“现在，地球是我们唯一的股东。”
短短16秒的影片里，美国巴塔哥尼亚（Patagonia）创始人伊冯·乔伊纳德（Yvon Chouinard）宣布：把公司捐给地球。
巴塔哥尼亚的品牌官网。
巴塔哥尼亚素有“户外Gucci”之称，以生产高质量的冲浪、攀岩和登山等户外用品而闻名世界。目前公司市值约30亿美元（约合人民币212.86亿元）。
《财富》杂志称巴塔哥尼亚为“全球最酷的公司”。他们家的员工可以随时放下手头的工作，去冲浪，而且是老板鼓励的。
接下来每一年，这家公司的利润都将作为股息分配给非营利组织，预计每年分红可达1亿美元（约合人民币7亿元），以支持环境保护、保护生物多样性的组织和社群，一起对抗气候危机。
今年84岁的乔伊纳德表示：“如果我们对一个繁荣的地球有任何希望，这需要我们所有人用尽所有的资源，做我们力所能及的事情。”
巴塔哥尼亚的产品深受户外爱好者的认可。
户外品牌分为巴塔哥尼亚和其他
户外着装广为流传的“三层穿衣法”（基础层 保温层 功能层），是巴塔哥尼亚最早提出的。抓绒衣这一单品，也是它带火的。
2000年首映的日剧《美丽人生》里，木村拓哉穿着巴塔哥尼亚的抓绒Snap-T出镜。这款设计简洁、颜色复古的大衣，当即成为街头风的代表，并流行至今。
木村拓哉带火巴塔哥尼亚的抓绒服。/《美丽人生》
当别的户外品牌争当潮牌，巴塔哥尼亚首席设计师却强调：“我们不是时尚品牌……巴塔哥尼亚更注重生产实用、消费者需要的产品。”
除了街头潮人，华尔街大佬们也对该品牌的定制抓绒背心情有独钟，喜欢在上面印公司名和股价。一名投行分析师评价：“这种背心装扮就像投标书一样必备。”
华尔街金融从业者的抓绒背心，相当于程序员的格子衣。/网络
但是，任性的巴塔哥尼亚并不领情。从2019年起，它拒绝了一些公司的定制订单，因为这些公司被认定为破坏环境。
巴塔哥尼亚不仅跟“时尚”“坏公司”撇清关系，而且苦口婆心劝消费者少剁手。
2011年在“黑五”当天，巴塔哥尼亚在《纽约时报》刊登整版广告，以 “不要买这件夹克”（DO NOT BUY THIS JACKET）为营销口号，揭露自家爆款可能造成的环境冲击，呼吁人们不要买不需要的物品。
就算跑到中国，巴塔哥尼亚依然特立独行。碰上“618”大促，它们不提供折扣和促销，还劝人们“少买点，多想想”。
环保公司
说到更做到
在创始人眼里，巴塔哥尼亚首先是一家环保公司，然后才是一家户外用品公司。
巴塔哥尼亚是全球第一个对自己征“地球税”的公司。它每年将公司营业额的1%，捐赠给生态保育机构，不管当年营业额是多是少。
自1985年以来，巴塔哥尼亚已经向1000多个环保组织，共计捐献了1.4亿美元。
收入的1%给地球，你觉得多吗？
过去半个世纪，巴塔哥尼亚自觉担负着环保急先锋的角色。
靠着卖登山岩钉，创始人乔伊纳德赚到了“第一桶金”。他发现自家的岩钉会对岩石表面造成不可恢复的破坏，就立即停产了该岩钉。当时岩钉的销售占到公司生意的七成。
创始人乔伊纳德靠卖岩钉起家。/网络
巴塔哥尼亚研发的产品，都格外注重环境保护和能源节约：
为了少砍树，它在1984年成为全美第一间使用再生纸制作产品目录的公司；
为了减少塑料，它从1993年开始研发再生聚酯，用25个一升装的可乐瓶生产一件抓绒衣；
为了减少农业污染，1996年起全面使用价格贵两倍的有机棉，以制作冲浪裤等贴身衣物。
自二战以来，许多消费产品都在暗暗地缩短产品寿命，加速消费者换新。巴塔哥尼亚却反其道而行，承诺自家衣服可以终身保修，拥抱“缝缝补补又三年”的优良传统。
补一补，还能穿很多年。
让我的员工去冲浪
巴塔哥尼亚的产品遵循环保原则，公司的管理风格也带着强烈的自然主义色彩。
公司总部设在美国加州的海边，那里拥有优质的冲浪点。乔伊纳德告诉员工：“我不在乎你要花多长时间完成工作，但只要你保证可以完成，浪来了你就去冲浪。如果你非要等到下周二下午2点才去冲浪，那你很可能是个失败者。”
乔伊纳德和他的著作《让我的人去冲浪》。
同样地，如果你的孩子生病了，就放下手中的工作，回家去好好照顾孩子。对了，这家公司近年还取消了员工年度绩效考核。
碰上20世纪90年代的经济危机，乔伊纳德发现让其持续经营的核心动力之一，是让员工不失业、员工的孩子能吃上饭。爱远方的山水，也爱身边的人。
为了员工、为了顾客、为了地球，巴塔哥尼亚总想做得更多。“这是一个永无止境的高峰，你永远都在爬，却始终到不了峰顶，旅程便是如此。”乔伊纳德曾对《纽约时报》的记者说道。
巴塔哥尼亚取名自阿根廷南部的山峰。/视觉中国
参考资料：
[1] Patagonia：小而美的公司是如何做到行业顶尖的？丨经纬创投
[2]“环保公司”Patagonia：浪来了就去冲浪，衣服坏了就去修理丨Lens
[3] Patagonia创办人用全新公司治理架构保护地球丨天下
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