话说2018年，除了马云爸爸，另一个跨界参与双十一并且疯狂收割用户的，居然是要"帮3亿人养成阅读习惯"的樊登读书会。
我为什么会关注？
在众多电商和游戏app常年霸占榜单的时代，"樊登读书"App在2018年双十一期间，悄无声息的冲进了Appstore的前10名，成为了一个特殊的存在。一查数据，活动首日即突破15万次支付，整个活动期间营收突破2亿元人民币！
说好的互联网寒冬呢？于是，我默默的关注着他们下一步行动。
这两天在朋友圈看到樊登《可复制的领导力》课程拼团活动，还有直播，实属难得。印象中从给罗胖代班过一次"罗辑思维"后，就没怎么见过本人。我很有兴趣。
我另一个兴趣是书名，《可复制的领导力》乍一看和唐骏写的《我的成功可以复制》一个套路。樊登是玄学大师还是深谙用户心理的标题党？有没有干货，看了才知道。
到底什么是可复制的领导力？其应用场景只能是工作中了么？
在直播中，樊登老师解答了"为什么领导力可以复制？"他举例宝洁、IBM、可口可乐这些百年企业来佐证，这些企业校招的人才，通过培训让他们了解工作的第一步、第二步、第三步，只要培训完就可以上岗工作。虽然人才流动很大，但因为他们是团队合作运转，把工作细分、流程化、流水作业了之后，哪一个环节出错了，找到可替代的人就可运转了，那么就算过程中缺了哪一个人，都还是在继续运转的。
就像课程名一样，这不会是只有老板或者高管才能够学得会的东西。每个人都可以具备领导力，而且可修炼可复制
直播中，樊登老师也解释道："领导力不一定全部应用在自己的工作中，也可以应用在自己的生活中。"他还举例讲"陶行知大师"三颗糖"的故事，就是妥妥的应用到生活场景，通过三步反馈法处理生活中的问题：
第一步，反馈，努力寻找对方的反馈点，肯定，表扬，"你来了，还很准时，守信用。来，给你一颗糖"；
第二步，找出反馈的意义，"你告诉我你为什么会打那个孩子。哦，原来你是在帮助另外一个女孩，你能见义勇为，很好。来，再给你一颗糖"；
第三步，道出谈话的目的，"你有更好的方法来帮助到女孩吗？我还可以拉开他，不让他打人。很好，你找到了处理问题的方法，来，再给你一颗糖"。
这样清晰的反馈方式让你在处理家庭关系中也能游刃有余。
樊登老师的直播还在进行中，特别就"什么是领导力？领导是管理吗？领导和管理的区别又是什么？"等问题做出详细的解答。
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