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OTT是什么？OTT与体育如何互相影响？新时代的潮水将会流向何处？
认真看完这篇深度文章，相信你会有一个答案。
文/ 刘金涛，编辑/ 宋鑫宇、郭阳
OTT袭来，可这究竟是什么？
“比赛进入最后5分钟，目前勇士与骑士战成102平！可能有些朋友刚刚打开直播，我来给您介绍一下双方场上阵容……”
……慢着，最后5分钟，刚刚打开直播？是的，你没听错，在OTT的体育转播世界里，用户将有更多选择的机会，萧华就明确表示：“未来，那些只想看比赛最后时刻的球迷，可以花费一定数额的费用收看最后5分钟，而不是花钱看两个小时的比赛。”
OTT的全称为“Over The Top”，是指通过互联网越过运营商，向用户提供各种应用服务——事实上，我们常用的QQ和微信，都可以被视为OTT产品。而OTT TV则已经进入了中国的千家万户，通过手机、Pad、电脑与电视的联动，可以轻易实现内容在大小屏幕中的转换。
在体育的世界里，OTT同样有着广泛的应用。而提到体育领域的OTT成功案例，2017年2月，一口气整合了13家体育频道的YouTube TV，是绕不开的明星产品。
2018年3月27日，YouTube TV正式宣布将成为本赛季NBA总决赛的指定赞助商，继续加码体育转播。
届时，YouTube TV的广告将出现在总决赛赛场和电视转播中，球迷也可在网站上观看总决赛的直播。此外，YouTube TV还将成为WNBA总决赛以及NBA发展联盟（NBAGL）的赞助商。
“我们很激动能和YouTube TV一起为球迷提供全新的总决赛观赛体验，”NBA联盟高管Dan Rossomondo说道。据了解，这是NBA总决赛历史上首个赞助商，有消息称该合作至少持续至2019年。
让NBA联盟高层激动的，绝不仅是版权生意——赛事于OTT平台上更进一步，这对于与其他赛事竞争的NBA来说，可谓意义重大。
智能电视和新传播技术的到来，让美国类似于YouTube TV这类的流媒体平台，不断追求更多如体育赛事等“好内容”来满足用户，这在近几年几乎成了一股潮流。
OTT走红的原因：年轻人的时代之选
对于OTT平台来说，在不遗余力推广体育版权之外，最终目的只有一个——不断找到更多用户，并留住他们。
2017年2月，整合超过40个美国有线电视频道内容的YouTube TV横空出世，内容集体育、影视与新闻节目于一身，正式开启了OTT平台与传统电视台的深入合作。到当年10月份，YouTube TV推出APP进入电视，正式打响了与“三巨头”Netflix、Amazon Video和Hulu的竞争。
OTT用户数增长趋势
版权的背后是优质的赛事内容，这是流媒体平台的核心之一。在今年3月续约MLB后，YouTube TV将成为2018和2019年世界大赛的赞助商，其订阅用户可观看比赛直播。在这之前，他们还宣布买下了特纳广播公司（Turner）的电视内容，在拥有了NBA联盟通和MLB TV版权后，YouTube在美国OTT体育市场的占有率达到85%。
“内容付费”的商业模式仍在延续，用户愿意为此买单。YouTube TV内容伙伴总监Heather Moosnick表示，强大的体育节目内容帮助其赢得更多用户，尤其是愿意花钱观看直播电视服务的千禧一代。
OTT平台不断制作娱乐节目、电视剧，并通过笼络优质内容，让自己逐渐满足所有家庭的需求。对于体育赛事来说，他们在满足OTT的需求同时，也在追逐自己身的需求：让年轻人看到比赛，并努力让他们成为球迷。
今年1月份，NBA联盟总裁亚当-萧华表示，可能会允许球迷付费购买比赛最后5分钟，而不是全场比赛：“未来可能进入下一个阶段，我们允许那些只想看比赛最后阶段球迷，花费一定数额的费用只看最后5分钟，而不是花钱看两个小时的比赛。”
萧华仍在不断寻找更多观赛方式
体育联盟需要拥抱时代。显然，大卫-斯特恩的接班人希望NBA可以更轻易被观众看到，无论是在移动设备上还是电视、网站。2017年9月，Twitter成为NBA社交媒体服务商，在此之前NBA还没有流媒体版权交易。
“有线电技术是有局限性的，但随多样直播形式的兴起，我认为其他平台也会做同样的事情，而它并不会受到电缆和卫星的限制。”萧华说道。
2018年2月23日，美国Dish Network旗下的OTT平台Sling TV宣布引入NBA League Pass（NBA联盟通行证）直播服务，提供近千场有线电视覆盖不到的NBA比赛。
在数字媒体的大趋势下，如何推动自己的时代，是流媒体平台不断追求的答案，而无论是观赛平台还是赛事方，背后还是需要与时俱进的观赛服务。
花样百出、变幻莫测的OTT正在从电视机前争抢观众。从NFL到奥运会，美国电视收视率的走低，足以说明OTT的效果。然而，OTT的时代真的带来了吗？
OTT发展：从Copy to China到to China Copy
