跳槽是职场里一件常见事情，毕竟人往高处走，谁都想越干越好，越爬越高，但是有一种跳槽是我们要警惕的：“猎头挖人”。
前段时间公司开大会，人事部被臭骂了一顿，连续两个月没招到一个人，严重影响公司正常运行，领导给他们下了一个死任务：必须在半个月之内，找到一个大师级的CAD制图人员，不然自己看着办。
会后就听人事部同事抱怨：“一个月5千，招个球大师级，能熟练使用制图软件的，谁在乎这点工资？应届大学生倒是乐意，可招来没用啊！”
前台一姑娘提了个建议：“要不高薪挖？”她说的办法我们都知道，猎头经常使用的一招，用双倍甚至三倍工资诱惑别人，等别人辞职了，再想办法降工资，属于相当没有素质的一种手段。请示领导之后，直接拍板，立即联系猎头。
我听说很快就招到了一个985高材生，对方主动辞职，抱着一个月1万的幻想来我们公司，第一个月业务繁忙，工资也拿全了，第二个月直接跌入谷底，领导各种理由扣钱，其中很多条款还是我们财务部想出来的。
上班期间见过那人几次，小伙子脸色很差，看谁都不顺眼，尤其跟人事部闹得很僵。
猎头一定会对客户负责吗？猎头，从外国流传过来的一种寻找高端人才的职业，它另外一个叫法是“高级人才寻访”，专门为优秀企业在短时间内物色技术型人才。然而，看上去很高端的职业，经过国内的演变，已经没那么纯洁，中间夹杂着太多套路，很多新人都被欺骗过。
受骗者小吴说：“在我的感觉里，猎头服务高端客户，应该是很正规的才对，谁能想到他们也就是个打工的！”受电视剧影响，很多受害者都下意识认为，猎头对人才是负责的，不会在信息上欺骗，毕竟名气臭了以后还怎么做生意？
丹尼尔森人才顾问公司是国际著名猎头公司，它有一套属于自己的管理模式，客户与人才分级管理，级别越高，服务越周到，包括而不限于信息真实性调查、应聘流程安排、公司业务核算、人才风险评估等等，是不是看上去很美好？而这些，低等级接洽都用不到。对公司而言，唯有高端人才跟客户值得浪费大量人力物力去维系，70%的低端业务只是在网上发个应聘消息，将公司的诉求不偏不倚的描述一遍，随后简单与人才沟通一下，甚至有些业务直接扔给中介。
开猎头公司的人之所以建公司，也是为了赚钱，成本与收益的比例维系，是他们盈利的关键，只需要确保客户提供给他们的信息是真实的，那生意就能做，有没有陷阱，是不是文字游戏，需要人才自己去观察。
分清楚中介跟猎头其实不少人被骗，并非是被猎头骗的，跟他们接洽的其实一直都是中介，之前上班期间就接过很多电话，对方自我介绍时，张嘴就来：“我是某某猎头公司的谁，我看您……”不懂行的当时就愣住了，心想：哎呀，我还是高端人才呢，猎头都上门了！满心欢喜，高高兴兴往坑里跳。
因为缺乏监管，加上双方职能交叉很多，不少中介都敢称自己是猎头公司，反正没人追责，骗骗新人没问题，那么如何区分中介与猎头公司呢？
办法一：看规模
规模不是看人多少，不少大型中介，员工人数比正规猎头公司还多，但是档次连人家一半都赶不上。这主要看公司的部门结构，一个正规的猎头公司，分成很多部门，包括专门联系客户的、负责验证信息的、对外接待的、人才风险性评估的等等，功能多而杂。而中介不一样，基本只有发消息与接待两种，他们的重点是跑量，拉的人越多越好。
办法二：看收费情况
猎头公司一般不针对个人收费，就是说谁找他们挖人，他们就跟谁收费，多数是公司，当然也有有钱的个人。而中介两边收，既跟公司收费，也跟个人收费，对中介而言，双方都是客户。收费的档次也不同，猎头公司收费很高，毕竟他们招人的成本很大，但是中介就比较廉价了，以量取胜。
如何防止掉入“高薪陷阱”
几乎所有的受害者被猎头欺骗，都是因为没有经受住金钱诱惑，套路基本一致：玩“文字游戏”。公司高薪急招，都是因为有急迫任务需要完成，用到时是香馍馍，用完了，卸磨杀驴是常见手段。那么如何避免自己被“卸磨杀驴”呢？
第一：熟悉同行业平均标准
印象很深，同事老吴就被人挖过，对方上来开价1.2万，他在我们公司其实也就8千多工资，然而作为过来人，他直接回复对方：别玩虚的，有紧急任务，可以兼职，不可能跳槽。后来任务是我们部门4个人一起完成的，每个人拿到3千块钱分红，老吴表示，干他这一行的，哪有人值1.2万工资？就现在的8千多工资都超过平均标准了。
都说认清楚别人很简单，但是认清楚自己很难，很多新人就是不知道自己几斤几两，成天妄想升职加薪，其实真不是所有人都能当领导的！
第二：了解对方公司的状况
尤其是在互联网领域，高薪招人的案例特别多，因为这是一个快节奏行业，公司建立简单，人才储备复杂，盈利也快，然而与此同时，公司倒闭也很快。
第一个月高薪入职，不到半年公司倒闭的案例太多，甚至有人说，自己就休了半个月年假，再回公司发现写字楼都退租了，而且没人通知他！一个月2万拿半年，跟一个月5千拿十几年，哪一个更好，相信大家都会算这笔账。
第三：看组织架构是否合理
一个班级应该只有一个班主任，突然说要再招一个，你觉得合理吗？同样的道理，对方开高薪，肯定是有任务的，这个时候我们要做的就是去看要去的那个部门组织架构，如果本身对方就缺人，那很大可能是想借这个机会补上缺陷，但如果对方组织架构完整，那就要考虑是不是“卸磨杀驴”了。
用完就扔，招人是幌子，其实就是想找个技术顾问，市场经济以利益为先，在利润面前，并非所有人都能坚守职业道德。
说了这么多，不是说让大家惧怕跳槽，想往高处爬，跳槽是必经之路，全球500强企业，各地区负责人，有超过半数在不止一家公司待过，我们要警惕的是不靠谱的跳槽。
然而不管是被骗也好，自己主动跳槽也罢，最基本的是：真有本事。“提升自身素养”是一条很稳的后路，可能有人觉得这是废话，但是你觉得自己真的有努力提升自我素养吗？
李嘉诚，每天6点起床处理公司业务，中午必须看一小时行业简报，每周开会了解公司内务；巴菲特，80多岁高龄的他，依旧有看大盘的习惯；李健熙，三星集团前会长，一直坚持“不前进就后退”的准则……
求稳的可以考证，寻刺激的可以创业，技术型人才可以做兼职，这都是出路，职场人只要肯努力，没有不能出头的，关键在于是否去做了。
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