徐岫联“愿景”简而言之就是所向往的前景它的深层含义是一种对组织及个人未来发展预期达成未来意象的想法,它会引导或影响组织及其成员的行动和行为,下面我们就来说一说关于愿景和梦想的关系?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

愿景和梦想的关系(我对愿景的理解)

愿景和梦想的关系

徐岫联

“愿景”简而言之就是所向往的前景。它的深层含义是一种对组织及个人未来发展预期达成未来意象的想法,它会引导或影响组织及其成员的行动和行为。

对“愿景”这个词的学习、了解是从2011年内蒙古自治区设立“主席质量奖”、导入《卓越绩效管理模式》始,当时我正在区局质量处工作,参与了《主席质量奖管理办法》的起草、《卓越绩效管理模式》培训学习。在后来推动、指导企业实施、创奖过程中对其有了一定程度的理解,愿与同仁分享。

每个国家,每个单位,每一所学校,每个企业,甚至每个家庭、每个人都需要有一个愿景,来指引方向。如:中国愿景——实现中华民族伟大复兴,华为愿景——丰富人们的沟通和生活,格力愿景——缔造世界一流企业 成就格力百年品牌,我之愿景——正义心力永恒。

作为经济实体的企业其愿景涵义是什么呢?是指企业的长期愿望及未来状况,发展的蓝图。是企业的发展方向及战略定位的体现。一个美好的愿景能够激发人们的凝聚力、向心力、感召力。愿景的力量在于它处于可实现而又不可实现的模糊状态,它既是宏伟的又是激动人心的。因此,企业一定要关注你的愿景是否能经常让你热血沸腾,甚至热泪盈眶;能否经常让你为它彻夜难眠;能否让你有一种热情,一股冲动,想将它与你的员工分享。如果没有,你就要考虑你企业的愿景该重新设定了!

一位管理学家曾这样描述:愿景就是那个让人激动不已、热血沸腾、宏伟壮观的梦想,通常会使人感到不可思议,但又会不自觉被它的力量所感染。这种感受想必有愿景的组织或人都能体味到。

当亨利福特在一百年前说他的愿景是“使每一个人都拥有一辆汽车时”,有人认为他神经病,但在美国社会,他的梦想已经完全实现,这时又如何理解在一百年前有一个疯子曾经说过这样的话呢?因此,如果愿景是一种立即或短期就能实现的目标,那它充其量只能说是一个战略目标,而不是我们所说的愿景。

人类因梦想而伟大,回溯几百年前的中国古人,飞翔在天是一种看似不可实现的梦想,但当杨利伟坐着神五环游地球的时候,你却会不得不感叹如果没有持之以恒的梦想,今日世界将会怎样?

古希腊伟大的思想家、哲学家柏拉图曾提出著名的人生哲学三问:“我是谁?我从哪里来?我要到哪里去?”愿景正回答了——我要到达什么地方、发展成什么模样的终极问题。

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