内部培训讲义及职责（内部培训运作规范）

内部培训运作规范一、目的，下面我们就来说一说关于内部培训讲义及职责?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

内部培训讲义及职责

内部培训运作规范

一、目的

为充分利用公司内部的智力资源，促进公司内部培训的良性开展，积极培养和提高所有员工的综合素质和专业技能，特制定本运作规范。

二、适用范围

本规范适用于公司内部组织的各种类型的培训。

三、内部培训申请和安排

各部门提出内部培训需求。为保证培训的质量和工作安排，各部门应在拟定培训日前至少10天将内部培训项目申请表有效送达人力资源部，否则将由人力资源部统一安排时间。人力资源部在接到培训需求后1天内作出答复。

1．人力资源部自主安排相关内部培训。

2．人力资源部将于每周五在全公司范围内公布下一周培训计划。

四、培训讲师确定

人力资源部和培训需求部门共同协商确定培训讲师。为帮助员工综合素质的提升，公司鼓励内部员工走上讲台讲课。

内部讲师总体要求：

1．具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响工作的前提下积极配合公司培训工作的开展；

2．在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验；

3．形象良好，有较好的语言表达能力；

4．具备编写讲义、教材、测试题的能力。

为鼓励员工积极投入到内部培训的活动中来，公司将在取得培训效果的基础上给予内部讲师一定的授课补助，具体标准如下：

讲师等级	授课总时数	综合能力	付酬标准
储备级	不限		50元/小时
三级	6时		80元/小时
二级	10时	85分	120元/小时
一级	20时	92分	150元/小时
注： 1）在公司以外聘请的讲师视具体讲课情况另行制定付酬标准。 2）一级、二级讲师综合能力项采取打分制，具体参照部门评聘标准。