没有标准，就没有考核，没有考核，就没有动力，没有动力员工做事就不积极，根本谈不上为公司创造多大的价值了！
但是如何去进行考核呢？相信每一个公司都有自己的一套考核标准，但更多的是，老板自己做业务员、技术员出身，对于员工管理和考核这一方面完全是蒙的，不知道从何下手，所以今天就整理了公司的各个岗位月度绩效考核表
对于一些不知道如何去考核，或者想看看自己的考核标准是否科学合理的企业老板来说，这份资料可是相当的实用了！
温馨提示：本资料一共有40页，已全部整理好，如有需要
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