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10 月17 日，湖北日报《湖北基层供销社恢复重建至1373 个》的报道再次将供销社系统带入大众视野，在计划经济年代曾经大放异彩的供销社，似乎重新焕发了新生，与供销社有关的概念股也大涨。
供销社勾起了老一辈的青春记忆，作为市场经济的补充，供销社始终没有退出历史舞台，甚至在部分领域运作良好，而这次意外走红，恰恰说明供销社已不是经济主流，供销社究竟有什么作用呢？
1.过去是工业化的重要抓手
供销社作为我国计划经济的重要产物，在工业化过程中发挥了重要作用。
从1953年开始，我国陆续对粮食、油料、棉花等重要物资采取“统购统销”，政府在农村实行农产品计划征购，在城市则实行定量配给。
供销社的统购统销使重要物资处于国家管控之下，将原来分散的小农经济纳入计划经济范畴，一定程度上提高了经济效率。也通过这种城乡二元结构剪刀差，使得农村哺育城市，让我国迅速从农业社会迈入工业社会，完成了工业积累。
但是，供销社作为计划经济的产物，其具有天然垄断性，服务态度差、商品短缺、种类少等也成为供销社的诟病。
改革开放后，我国开始实行市场经济，商品的种类日渐丰富，农产品开始自由流通，工业品的流通渠道增多，供销社逐渐丧失了专营权，大量供销社出现亏损，退出了主流经济的主舞台。
2.目前的发展差异巨大
供销社虽然淡出了主流的市场经济，但是在部分领域仍然发挥着重要作用。
以中华全国供销合作社为例，中华全国供销合作社作为正部级单位，不仅承担着部分行政职责，其下辖的中国供销集团，业务涉及农资、棉花、资源回收、商超等领域，参控股5家上市公司，近4万名员工，在农资、棉花等领域处于行业前茅，在市场经济下仍具有生命力。
供销社本身是个松散的组织，省一级的供销社不归总社垂直管理，归省级政府领导，市一级供销社归市政府领导，县一级的归县政府领导，各级供销社发展大相径庭。
部分省份供销社控股多家上市公司，如安徽省供销合作社联合社实际控制了新力金融、辉隆股份。天鹅股份、天禾股份、浙农股份分别属于山东省供销社、广东省供销合作联社、浙江省供销合作社联合社旗下的公司。而部分供销社下属企业却持续亏损。
总体而言，供销社存在行政、企业、事业界限模糊，部分县市、乡镇供销社承包制代替合作制，供销社与企业产权关系不明晰，盈利能力较弱的问题。
3.未来的发力点在乡村振兴
在乡村振兴背景下，供销社成为降低农民生产成本，拓宽农产品销路，提高农民收入以及畅通国内大循环的重要手段。
目前，供销社牵头建立的农产品冷链物流体系在不断推进，过去在缺少冷链物流的情况下，农产品运输成本高，运输半径短，社会资本参与这一领域的热情不高，供销社则承担了这一使命。
供销社可以通过发挥销售体系优势，集中销售和采购，降低农民单独交易的成本。供销社可以帮助农民形成统一的市场主体，在市场中参与谈判和竞争，提高议价能力，改善农民的经济和社会地位。供销社还可以通过农产品加工业务，延伸农业产业链，增加农产品的附加值，通过自有线上线下销售体系，推动农产品销售。
为了保障供销社在乡村振兴中作用的发挥，2013年，中央一号文件提出支持供销合作社开展农产品流通，充分发挥供销合作社在农业社会化服务中的重要作用；2018年，中央一号文件就全面实施乡村振兴战略作出部署，提出支持供销、邮政及各类企业把服务网点延伸到乡村，健全农产品产销稳定衔接机制。2021年又提出开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点，健全服务农民生产生活综合平台。
未来，供销社在乡村振兴中将发挥越来越重要的作用。
3.全国大市场背景下的供销社
供销社虽然承担着乡村振兴的重要使命和职责，但在全国大市场建设背景下，仍需坚持市场的归市场，公益的归公益。
公益部分可以通过财政补贴、购买服务、社会公益解决，市场部分则要通过商业合作社建设，企业化经营来实现。
在供销社运营中，必须形成市场化的主体
在乡镇等基层供销社层面，尽快恢复供销社的商业合作性质，在自愿原则下扩大吸收农民入股，经营利润按股金或者生产产品数量分红，把供销社的经营活动同农民的经济利益联系起来，在具体运作上实行自负盈亏，企业化、专业化运作。
在省市县层面，形成市场化的核心竞争企业，开展跨省竞争，吸纳农民及社会资本参股，在全国大市场建设中，避免各省市县供销社控股企业垄断经营，损害市场效率，要形成具有竞争力的市场化企业。
要理清产权关系，供销社与企业是股东与被投资企业关系，两者不能混为一体，也不能互相代替，避免公益职责与企业经营不分的现象。
能让一件事持续向好的前提是——不亏损
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