连续多年“霸榜”“全美最佳法学院”的耶鲁法学院8月迎来了新一届学生。
耶鲁法学院院长兼法学Sol & Lillian Goldman讲席教授Heather Gerken在法学院的开学典礼上致辞道：“如果你想胜任律师一职，你需要深思自己的价值观，思考它们的重要性，把握例证，梳理文献，有力说服。如果你想成功说服他人，你需要真正地站在对方的立场上去看，并怀着同理心构建对方的最佳论点，然后条理清晰地将其瓦解。如果你想成为一名伟大的律师，现在就是你开始的时刻。”
耶鲁法学院
Yale Law School
在过去的五年里，面对包括疫情在内的诸多挑战，耶鲁法学院在其近两百年的非凡成就之上更上一层楼。法学院学生群体的多样化水平达到历史新高，2024届新生中有约54%的有色人种学生、过半的女性学生；学院还在去年推出了蔡崇信领导力项目（The Joseph C. Tsai Leadership Program），项目分为私营部门领导力培养与公共领域领导力培养两个子项目；另外，赫斯特视野开拓奖学金项目（The Hurst Horizon Scholarship Program）以全额奖学金、贷款免除等方式，为学院里77%学生的学业提供助力。
这些成就离不开耶鲁法学院首位女性院长兼法学Sol & Lillian Goldman讲席教授Heather Gerken的努力。2022年1月19日，耶鲁大学校长苏必德（Peter Salovey） 宣布Heather Gerken获得连任。今年7月1日，她开始了自己的下一任期。
“耶鲁法学院的师生们肯定了Gerken教授对于学院使命的坚守，谈到了她创建的新的创新项目，在学术和法律工作方面提供的支持，以及她在日常工作中的有感染力的热情。Gerken教授在第一任期内取得了非凡的成就。我相信，耶鲁法学院将继续在她的愿景、才华与活力的支持下继续发展。”
苏必德
耶鲁大学校长兼心理学Chris Argyris讲席教授
在任命过程中，苏必德校长听取了院长审查建议委员会的提议。委员会主席、耶鲁法学院法学Joseph M. Field讲席教授Douglas Kysar对Gerken教授做出了这样的评价：
Douglas Kysar
耶鲁法学院法学Joseph M. Field讲席教授
“Gerken教授是耶鲁法学院社区的拥护者。她在第一任期内面临艰巨的挑战，然而她依然带领我们取得了瞩目的成就。她为耶鲁法学院所做的不懈努力，极大地提升了我们的学术生活，也将使耶鲁法学院在未来的发展中仍能保有领先地位。”
耶鲁法学院院长Gerken教授
Gerken教授不仅是一位备受赞誉的教师，还是一位美国宪法和选举法方面的专家。她先后以优等生身份毕业于普林斯顿大学和密歇根大学法学院。她曾担任上诉律师，后任教于哈佛法学院，并被列为“全美最佳26位法学教师”之一。2006年，Gerken教授加入耶鲁，并于2017年始任耶鲁法学院院长。Gerken教授的学术成果曾在《大西洋月刊》《波士顿环球报》《纽约时报》《时代周刊》、美国国家公共电台（NPR）等多家媒体上出现。
Gerken教授与法律援助事务所“旧金山平权诉讼项目” (SFALP)成员合照
Gerken教授积极参与业界活动，将学术与实践相结合。在耶鲁大学期间，她创立和经营的知名法律援助事务所“旧金山平权诉讼项目” (SFALP) ，不仅为地区政府法律系统运转与民意需求协调做出了贡献，也为法学院学子提供了将理论付诸实践的绝佳机会。
在第一任期内，Gerken教授作为法学院领导者为教师团队提供了有力的支持，扩大了学生们学术与实践参与机会。在开始新一轮任期之际，Gerken院长接受了《耶鲁法报》（Yale Law Report）的采访，回忆了自己第一任期内的工作并展望了耶鲁法学院的未来。
以下采访内容经过了编译和凝练：
Q&A
Yale Law Report
Q1: 回首第一任期，您认为自己取得的最有意义的成就是什么？遇见的最大的挑战是什么？
耶鲁法学院人身上有一种永不止步的精神，我也是如此。我们从不止步于过去的辉煌，而是不断地用新的想法、新的举措和新的方式来推动实现我们的愿景。
过去五年是法学院历经巨大变化的时期，我们在维持学院优良传统的同时也在适应未来的发展。我可以很自豪地说，在我的第一任期内，学生群体前所未有的多元，我们努力确保所有学生负担得起耶鲁法学院提供的卓越教育。通过学术研究、法律援助和会议探讨，师生们获得了创见，并为世界各地的社区带来了改变。
疫情期间，Gerken院长致电每一位新生，并以小组形式见面
过去几年中，我们面临着许多其它法学院同样面临的挑战，疫情带来的变化无疑是最大的困难。疫情之下，我们的生活方式发生了改变，然而耶鲁法学院社区里的人们团结一心，共守学术生活，重铸我们的传统，使它历久弥新。这份经历让我们更加休戚与共。
我们也历经了有关言论自由、平等和极化导致的分裂等困难和复杂问题。但这些也是我们学习和成长的时刻。在这些时刻，我的重心一直是我们严谨教学、潜心科研与热心服务的使命。
Q2: 您在从事法律教育之时，是否捕捉到任何有趣的风向？您对未来的期许是什么呢？
耶鲁法学院一直处于法学界领先地位，希望在我的任期内，这一荣誉得以延续。我最重视的是增加学生群体和教师团队的多样性，我很高兴看到近年来，更多其它法学院追随这一风潮。过去五年，我们不仅迎来了历史上最多样化的五届学生，还完善了教学基础设施以让学生们充分发展。
我们的许多学生来自低收入家庭，或是家中第一代大学生或研究生。这些学生拥有极大的创新能力与创业精神，他们通过自己的努力考到耶鲁，往往比其它背景和身份的学生更需要支持。我希望全美法学院都能为学生投入更多，以增加下一代法律界精英和领袖的多样性。
我常提到要引导并弥合“理论与实践间的鸿沟”。长期以来，一直存在着关于最好的法律教育该如何展开的讨论。许多人认为学术与律法工作之间存在巨大的差距，而我们的教师一直在避免这种鸿沟的产生。因此，我们有法律援助事务所供学生参与，也有同学跨专业开展合作研究。在学术方面，我们希望一直是首屈一指的法学院，一个栖居学术巨匠的地方，一个让学生受到思想熏陶的家园。同时，看到法学院在实践方面也积极向前，真的令人欣慰。
Q3：您下一任期的愿景是什么？
在我始任院长时，我向苏必德校长写信，定下了心中的八个目标，如果能在我的任期内实现两到三个，我就满足了，但是最后我很自豪地说我完成了七个，对于最后一个目标仍在努力中。
对于任何学术机构而言，当务之急都是重建学术共同体，吸取过去的经验，重建联结。我们希望在校友的支持下，能够为更多有需要的同学提供帮助，他们将丰富我们的学术环境，并在学习过程中提供新的视角。我们也希望丰富师资力量，吸纳年轻学者。很荣幸能再次担任这一职务，我很期待未来能与大家一起取得更好的成绩。
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