[摘要] 其中，仅仅在2018年一年，毕节农民通过出售青贮玉米用作安格斯牛的饲料一项，预计总收入就达到1.8亿元，是2017年起步之年的3倍以上。
时代周报记者 王峰 发自毕节
坐在奢香古镇“古彝人家”超市中，老板陈国勇正在忙着招呼顾客。
奢香古镇，位于贵州毕节大方县大方城北4公里处，古镇整体建筑风格融入了独特的水西古彝文化元素，突出彰显梯田风采、彝家古楼、花海韵味、民俗底蕴。特色的景点，吸引了大量的游客。
2016年2月，恒大集团总投资11.6亿元的奢香古镇破土动工，这是恒大援建的重点易地扶贫搬迁项目，也是其精准扶贫以及产业扶贫的重要项目。
三年前，这里并没有古镇，超市老板陈国勇也还是大方县理化乡金鸡村安坝组的村民，因为贫穷，全家住在年老失修、风雨飘摇的老房子里面。也因为贫穷，他不得不在外务工，四处漂泊。
2002年，他和同乡的彝族姑娘吴树云结婚，连新婚棉被都是亲戚凑钱买的。“别人都是用轿车接新娘子，我用的是火车。一结婚，我就带她坐上了去昆明打工的火车。”
恒大来到大方后，建设了50个恒大新村和县城安置区奢香古镇，陈国勇终于住上了三室一厅漂亮的新房。陈国勇没有想到的是，除了居住条件的提升，他还找到了自己未来的生活，他在奢香古镇内开了一家小超市，孩子到了恒大十一小和恒大十一幼读书，全家过上了更加幸福的生活。
陈国勇是一个缩影，大方县乃至毕节市，有很多人的生活因为恒大的精准扶贫而得到了改善。3年来，恒大着眼于当地的贫困根源，既“输血”又“造血”，从产业扶贫、易地搬迁扶贫和就业扶贫等方面重点着手，打造了颇有成效的恒大扶贫模式。3年来，大方县18万贫困人口已全部覆盖扶贫措施将如期脱贫，黔西县于2018年9月成功脱贫摘帽，2020年，脱贫百万的目标仍然坚定。未来，这种成功的政企合作协同模式将会得到推广与复制，更多人将会告别贫穷，迎接更美好的生活。
扶贫攻坚恒大速度
2015年，大方县城50公里处的大山乡新坝村，村民陈朝会带着三个小孩住在老屋里面，每逢下雨，屋内都会漏水。多年耕种她却没有一分钱的存款，因为地里玉米一年出产不到500斤，自家都不够吃。相反，年逾古稀的老母亲体弱多病，突发急病，看医生的钱都要赊账。陈朝会并不知道自己的未来会如何，因为无力改变。
大方县乃至毕节市，陈朝会这样的贫困户并不是少数，正是为了改变这些人的生活，给他们的未来带来希望，在过去的1095个日夜，2108人的恒大扶贫团队陆陆续续奔赴毕节。
2015年11月6日至8日，全国政协十二届常委会第十三次会议召开，委员们建言献策的主题是：如何通过精准扶贫，确保到2020年我国现行标准下农村人口实现脱贫、贫困县全部摘帽？
分组讨论时，全国政协常委、恒大集团董事局主席许家印提出，像恒大集团这样的民营企业，已经有了一定的实力，能不能率先与一些贫困县结对子，“整体帮扶脱贫”。
“饮水思源，回报社会，是民营企业应尽的社会责任。”2015年11月27日至28日，中央扶贫工作会议发出号召，举全党全国全社会之力，坚决打赢脱贫攻坚战，确保到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会。
会议结束当晚，许家印就连夜召开高层会议部署参与精准扶贫工作，决定由副总裁带队到毕节市大方县实地调研，随后又成立了由副总裁姚东任主任的集团扶贫办公室。
毕节市地处贫困面广、贫困程度深的乌蒙山区，全市共7县3区，总人口927.52万人，2015年底贫困人口115.45万人，其中大方县贫困人口18万人。可以说，恒大最初选择的扶贫目标大方县，是贫中之贫，穷中之穷，扶贫难度极大。
随后，一批又一批从恒大各分公司抽调的精英组成了扶贫团队，不断挺进乌蒙山区。
2017年7月，陈朝会成为了2万多名搬迁群众之一，入住新居奢香古镇后不久，恒大扶贫队员便邀请陈朝会参加就业培训，并很快在古镇物业管理处为她安排了保洁员的工作。去年，已有固定收入、不再为生计发愁的陈朝会摆脱了贫困，找回了生活的自信。
恒大集团高效的执行力，赢得了广泛赞誉。投身精准扶贫，恒大也是“兵贵神速、狠抓落实”。短短两三年，大批贫困户已经走出了贫困，进入了全新的生活，用曾经的贫困户陈国勇的话来说，抓住好的机遇，加上自身的努力，用“恒大速度”开辟新的生活道路。
精准扶贫恒大模式
恒大摸索出了一条政企合作精准扶贫的新模式。
12月5日，国务院扶贫办联合中国社科院共同发布《企业扶贫蓝皮书（2018）》。其中，恒大结对帮扶贵州省毕节市脱贫攻坚案例入选扶贫蓝皮书，被评为“企业扶贫优秀案例”。据了解，这是继去年之后，恒大凭“政企合力整体脱贫攻坚”创新模式第二次入选扶贫蓝皮书。
从2015年12月开始，恒大无偿捐赠110亿元，通过产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫等一揽子综合措施，协助毕节各级党委政府，帮扶全市100多万贫困人口到2020年全部稳定脱贫。截至2017年底，已协助毕节各级政府帮扶30.67万人初步脱贫，2018年9月，毕节市黔西县成功脱贫摘帽，2018年底，将帮扶大方县当地18万贫困人口全部稳定脱贫。
恒大的精准扶贫模式更是从大方县帮扶扩展到帮扶毕节全市10县区。
事实上，在恒大110亿元的扶贫专款中，有很多都投向了产业扶贫。以牲畜养殖为例，恒大将发展肉牛产业作为因地制宜实施产业扶贫的一项重要举措，帮助毕节引调并繁育10万头安格斯和西门塔尔优质母牛，改良50万头土种牛，建设10万头饲养规模的养殖基地，50万亩高产优质饲草料基地，帮助毕节打造我国西南地区最大的肉牛养殖基地。
同时，恒大集团引进中禾恒瑞等18家肉牛产业上下游龙头企业，带动贫困群众通过青贮玉米种植、养殖基地务工、入股分红等方式增收脱贫。其中，仅仅2018年一年，毕节农民通过出售青贮玉米用作安格斯牛的饲料一项，预计总收入就达到1.8亿元，是2017年起步之年的3倍以上。
恒大在帮扶毕节中，因户施策、因人施策；坚持“输血”与“造血”并举；坚持既要“见效快”，更要“利长远”，运用市场化手段，建立长效脱贫机制，探索出可复制、可推广、可借鉴的帮扶模式。
在机制上，恒大层面成立了扶贫办，在毕节成立了恒大大方扶贫管理有限公司；而在县区层面，成立各县区恒大扶贫工作指挥部，建立政企联席会议制度，每月定期通报进展、协商规划、解决问题。人员配备上，恒大选派的管理骨干与毕节市委、市政府从全市抽调的优秀干部混合办公，齐心协作。正是在这种模式创新之下，在整个毕节市的帮扶中，恒大的精准扶贫工作效果显现。
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