在这个物欲横流的时代，商业的终极竞争还是落地为产品间的竞争，而产品间的竞争归根结底还是痛点营销的深度PK。
一个产品一个品牌，其创新力度该如何评判？未来前景又如何提前得知？不得不说，痛点营销，是爆品诞生的衡量标准，却又是许多企业品牌始终无法逾越的生死线。
那么，什么是痛点？痛点营销又作何解释？
痛点是未被满足便让人痛苦不堪的生活切入点，也即人性。阴蒙蒙的天气出门却忘了带伞，你很懊恼，这是痛点；到达机场才想起忘带证件，你气得直跺脚，这是痛点；想好好看场电影，不料后座的孩子却不听劝地不停用脚踢你的背，你最终半道离场，这也是痛点。
所谓痛点营销，也即针对人性中的弱点及痛苦点，以更优化消除其痛苦而提出的解决方案，任何产品的诞生都是为人而服务的，以最贴切的方式长久满足人们的渴求，是痛点营销的重要特征，也是爆品营销的基础。痛点伴随人而产生，痛点是人性中亟待的需求点，更是人性中的弱点，如何找出有价值有意义的人类需求，怎样稳抓人性中的致命弱点，并进行一场深刻的痛点营销，往往是一个企业创新实力如何的评判见证。
那痛点营销究竟要怎样进行？痛点该如何被挖掘呢？那就是学会换位思考。
这里说的换位思考，并不是仅仅指站在对方的角度思考，而是既能够灵活地眼观全局式的思考，又能够多角度的换位体验。
拿到一个产品，我可以从一个产品研究员的角度观察，可以从企业老板的视角解读，可以从营销策划专家的角度剖析，更能站在消费者的角度感知，只有置身其中，才能知其所思所想，才能明确产品缺陷，此外，与相关人员进行沟通交流，以及深入市场实践等是换位思考时的必要辅助。然而，大多数企业老板也都习惯站在自己的角度考虑问题，正如我们总习惯站在自己角度评论与抨击他人一样，喜欢想当然，这也是许多产品无法打动人心的关键原因。一味地认为自己的所思所想均为大众所思所想，想当然地觉得自己说好一切就OK，以致于企业做出的产品以及营销策略等均聚焦于产品本身，产品是让消费者不明所以的可有可无者，广告是能硌掉牙的百年硬广。然而，想当然的思维，却是最蠢的。
江小白酒为何红极一时？且不说其背后的营销策略多强大，仅凭其深入人心的小白体文案就足以引发青年群体的追捧，强烈的对话感，以及对青年群体内心世界的探察解剖，以及对其现实生活的调侃，不仅颠覆了白酒产品的传统营销印象，更引发了青年人群深深的共鸣，这无疑会带动一股创新热潮。
对于大多数企业，更多的则是走传统路子，填鸭式的营销策划，千篇一律的推广宣传，走在大街上最有感受，无论哪个行业，从产品本身定位到广告和促销方式等，翻来覆去就那么几种，这家用罢那家用，毫无新鲜感可言，有时候不禁想，究竟是什么扼杀了中国人的创新能力？
在我们看来，一切产品服务均以消费者为核心，站在消费者角度，深挖其本质需求并竭力以最优的方式满足，瞄准痛点，方能切实实践痛点营销。
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