要想考察一个人是否讲清正廉洁,可以参照庄子的识人术口诀“委之以财而观其仁”。

这个也就是说,你可以通过让他来保管钱财,从他看待钱财的态度来判断一个人品格。

要知道,不仅仅是官场有腐败,商场一样有腐败,

比如说前一阵,大疆无人机,这样的科技公司还被曝光出来说公司内部存在着超过10亿的腐败大案。

作为领导者,如果下属在金钱的诱惑下就变心了,这样的人你敢重用吗?

所以通过员工是否守信,包括看他在金钱面前是否还能不改其色,能坚持住的人才是真正可靠的心腹。

领导不能重用哪四种人(领导绝不能重用的3种人)(2)

2,喜欢吹捧你的人不能用

一个人,整天吹捧你,为你歌功颂德,替你鸣锣开道,这样的人一定要小心。

他们极尽谄媚之能事,必有不可告人之目的

齐桓公乃一代霸主,有了点成就,就开始膨胀起来,喜欢听下属阿谀奉承。

于是就被小人竖刁和易牙钻了空子。竖刁自愿入宫做太监,终身服侍桓公。

易牙把自己的儿子杀了给桓公做蒸菜。

没想到,后来齐桓公病重,竖刁和易牙趁机作乱,齐桓公连口水都喝不上,最后被活活饿死。

像这样谄媚的小人,不仅仅是古代有,现代一样有。

比如说我之前在一家国企的银行工作,我有一个同事小刁,平时工作吊儿郎当的,趁着领导不注意经常开小差。

但是他就是对领导特别上心。每当领导在微信上发消息他都第一个回复,当时我们这些忙于工作的人来不及看手机,常常半天才看到消息。

到了年终考核的时候,我们部门的成绩不错,他也第一时间疯狂吹捧领导,部门聚餐的时候一直不断的给领导敬酒,好像领导就是他的爹一样亲。

后来我们部门的部长被这个小人迷惑了,提拔他做了副部长,结果他在任上工作一塌糊涂,还遭到了我们几个下属的一直抵触,结果部门的业绩一落千丈。

领导也受到了上级领导的批评,领导这才明白这个小人的真嘴脸。

所以要是不想被这种小人的定时炸弹给炸到,最好的方式就是远离这种花言巧语的人。

因为真正对工作投入,有能力的员工,他们才没时间来吹捧领导呢。

领导不能重用哪四种人(领导绝不能重用的3种人)(3)

3、没有胆量和自控力的人不能用

一个人能否成大事,胆量和定力至关重要,

尤其是在现代的职场上,越是重要的工作,往往风险越大,压力越大。

很多工作甚至没有之前前人的经验可以参考,尤其是那些前沿和开创新的工作,都需要下属有着极强的胆量和毅力才能把工作推进下去,取得成果。

所以我们要想考察一个人的胆量,就可以参照庄子的识人术口诀“告之以危而观其节”和诸葛亮的观人术口诀“告之以祸难而观其勇”。

那些“明知山有虎,偏向虎山行”的人,勇气可嘉,

我们可在鼓舞他们士气后,向他们托付危险的大事,而且他们必然也会用生命来捍卫诺言,就像”荆轲刺秦王“一样!

其次,一个人自控能力强,更值得信赖,也更能成事,

所以我们要想考察一个人的定力,可以参照庄子的识人术口诀“醉之以酒而观其侧”和诸葛亮的观人术口诀“醉之以酒而观其性”。

酒品如人品,一个连酒后都不失态,可见其定力超常,自控力超强,是个正人君子,可堪重任。

作为领导,如果在识人上“跌眼镜”,事业上必然“栽跟头”

只有练就一双火眼金睛,作为领导者才能在职场上发展的顺风顺水。

领导不能重用哪四种人(领导绝不能重用的3种人)(4)

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