OTT的崛起意味着观赛途径有了更多的选择。据Business Insider数据显示，美国家庭付费电视用户数于2012年达到顶峰，为9760万户，但这一数字于2013年下降约15万，2014年再次下降26万。
这背后的用户，自然是被OTT抢去了。2014年，美国2280万户家庭（占总数的19%）没有使用包括包括有线电视、卫星电视和互联网电视在内的任何形式的传统付费电视服务，到2017年，这一数字预计将增长至2680万，占总数的21.8%。
在F1推出其OTT服务产品F1 TV Pro时，F1数字和新业务总监Frank Arthofer曾乐观的表示：“F1预计全球有5亿的F1粉丝，这是一个很惊人的数字。哪怕保守估计其中只有1%的是死忠粉丝，那也是500万这个产品的潜在用户了。”
然而，理想是丰满的，现实却比较骨感，测算数字并不意味着用户的转化。摩根士丹利投行部今年年初曾推出一份F1 OTT平台前景报告，表示称OTT平台对于新用户的吸引力或许并没有想象中那么大，他们的数据是——
今年F1的OTT流媒体服务在美国大概只会吸引到1万名用户，其他国家合共预计则为9.4万名，大概需要7年时间，累计用户数量才会达到百万级别。
另一方面，据美国视频广告局（VAB）2017年底的数据显示，只使用 OTT 平台观赏节目的家庭约有1410万户，仅占全美的11%。
当然，这样的数字并不意味着OTT前景黯淡，事实上，中国是它更大的战场。
毕竟，美国电视付费观赛根深蒂固，OTT一时还难以撼动，但在中国则轻易的跳跃过了这个阶段。前CBS Sports总裁Neil Pilson曾向生态圈记者表示，“事实上，对于数字媒体的时代，我们也没有确切的答案。”他甚至认为，在这方面中国走在美国前面，他们还需要打开视野来向中国学习。
的确，中国的互联网 体育观赛已经进展到了领先的阶段，多家体育巨头都推出了一整套的观赛方案与技术解决手段，不光是腾讯体育、苏宁体育，新英体育、优酷、甚至微博体育，都在体育转播中进行着新尝试。可以说，在体育 OTT方面，中国的确走在了世界前列。
然而，无论是在中国还是在海外，OTT平台都没有形成稳定的商业模式。虽然新技术为体育赛事直播带来了加成，但至少在美国，说它将会取代有线电视还为时尚早。
不过毫无疑问，时代趋势已经开始显现。
OTT新时代的彼岸，究竟在哪里？
新技术的崛起影响着电视行业，身处其中的巨头们也在时代焦虑之中。
一年前，在美国有9000万用户的ESPN进行了百人大裁员。与2015年那次350人裁员的不同之处在于，当时主要裁掉的是幕后小角色，这次裁掉的多是名嘴、名角。可以看到的是，在移动化、数字化的大时代下，ESPN也在积极寻求改变。
据尼尔森数据显示，ESPN在5年时间里总共失去了1134.6万订阅用户。ESPN仅仅在这个方面，就损失了10亿美元，平均每年有2亿美元的损失。
除此之外迪斯尼对21世纪福克斯的524亿美元并购，一并获得了总价值近200亿美元的22家地方体育频道，这同样可以被视为是传统媒体的一次积极自救。
除了收购与裁员2017年8月，迪士尼在发布Q3财报的同时宣布将会自建两个流媒体服务平台，直接向用户提供ESPN包括包括棒球、橄榄球、网球等等的上万场体育赛事现场直播。除此之外还宣布，从2019年起，迪士尼出品的院线影片的网络发行将不会登录Netflix。
迪斯尼（ESPN）的自救，意义究竟有多重大呢？这么说吧——如果迪士尼加福克斯都干不动谷歌亚马逊等OTT平台，那以后其他人也不用费事儿再试了，直接投降就好。
这绝不是危言耸听，看看OTT平台的发展速度吧——以Netflix为例：在2005年流媒体前夜，Netflix靠在线视频拥有了420万订阅人数；2016年流媒体经历十年发展之后，Netflix订阅人数为8320万。
而据Netflix2017年第四季度的财报显示，Netflix第四季度营收为32.86亿美元，比去年同期增长 32.6%；净利润为1.855亿美元，增长178%；新增订阅用户数量超过预期，股价涨幅达到7%，市值首次超过了1000亿美元。
听吧，新时代对攻的号角已经吹响。对于体育来说，这是新的机遇，也是新的挑战。
体育作为稳定输出内容的存在，具备优质、国际化的特点，对于年轻用户天生有着吸引力，更可以围绕社媒与赞助营销来做功课，从而推动体育联盟与OTT平台进行融合，让体育转播来到新的阶段。
如今体育联盟中的暂停、拉拉队表演，很多是与电视转播习惯相结合的。如果未来OTT成为时代主导——例如，比赛最后5分钟包的热卖，不排除体育联盟会产生新的改变，来适应新时代的到来。
总而言之，时代的大闸已经打开，在技术的基石之上，花样百出的观赛方式、付费方式、赞助服务方式，将有望陆续问世。而这也将是流媒体平台这门生意持续发展的关键。
让我们拥抱体育OTT的新时代吧！
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