2019年5月8日参加了一次单位组织户外拓展训练活动，这次拓展活动把我们分成二个队，给每个队设一名队长、一首队歌、一个口号，我成为了“亮剑”队的队长，通过这次队长的体验，让我有了很深刻的感悟，下面我谈一下此次活动我的心得体会：
正式进行拓展活动之前，要求两个队选出队长，取队名、绘制队旗、选定队歌。大家不约而同把选队长当作首要任务。我们队很快选出了我作为队长，并且集思广益把我们队的队名定位“亮剑”队，寓意为“亮剑出发，勇往直前”，接下来队员们围在一起，大家集体讨论，分工合作，有条不紊地出色完成了后面的各项任务。
在此期间，我们每一个人都会得到团队其它成员的帮助和支持，同时，为了解决某一问题，甚至完成一个合作项目，我们每个人都必须就自己的看法、观点、思想去和其他团队成员分享，讨论，甚至相互质证，这是一个最易产生思想火花的时刻。在这里，每个人的性格优势，能力优势，都得到极大的发挥。
穿越呼啦圈
这一点非常重要。一个团队能够实现最终的结果，目标必须明确和一致，并相互认同和支持。最明显的是牵手套圈项目。所有人必须手牵手连在一起，围成一个圆圈。这个项目的关键就在于大家必须认同一个团队，必须要和团队的目标一致，否则都想着完成任务，反倒失去了整体实现目标的一致性。当时扬帆队赢比我们稍微快一点，而我们的制胜法宝就在于所有队员动作协调一致，齐声大喊心无杂念。这种力量非常巨大，它能让每一个成员注意力集中的完成共同的目标。
不倒森林
任何事情都有一定的规律和解决方法，那么在你没有想好之前，事情的结果会事倍功半。而且这种规划性能够帮助我们更快更好的找到方向，提高工作效率，提升任务成功率。这个教训在扶棍转圈项目中尤为凸显。这个项目是我们唯一失败的项目，失败的原因有很多，最重要的我认为在于团队没有事先想好，沟通好事情该怎么做，能够怎么做，而是只是有个初步的想法就轻率行事。这样的经验在一些需要方式方法的项目和工作中尤为重要。我们每天有很多的项目要进行，面对很多的问题要处理，如果没有很好的规划，即想好怎么办，会走很多的弯路，不能及时的到达终点。
尊重、沟通、分享共赢：“你有一个想法，我有一个想法，我们两个人在一起交流，每个人都会有两个想法。”这是一个很简单而经典的理念。在整个团队合作当中，彼此的沟通和分享对于团队的融合和信任非常重要。有的时候，自己觉得应该是那么回事，并且认为别人也应该明白是那么回事，但真正到最后，谁都不明白是怎么回事。所以沟通是彼此信任和目标一致的重要工具。经常和你的上司沟通，经常和你的下属沟通，经常和你的家人沟通，沟通无极限，这种畅通的信息流是事情完成的重要部分。
通过野外拓展训练，同事们不仅欣赏到了美景，放松身心，洗去辛劳，更增进了同事之间的沟通和相互信任，增强了团队凝聚力，进一步保持了团结协作、活跃奋进的良好氛围！
文字 | 姜黎黎 编辑 | 孙华敏
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